| 制定目的 | 公司要管好质量环境安全这些事，得有人带头干，不然乱套了，大家做事没方向也没标准。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管总经理副总财务总监这些领导，还有各部门和管理处，管物业运营、设备维护、财务开支、员工培训这些活。 | ||
| 职责分工 | 总经理拍板定调子，副总帮着盯进度，财务总监管钱管预算，qhse代表专门抓体系运行，各部门头儿各管一摊。 | ||
| 禁止行为 | 不能不按手册办事，不能乱花钱不走流程，不能忽视消防和设备保养，不能对投诉拖着不处理。 | ||
| 检查与监督 | 每月开例会查进度，品质部牵头检查，每季度汇总问题，没做到的要补救，年底看目标完没完成，完不成要说明原因。 | ||
a、总经理
对公司董事会负责，执行公司董事会决议;
主持公司全面经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案，确定公司物业发展和经营开发的方向，确保公司的经营发展符合法律法规及其他适宜要求;
批准公司的质量/环境/职业健康安全手册和质量/环境/职业健康安全方针和目标;
在公司领导层中任命管理者代表，规定各部门的职责和权限。
| 制定目的 | 冷库有火有氨，太危险了，怕出事没人会处理，想让大家遇到情况不慌，能动手就动手。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进冷库的人，管灭火、报火警、堵氨漏这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 库房组长带头学消防，每人每月练一次，安全员不定期抽查，没学会的要补考。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞒着火情不报警，不准乱开氨阀，不准自己瞎堵漏，不准没穿防护就冲进去。 | ||
| 检查与监督 | 新员工入职三天内必须实操灭火器，安全员每季度查记录，漏练一次扣50，两次停岗培训，年底汇总打分。 | ||
1、 冷库须配备灭火器、消防斧等消防用具，库房人员须具备一定的消防知识并能熟练使用灭火器等消防器具；
2、 发生火灾等事故时，应及时拨打火警、医疗急救等报警电话、报警时应当说清楚事故发生地点、燃烧物种类等情况；
3、 在等待救援的过程中，应在确保自身安全的情况下，利用现有的一切消防设施阻止火情进一步扩大，以减少损失；
4、 冷库如发生液氨泄露事故，应及时通知机房人员关闭机器及相关阀门，切断电源，并疏散人员；
5、 通知专业人员进行堵漏等相关应急措施；
xxxxx公司
年 月 日
| 制度目标 | 让施工不乱套，图纸看了再干，按规范来，少出错少返工。 |
|---|---|
| 职责分工 | 分包单位编方案，技术设计部审方案和交底，施工单位做技术交底和复核，资料员管档案。 |
| 核心条款 | 图纸要先看懂，方案得审批，交底必须书面签字，隐蔽前要验收拍照，变更要填单子。 |
| 执行要求 | 施工前必须交底，隐蔽前1天通知验收，复核在下道工序前做完，照片当天扫进电脑，资料及时归档，不准补写造假。 |
项目水电工程管理制度(三)
接到施工任务后需要认真审查设计施工图纸，根据工程的规模编制施工组织设计(方案)。严格按图施工，遵守国家有关部门颁发的各工种的施工规程规范和验收规范。
1.施工组织设计(方案)的编制制度
1.1施工组织设计(方案)的编制由各分包施工单位负责组织。
1.2施工组织设计的作用
施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制月、周作业计划的基础，分部分项工程施工作业设计的依据。
2. 施工组织设计(方案)的审查制度
由技术设计部审查，审查内容如下:
2.1施工方案和施工方法。
2.2施工进度计划。
2.3劳动力计划及劳动组织。
2.4机具设备计划，特别是主要施工机具。
2.5主要材料需用量计划。
2.6技术组织措施，保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。
| 制定目的 | 怕乱建浪费钱，想让项目更省钱更靠谱，统一管起来不打架。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全市用财政钱搞的网络、软件、系统这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 市经信局牵头定计划盯全程，各部门报材料，财政管钱，专家来论证。 | ||
| 禁止行为 | 没报批别开工，没招标别采购，没监理别施工，没验收别用系统。 | ||
| 检查与监督 | 每年提前报计划，十五天内专家审，批了才能干；不按流程的，停手续、不给钱、不验收；年底查执行情况。 | ||
第一章总则
第一条为加强信息化工程建设管理，提高工程建设的投资效益和质量，根据《市信息化工程建设管理规定》等有关文件，制定本办法。
第二条市经济和信息化局(市信息化领导小组办公室)是全市信息化工作的主管部门，负责信息化工程建设的统筹规划、综合协调和监督管理。市财政(含预算外资金)投资建设的信息化工程适用于本办法。
第三条本办法所称信息化工程(以下简称工程)，是指以计算机、通信、广播电视等现代信息技术为主要手段进行的网络建设、软件和信息资源开发、应用系统集成等相关工程(含系统升级、设备采购及更新、通信线路建设和租用、信息系统运行维护等)。
第四条我市信息化工程建设，要符合市信息化建设总体规划和相关标准，坚持统筹规划、互联互通、资源共享和安全保密的原则，防止重复建设。
| 编制目的 | 让安全制度和操作规程都是最新版，保证管用、合适，别用过期的出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有岗位、所有安全制度和操作规程文件。 | ||
| 职责分工 | 公司负责人牵头，安全员和相关员工一起干，领导最后拍板，安全部门盯着落实。 | ||
| 操作流程 | 每年至少审2次；有新法规、改工艺、上新项目、出事故、机构大调整时马上审；审完一周内必须改完。 | ||
| 执行标准 | 评审要留记录，改完要上报领导和部门，公告栏贴新规，合同里写清职业病风险，培训要考核，警示牌要挂醒目的地方。 | ||
***有限公司安全生产管理制度
关于安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订的有关规定
为了让本公司现在岗位所使用的安全生产规章制度和安全操作规程为最新有效版本，确保其有效性和适用性，公司应明确评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程的时机和频次，定期进行评审和修订，特制定本规定。
一、本规定是根据国家有关规定和安全生产工作的需要，结合本公司自身的实际情况制定的，是对本公司所设岗位所使用的安全生产规章制度和安全操作规程进行评审和修订的管理制度和原则。
二、凡在本公司内进行与评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程等相关的活动，都必须以此作为依据。