| 编制目的 | 让搅拌机用得安全又顺手，防止混凝土结块卡住机器，避免操作时手被卷进去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地上的搅拌机，混凝土搅拌这活儿。 | ||
| 职责分工 | 工人自己动手操作，班组长在旁边看着，安全员偶尔来转转。 | ||
| 操作流程 | 先润筒再投料，干拌一分钟，加水再搅，出料用手柄控制，用完马上清洗。 | ||
| 执行标准 | 抹布要湿但不能滴水，物料得提前称好，干拌必须满一分钟，水要慢慢加，出料杆要推到位，清洗时筒里水要晃匀，边缝死角也要擦到。 | ||
1、使用前，先用湿抹布将搅拌筒内湿润，将预先称好的所有混凝土物料加入筒内，然后开动搅拌机干搅拌1分钟左右，再加入水继续进行搅拌。
2、搅拌均匀后，搬动出料杆手柄，拌好的混凝土物料即可倒出，出料时正转反转均可。
3、搅拌机使用完后，把搅拌筒和搅拌装置放到工作位置，在筒内倒入适量水，把搅拌装置和搅拌筒清洗干净，同时要将搅拌机其它部分的混凝土清洗干净。以避免残余混凝土粘接在搅拌机上。
| 制定目的 | 工地机械老出问题，影响干活进度。想让机器少坏、多用、不耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目上所有机械和操作人。管进场、维修、保养、搬移、记账这些事。 | ||
| 职责分工 | 机械管理员牵头干，操作员配合做，项目经理盯着看。管理员每天查，项目经理每月核。 | ||
| 禁止行为 | 不准让没证的人开机器，不准机器带病干活，不准漏记进出账，不准保养拖过三天。 | ||
| 检查与监督 | 管理员每天填记录表，项目经理每周抽三台机器检查，月底交报表。漏一次扣50元，两次停岗培训。 | ||
项目机械管理员管理职责
1、根据工程需要，申报需用机械计划，落实结帐手续;
2、负责机械管理、维修、保养，保证机械完好率在90%以上;
3、负责各种机械的进场，并作好记录，办理结帐手续，负责组织施工设备的搬移工作;
4、对施工设备的管理实行"三定制度"，确保其过程能力，配合机械操作人员发挥机械效率，完成各项任务指标;
5、记录各项机械使用率;
6、完成其他工作任务，保证安全生产，对机械操作人员进行安全教育并检查操作证书;
7、对机械、机具建帐建卡，定期与项目财务核对，严格管理。
| 制度目标 | 防止试验出事故，保护人和设备安全，让工作顺顺利利。 |
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| 职责分工 | 试验室主任管全面，安全员天天查隐患，每个人都要守规矩。 |
| 核心条款 | 持证才能上岗，不许带危险品进屋，不许乱跑乱闹，不许抽烟，用设备前先检查。 |
| 执行要求 | 每天开工前检查电源线，做完立刻断电关水，下班锁门窗。安全员每周看三次，记录在本子上，有问题马上改。 |
项目部试验室安全管理制度
1、所有试验人员必须持证上岗，树立以预防为主，杜绝操作事故的发生。
2、严禁将易燃易爆和剧毒物品带入工作室。
3、禁止闲杂人员进入操作室，禁止在操作室、办公区域内打闹和吸烟。
4、仪器设备工作前须检查电源，接头及地线是否连接可靠，然后试运行，正常后方能开始工作。5、试验完成后立即切断电源、水源，下班后关好所有门窗。