| 设立背景 | 公司要干信息系统监理活儿，得有人盯软件项目质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯着软件开发过程别出错，检查文档和代码合不合规矩。 | ||
| 工作内容 | 看开发计划、查测试报告、记问题清单、写监理日志。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理碰进度，向总监汇报问题，配合开发方改bug，找测试同事核对结果。 | ||
2、岗位要求如下:
a、为人诚实、守信，工作认真负责，吃苦耐劳，具有良好的职业素质，愿意从事信息系统监理工作;
b、计算机相关专业毕业，对软件开发工作有一定的了解，具有系统集成资质或经历者优先;
d、具有良好的表达能力和沟通能力 ;
e、公司提供监理相关基础知识培训。
| 制定目的 | 最近出过几起小事故，设备老化、人没培训好，怕再出事伤人伤机器。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有人，所有车间和办公室，所有生产设备和消防器材。 |
| 职责分工 | 总经理总负责，生产经理盯现场，班组长管自己组，员工守规矩不乱碰设备。 |
| 管理要求 | 消防器材要配齐摆好，隐患当天报当天改，培训必须参加，开会每月一次。 |
| 监督与检查 | 安全部每周查记录和现场，谁没做到就提醒，两次不改要谈话，三次写检讨交领导。 |
1、 协助总经理管理全公司的安全生产工作，传达贯彻国家和上级及公司颁布的安全生产法律法规、规章制度。
2、按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，对公司的安全生产负主要责任。
3、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
4、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产安全部门安全职责的履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
5、督促落实各种消防器材、安全器材的配备、到位，形成安全生产工作网络化、规范化。
6、组织安全生产检查，对查出的事故隐患，责成有关人员限期整改，对较难解决的问题提出整改措施和要求，提交给总经理做出决策。
7、组织安全培训、教育和考核工作，提高职工安全意识。
| 制定目的 | 工地塔吊装拆和使用容易出事，怕吊臂掉下来、人摔下来、机器突然坏掉。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有开塔吊的人、装塔吊的人、拆塔吊的人、管塔吊的人。 |
| 职责分工 | 班长盯现场，司机只管开好车，维修工天天查零件，安全员到处看有没有漏项。 |
| 管理要求 | 螺栓必须拧紧，吊之前先试力矩，风大过六级不能动，晚上要有灯，司机室不许放油布和火炉。 |
| 监督与检查 | 班组长每天转三圈看，安全员每周查两次记录，没做到就停工重学，再犯扣当月奖金，严重就换岗。 |
塔吊工程施工安全保证措施
一、组织保障
安全保证体系
二、技术措施
塔吊
1、塔机的安装
(1)准备工作:清理场地，汽车吊进场，备好常用工具及测量仪器，配好有关工作人员。
(2)将基础节或过渡节通过高强度螺栓和基础紧固，安装一个加强标准节，调整塔身垂直度≤1/1000。注意基础节上有爬梯的一面塔身要与建筑物垂直。
(3)塔身标准节，用汽车吊安装。标准节与基础节用高强螺栓连接。
(4)用汽车吊安装活动节(含液压装置的爬升架)。
(5)用汽车吊安装转盘(上下支座、回转机械、回转支承)。
(6)用汽车吊安装塔尖(包括二节拉杆、滑轮)。
(7)用汽车吊安装平衡臂。
(8)汽车吊安装司机室。
(9)用汽车吊安装现场组装好的大臂(包括含小车、以及拉杆)。