发布时间:2026-09-02
| 制定目的 | 安全第一预防为主,怕出事,想让干活不乱,人人心里有根弦。 |
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| 适用范围 | 管所有员工,管现场干活、签责任书、查隐患这些事。 |
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| 职责分工 | 总经理带头签责任书,基层领导盯现场,安监员数检查次数,班组组长管班员。 |
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| 禁止行为 | 不能把进度放安全前面,不能不签安全承诺书,不能少去现场检查,不能漏查隐患。 |
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| 检查与监督 | 年初签完责任书,每月查执行,安监组抽查打分,没做到扣绩效,年底汇总评优劣。 |
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如何加强供电企业安全管理工作?笔者认为供电供电公司安全管理工作应始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持行政一把手负总责,党政工团齐抓共管,用创新的精神和“严、细、实”的作风开展工作。
一、“责”字当头,全面落实各级人员安全生产责任制
1.1突出安全生产第一责任人,领导干部做好带路人
供电公司应突出强调安全生产第一责任人的责任落实和考核。领导人员是安全生产的指挥者,必须切实负起安全职责,为此,供电公司首先应将各级领导人员的安全责任予以明确,以增强安全生产的责任感和使命感。
发布时间:2026-07-27
适用场景:两票三制执行、电力检修作业、变电运维操作
| 制定目的 | 怕出人命事故,防误操作,让干活有规矩可依。 |
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| 适用范围 | 所有生产人员,干运行、检修、维护、试验这些活。 |
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| 职责分工 | 签发人定票,负责人带人干活,许可人检查安全措施,监督人是安监部。 |
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| 禁止行为 | 没票不准干,紧急情况除外;安全措施不落实不准开工;票面乱改不行。 |
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| 检查与监督 | 值长登记编号,班组长布置措施,许可人现场确认,查到没票就考核,每月统计合格率。 |
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第一章 总 则
第一条 为保证员工在生产活动中的人身安全,防止误操作事故的发生,电力生产的各项运行操作、检修、维护、试验等工作都必须使用操作票或工作票(以下简称“两票”),为规范对“两票”的使用和管理,特制定本规定。
第二条 “两票”的使用和管理要做到标准化、规范化和程序化。各单位要积极建立标准操作票和标准工作票票库,标准票的覆盖率要努力达到100%(正常方式下的作业都必须有标准的工作票和操作票)。
第三条 任何作业人员除严重危及人身、设备安全的紧急情况下都无权无票作业。现场作业必须做到100%开票,票面安全措施、危险点分析与控制措施及两票执行环节必须100%落实。
第四条 各单位要加强对“两票”执行过程的管理。任何作业人员除严重危及人身、设备安全的紧急情况下都无权无票作业。
发布时间:2026-07-17
适用场景:两票三制执行、设备检修管理、班组安全活动
| 制定目的 | 房子老了容易出问题,有人乱占房,分配不公大家有意见,得管住这些事。 |
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| 适用范围 | 矿里所有职工住的房,管房的人,还有家属楼那些地方。 |
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| 职责分工 | 房管员要盯住房子状况、分配、修缮、收回;领导要检查落实;职工要配合清退。 |
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| 管理要求 | 建好档案卡片图板,常去现场看房子坏没坏,来访马上回应,该收房就收房。 |
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| 监督与检查 | 每月查一次记录和现场,科长负责盯,漏报少记扣当月绩效,问题多要写说明。 |
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房管员安全责任制(二)
一、负责职工住房的管理工作。熟悉所管住房结构、现状和分配、居住、使用情况,做到心中有数。
二、负责职工住房的分配工作,按矿有关住房分配规定合理安排现有的房屋,坚持原则,秉公办事,不徇私舞弊。
三、认真贯彻有关住房政策和矿上各项规定,建立房屋管理档案和住房卡片、图板,掌握房屋居住使用情况。
四、经常深入职工家属,了解房屋的自然损坏情况,及时安排报修。
五、负责接待和处理职工家属来访、来矿工作,待人和气热情,耐心细致地做好职工家属的思想工作,如实解决职工提出的住房问题,尽职尽责做好房管工作,为职工创造良好的居住条件。
六、做好住房清退及收回工作,对除名、离矿等不符合居住条件的,要及时收回住房。