发布时间:2026-09-19
| 设立背景 | 工地现场要有人盯施工,管进度、质量、安全这些事,不然活儿容易乱套。 |
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| 核心职能 | 施工员管现场干活;安全员盯有没有危险;质量员查做得好不好;技术负责人搞图纸和技术;项目经理全盘抓。 |
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| 工作内容 | 看图纸、编计划、做交底、记日记、查隐患、整资料、开例会、报进度、办验收。 |
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| 协作关系 | 听项目经理安排,跟技术负责人学图纸,和安全员质量员一起查问题,带班组干活,对接甲方监理,资料给资料员归档。 |
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工程项目主要人员岗位职责(九)
施工员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
二、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
发布时间:2026-09-05
适用场景:工程款结算、施工进度管控、成本预算编制
| 制度目标 | 管好项目里所有文件,不乱放不丢不发错,图纸改了大家都知道。 |
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| 职责分工 | 办公室管管理类文件,技术负责人管施工图,工程部编技术清单,各管各的活。 |
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| 核心条款 | 文件要登记编号,作废的盖章撤掉,改图得通知到人,补领要写说明。 |
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| 执行要求 | 领文件要签字,破损换新要交旧,丢失补领重编号,借阅复印都要批,改文件得留记录。 |
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文件和资料的管理
1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。
由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发,负责编制目录,分发清单,所有施工图的持有人应对图纸的修改,变更及时标识。
2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数,文件发放人应填写《文件和资料发放登记表》,按发放范围和数量发放文件,并做好编号及登记。
3、文件领用人在收到文件和资料时,应在文件发放的表格上登记签字。
4、在发放过程中,文件使用部门应及时撤出作废/失效文件。
5、当文件使用人的文件破损严重,影响使用时,应向文件发放部门办理更换手续,交回破损文件,补发新文件、编号不变,文件发放部门应将原破损文件收回处理。
发布时间:2026-07-24
适用场景:工程款结算、异地纳税、竣工资料归档
| 制度目标 | 管好项目部的办公用品,不乱买乱发,省点钱,让花出去的钱有数。 |
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| 职责分工 | 项目经理管申请和盘点,办公室管买和登记,总经理签字批事,分管副总看报告。 |
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| 核心条款 | 买东西要填表签字,领东西要验货签字,报废要写申请再签字,账和实物必须对得上。 |
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| 执行要求 | 申请得提前交预算表,采购按标准来,领用当场验货,每月查用量余量,每季度盘一次账,工程结束前全清一遍。 |
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为了强化工程项目管理,统一办公用品规格,节约经费开支,提高经济效益,现制订项目部办公物品管理制度如下。
一、项目部办公物品的申请
项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平,填写办公物品采购预算表,由项目经理、****总经理签字后交办公室。如果办公物品需要指定某种特定规格,或者未来某种办公用品的需要量将发生较大变化,也一并向办公室提出。凡指定办公物品规格、数量、购买单位或超出统一配发标准的,须由项目部以书面形式提出申请,报****总经理审批。
二、项目部办公物品的采购
项目部物品由办公室按照统一标准和数量进行采购。凡指定办公物品规格、数量、购买单位的,持总经理签字后的申请书和采购预算表,由办公室按照成本最小原则采购。
发布时间:2026-07-06
适用场景:工程款结算、酒店筹建期、开业筹备
| 制定背景 | 钱花得乱七八糟,发票不全、超支没人管,报销拖拖拉拉,财务没法对账。 |
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| 适用范围 | 酒店所有部门和员工,买东西、修东西、发福利这些事都得按这规矩来。 |
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| 职责分工 | 部门领导先签字,财务部收单子把关,酒店主管领导批超支,总经理管大额和特殊费用。 |
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| 管理规定 | 发票必须有,超预算要领导批,没票先借钱但一周内补报销,固定资产得编号建卡。 |
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| 监督与罚则 | 财务部不收不合规矩的单子,每月对账,年底盘点,发现错账马上改,重复错三次要问清楚原因。 |
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1 、费用报销:
(1)一切费用要在核定批准的费用定额范围内开支,超支部门须经酒店主管领导批准方可向财务部报销;
(2)已经取得原始发票的只要填制报销凭证,由经办人验收或证明人签章、领导签字即可报销,已批准的费用定额内的由部门领导人签字,定额外的由酒店主管领导签字;
(3)未取得原始发票而要先付款时,可以先到财务部办理借款,经领导批准(已经批准的费用定额内的由部门领导签字,定额外的由总经理签字)一周之内办理报销手续,同时撤回借款单第三联。
发布时间:2026-07-02
适用场景:工程款结算、基建项目管理、竣工决算
| 设立背景 | 国家金融政策要求学校资金要规范管理 |
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| 核心职能 | 管钱、算账、发工资、收学费、发补助、管贷款档案 |
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| 工作内容 | 办单位间转账、收现金、记账、发工资存折、发学生补贴、登记助学贷款、收各种费、缴票据、入账 |
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| 协作关系 | 听财务处领导安排,跟各院系老师对接收费,和银行打交道,配合教务处发奖学金,帮学工部处理助学贷款 |
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大学财务处资金结算中心岗位职责
1、根据国家金融政策规定,办理校内各开户单位账户之间的资金往来结算和现金收付业务,为开户单位提供优质服务;
2、负责结算中心内部会计核算工作;
3、代发工资业务;以工资存折形式,按财务处编制的工资、津贴费用表发放;
4、代发各类学生费用,包括研究生生活费、本专科学生补贴补助、各类奖学金、国家助学贷款、校内贷款、毕业生派遣费等;
5、负责学生生源地助学贷款的信息登记及档案管理;
6、按规定收费标准,办理学生日常收费和其他零星收费业务;
7、及时缴销收费票据,收取款项及时入账;
8、加强内部管理,建立健全内部控制制度,确保收费资金安全;
9、处里交办的其他任务。
发布时间:2026-06-29
适用场景:工程款结算、材料出入库、进度款申报
| 设立背景 | 干建筑工程得算清楚每笔钱,不然项目亏了都不知道咋回事。 |
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| 核心职能 | 管项目账、算成本、收工程款、报税、做报表,钱从哪来到哪去都得盯紧。 |
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| 工作内容 | 核报销票、对材料账、整应付账、编月报季报、盘点现金、审凭证、做台账。 |
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| 协作关系 | 跟材料员对采购单,跟预算员搞成本计划,跟出纳查现金,向项目经理汇报,配合公司财务部交报表和税。 |
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以下就是建筑工程会计岗位职责要求等等的介绍,希望为您带来帮助。