| 设立背景 | 公司要量产新产品，得有人管工艺文件和生产流程，不然工人不知道怎么干，质量也没法保证。 | ||
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| 核心职能 | 写工艺文件、盯生产执行、改工艺问题、培训工人、试新产品的工艺。 | ||
| 工作内容 | 编sop、巡检工艺执行、提改进建议、组织操作培训、做新工艺验证。 | ||
| 协作关系 | 跟研发工程师一起评工艺，向生产主管汇报，配合产线班组长解决问题，教工人操作。 | ||
1.工艺文件的编制及管理:根据产品设计和技术要求，以及制造设备、工装等，参与新产品的工艺规程评审，对生产试制过程中的问题予以反馈并提出意见，保证技术文件的合理性、可靠性并能正确有效地指导生产;协同技术人员sop(标准作业程序)的创新及改进的编写。
2.制造过程控制:根据产品设计技术要求，对工艺文件的执行情况实施跟踪，及时发现质量隐患和质量问题，提出纠正和改进措施，严格工艺纪律，并跟踪指导工艺文件在制造过程中的实施，为产品质量提供保障和支持;设计生产工艺、流程，辅助进行生产过程的测试及确认，保证制造系统的正常运行。
3.制造过程改进:识别影响产品质量和劳动效率的生产部件，挖掘节约成本、提高质量的机会，提出合理化建议，经审核后实施设计改进，为生产提供技术服务。