| 设立背景 | 公司产品越来越多，文档乱七八糟，没人管，得有人专门理清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管文档发布、改文档、搭文档架子、把技术点变成好懂的模板。 | ||
| 工作内容 | 发文档、改文档、列文档清单、画文档结构图、提炼技术点写模板。 | ||
| 协作关系 | 跟研发工程师要资料，跟市场部对接需求，向技术文档主管汇报，和美工一起加图。 | ||
岗位职责：
1、负责文档的发布与维护，并参与文档评审;
2、负责文档列表的开发，并对市场进行文档支持;
3、负责文档架构的开发与规划，构建新的文档体系;
4、对文档中的技术点进行提炼与总结，形成模板对外交流。
任职要求：
1、计算机、电子、英语等相关专业本科及以上学历;
2、3年以上资料管理经验，有服务器等产品经验者优先;
3、精通word/excel/ppt等文档编写工具、具备一定的美工和制图基础，能在产品资料中加入图形化元素;
4、英语六级以上，较强的英文读写能力。
| 制度目标 | 防止档案丢掉或信息被看到，保护公司和司机，让档案用得上，管得更好。 | ||
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| 职责分工 | 分公司安全员建档案、天天更新。人事管编号归档。离职司机档案单独放好。 | ||
| 核心条款 | 一人一档。十类材料必须收全。包括登记表、无犯罪证明、培训记录、违章记录、事故资料、证件复印件等。 | ||
| 执行要求 | 入职当天就要建档。不能乱借、乱改。要记清楚存了啥、烧了啥。查档案要审批，不能随便看别人信息。 | ||
第一条 为加快建立现代企业制度，规范驾驶人的档案管理，避免因档案遗失或隐私泄漏，给企业和员工带来的风险，有效的保护和利用档案，提高科学管理水平，特制定本规定。
第二条 作为客运企业，客运驾驶人档案是企业管理档案非常重要的组成部分，是公司劳动、组织、人事等部门在招聘、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作过程中形成的有关驾驶人个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料，是全面的考察员工的依据，是公司档案的组成部分。
第三条 客运驾驶员行车安全档案实行一人一档制度，档案记录其在应聘及入职后的个人基本情况及考核、奖惩、职位、薪资变动情况，以下资料纳入公司人事档案范围内：
（一）驾驶员登记表、照片。
（二）户籍所在地公安机关无劣迹证明（或公安网查询记录）。
| 制定目的 | 酒店人多事杂，档案乱七八糟不好找 | ||
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| 适用范围 | 所有在职员工，人事、工作、培训三块材料 | ||
| 职责分工 | 人资质检部牵头收档整理，各部门填表交材料，主管定期抽查 | ||
| 禁止行为 | 不准删改原始档案，不准外传档案内容，不准丢材料 | ||
| 检查与监督 | 每月15号前交齐当月材料，人资质检部月底检查，漏交扣当月绩效20元，三次不交调岗 | ||
酒店员工档案管理工作程序
员工档案一般可以由员工的人事档案、工作档案和培训档案等3个主要内容组织合一个独立的档案宗卷。这种分类归档的方法，能够将员工的历史材料、员工在酒店服务期间的工作经历与表现记录、员工接受酒店人资质检部或所在业务部门训练记录等3方面资料分类保存，使于档案材料的查考利用。
(一)员工的人事档案管理
员工的人事档案，是由反映员工个人及有关方面历史情况的人事材料所构成。人资质检部转递而来的个人档案宗卷为基础发展建立的档案材料。
| 制度目标 | 让安全资料不乱不丢，写得对、交得齐，大家干活有依据，检查时拿得出。 | ||
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| 职责分工 | 总监督促检查资料收集；专业监理编细则、写报告；资料员管存档；都得签字留痕。 | ||
| 核心条款 | 资料按专业分类整理；禁用铅笔圆珠笔；文件要真实及时；报告内容有固定条目。 | ||
| 执行要求 | 月报每月5日前交公司；会议纪要当场记完当天整理；所有资料谁经手谁负责，随时能翻查。 | ||
1、安全监理资料管理
(1)总监理工程师负责督促检查各专业监理工程师收集整理有关安全资料;
(2)安全监理资料按专业、分类收集整理，保持资料的及时性和准确性;
(3)安全监理文件严禁使用复写纸或用铅笔、圆珠笔书写和用修正液修正。
2、安全监理文件的编制
(1)安全监理规划:总监理工程师主持编制，专业监理工程师参加，报公司技术负责人审批。
| 设立背景 | 分行要推零售业务，支行得有人带头干 | ||
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| 核心职能 | 带零售团队干活，盯业绩指标完成情况 | ||
| 工作内容 | 定小目标、分任务、盯进度、开复盘会、跑客户 | ||
| 协作关系 | 听行长安排，跟公司部同事换资源，和理财经理天天碰，向分行零售部报数 | ||
支行副行长/助理行长(零售业务) 职位描述(jd):
根据分行制定的零售营销策略规划及支行制定的零售营销部署，带领零售市场团队完成年度业绩指标。
任职要求：
1、年龄在40周岁及以下;
2、6年及以上银行业相关工作经验;具备丰富的零售市场营销管理经验;
3、具有一定的组织管理能力、沟通协调能力、市场应变能力;
4、有丰富的负债业务资源者优先。
| 设立背景 | 公司工程多，资料乱，得有人统一管档案。不然竣工资料交不齐，影响验收。 | ||
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| 核心职能 | 管全公司工程资料从开工到竣工全过程。盯每个项目资料真不真、全不全、归档对不对。 | ||
| 工作内容 | 收发技术文件、登记台账、整理归档、检查项目资料、培训资料员、写检查记录。 | ||
| 协作关系 | 对接项目经理和资料员，向工程部经理汇报。查资料时去工地，培训时在会议室，有问题微信沟通。 | ||
职责描述：
1、执行国家和公司关于工程档案资料管理的有关规定;
2、保证技术文件、技术资料及时收发、登记、归档、准确的得到传递;
3、负责项目工程准备阶段、施工过程、竣工档案资料的策划、移交和归档;
4、组织对各个项目资料员进行资料管理培训工作;
5、负责对在施工程项目的资料管理监督检查工作;
6、指导、检查项目人员建立项目档案，对资料的真实性有效进行审核;
7、完成领导交办的其他任务。
任职要求：
1、大专或以上学历，工民建、工程管理等相关专业类大专及以上学历，有资料员上岗证优先;
2、5年以上工程施工行业资料管理经验;
3、熟练使用cad、word、excel等绘图及办公软件;
4、吃苦耐劳，具有良好沟通能力及强大的团队合作精神;
5、工作有条理，有较强协调能力，工作细心、认真、踏实。