工程安全管理

上墙制度:安全文明小区公约

为保证小区单位和居民有一个安全、舒适、整洁、优美的工作、生活环境，特制定安全文明小区公约如下:

一、遵守国家法律、法规和各项政策，遵守辖区各项管理制度和规定。

二、提倡睦邻友爱，鼓励互帮互助，尊老爱幼。

三、维护小区的治安环境，做好群防群治工作，积极配合公安机关，打击一切违法犯罪。

四、维护小区的整洁安宁，不乱搭建，不乱张贴，不乱停放车辆，不在小区内饲养家禽家畜。

五、爱护小区的公共设施，不践踏绿地和损坏防护拦、路灯、单车棚、防盗门、路牌、井水盖、电缆盖及其它公共设施。

六、服从和配合小区管理人员的正常管理，并积极为小区的管理工作出谋划策。

七、积极参加小区开展的各项有益活动，自学参与安全文明小区的建设，同在一方热土，共创美好家园。

(一)按照本部门岗位的职责分工，开展安全生产工作;

(二)在日常工作中，具体落实安全生产方针、政策;

(三)承办领导安排安全生产工作;

(四)依照职权，向部门分管领导和部门领导汇报相关安全生产工作;

(五)领导交办的其它安全生产工作。

工程项目经理质量管理职责(五)

1)代表单位履行业主合同，执行单位的质量方针，实现工程质量目标;

2)组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制;

3)组织项目质量保证计划和施工组织设计的编制和修改工作;

4)组织制定项目其他各项计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;

5)合理配置并组织落实项目的各种资源，按公司质量保证体系要求组织项目的施工生产活动;

6)对工程分包商进行监督管理;

7)协调项目内外各单位之间的关系;

8)其他应由项目经理担负的职责。

1、工程项目部（车间）必须执行安全环境技术交底制度，落实现场安全生产保证计划（安全施工组织设计）和安全专项施工方案。未经安全环境交底不得进行施工（生产）。新进场（车间）作业队伍及作业人员必须先进行安全环境技术交底后上岗。

2、安全环境技术交底必须与下达作业任务同时进行。交底内容上要求具体、明确，针对性强；表述上要求简单扼要。内容应包括：

⑴ 现场施工（生产）的特点；

⑵ 作业现场潜在重大危险源和重大环境因素；

⑶ 作业场所的安全防护设施；

⑷ 相关安全操作规程和标准；

⑸ 应注意的安全和环保事项等。

工程项目合同部岗位职责(三)

1、审核各施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表。经项目经理签发后上报监理工程师签认。

2、负责管理各种质量保证资料，主要是各种图表、技术资料、来往文件、书信的收集、上报、整理、汇总、归档。

3、组织各施工处相关人员，完成竣工资料的编制。

4、负责传达省市高指的有关通知、监理工程师指令。

5、参与复核各施工队所报的资料，经项目总工程师审核，项目经理签发后，报监理工程师签认。

6、参与对工程实施性、月度计划的编制，参与对工程变更、单价调整、索赔的检查。

矿山工程公司安全奖罚制度

第一章 总则

第一条为贯彻省、市关于安全生产责任制有关安全奖惩的规定，推动安全生产工作开展，特制定本制度。

第二章 管理规定

第二条 安全生产应列入经常性综合奖励的重要考核制度内容之一，有关部门在制定经济责任制时必须拟订详细的考核办法，并贯彻执行。

第三条 安全奖惩规定与安全生产责任制及经济利益挂钩方式进行考核。

第四条 在开展季度或百日安全竞赛活动中，做出优异成绩的单位和个人，根据竞赛奖励办法的规定，经公司安委会评定，给予适当的奖励。

第三章 安全奖惩行为及考核办法

第五条 凡有下列表现之一的单位、职工，由公司给予一次性奖励。

(一)、认真执行国家或上级有关劳动安全法规规定、指示。