| 设立背景 | 公司要管好车间生产，得有人专门盯计划、质量、安全和成本。不然乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个车间运转。盯生产进度、质量、现场、安全、成本。带团队干活。 | ||
| 工作内容 | 订作业计划，开车间例会，查操作规范，推5s，做安全检查，算每日产量和成本。 | ||
| 协作关系 | 跟生产部、质控部、安全部打交道。向生产副总汇报。有问题马上找人一起解决。 | ||
1. 组织制订，修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2. 组织实施车间生产计划:
(1)根据公司生产计划，组织制订车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3. 生产过程的管理:
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品的产生。
| 设立背景 | 办公室文秘工作没人干，文件乱堆乱放，领导要啥找不到，得有人专门管这些事。 | ||
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| 核心职能 | 管文件收发归档，写材料，审公文，记会议，让办公室文书这块不掉链子。 | ||
| 工作内容 | 收文件登记、转给谁、催办进度、写讲话稿、改材料、开会做记录、整档案、装盒编号存好。 | ||
| 协作关系 | 跟各科室要文件、送文件；向办公室主任汇报；配合人事财务等科填表交材料；帮领导整理发言提纲。 | ||
岗位目的：完成办公室相关文秘工作，确保办公室文件管理相关工作正常有序运转。
工作职责：
1．统筹全站相关文件的接收登记、传递、催办和管理、归档工作。
2．负责一般性行政公文、主任交办的文字材料及行政领导讲话和相关材料的起草工作。
3．审核职能部门上报下达的各种文件是否符合现行公文要求、办理程序是否规范。
4．组织行政工作会议的记录及会议纪要的起草工作。
5．完成各种文秘资料档案的收集、整理、立卷、归档、保管工作。
工作要求：
1．公文处理做到及时、准确、安全、保密，文件运转迅速，催办及时。
2．公文编写行文规范，公文传递符合程序。
3．根据领导指示参加有关会议，会议记录真实准确，并做好保密工作。
4．文秘档案管理符合相关要求，做好登记和立卷工作。
| 设立背景 | 站里天天要用车，得有人管调度和安全，不然车乱跑容易出事。 | ||
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| 核心职能 | 管车、管司机、管油、管维修，让车按时出、安全开、少花钱。 | ||
| 工作内容 | 排司机值班、批加油申请、领发油票、记费用、做保养计划、审维修单。 | ||
| 协作关系 | 听站长安排，跟司机天天打交道，和财务对账，找维修厂办手续，用车部门来申请就协调派车。 | ||
岗位目的:根据站日常用车需要，合理安排、协调出车，确保及时、安全完成出车任务。
工作职责：
1.参与制定站的车辆使用制度，管理、控制站的车辆使用成本。
2.根据站的年度预算及车辆使用状况，编制车辆年度、月度维修保养计划。
3.根据用车指令和申请，合理调度司机和车辆。
4.全面负责司机的考勤管理及值班安排。
5.审批车辆维护维修、用油申请。
6.负责车队油票的领取、保管及发放工作。
7.对车辆各项费用进行初审、登记，每月对费用支付情况综合分析。
工作要求:
1.根据用车需要，合理安排出车车辆、司机，确保完成正常用车任务。
2.做好司机安全行车思想教育，严禁酒后驾车。
3.核实车辆实际情况及百公里油耗严格控制车辆消耗费用。