| 制定背景 | 工地老出小事故，检查太随意，没人盯紧隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建项目、项目经理部、班组、安全员。 | ||
| 职责分工 | 分公司管季度查，项目部半月查一次，班组天天查，安全员天天转，谁管现场谁负责。 | ||
| 管理规定 | 脚手架塔吊这些必须自检 专业验收才准用；查出隐患马上发整改单；有危险立刻停工。 | ||
| 监督与罚则 | 整改单发出去就得动，改完喊人复查；不改就通报，再不改扣分；每月汇总问题贴墙上。 | ||
工程项目安全生产检查和隐患整改制度
1、积极配合分公司每季度组织的安全生产检查。
2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。
3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。
4、安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。
5、脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输机(架)等大型施工机械的安装，现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。
6、检查中查出的隐患应发出"隐患整改通知书"，以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。
7、被检查单位收到"隐患整改通知书"或"停工指令书"后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。