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两票三制执行

更新时间:2026-09-22 06:59:40

产业开发服务中心总经理副经理安全责任制(优选4篇)

制定目的财务管钱管账,怕出错丢钱丢资料,怕安全投入不够拖累生产。
适用范围只管银源公司财务经理一个人的事儿。
职责分工经理是第一责任人,要学安全规定,带人落实,管好钱、管好凭证、管好账本,别让差错酿成大损失。
管理要求安全花钱优先批,凭证账目锁好放稳,开会活动积极参加,钱花得合理不乱来。
监督与检查安监部主任来查,和经济责任制一起考,半年全面查一次,没做到扣钱扣分还通报。

1、范围

1.1本标准规定了产业开发服务中心(银源公司)财务经理在安全工作中应负的责任与要求。

1.2本标准适用于产业开发服务中心(银源公司)财务经理的工作。

2、引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号

3、职责

3.1 责任

3.1.1 熟悉安全生产各项条例和规定,掌握安全法规和安全常识。经理是财务部门安全第一责任人。

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安全监督管理规定(优选10篇)

制定目的怕集体企业干活不安全,想把检查这事管明白点,让大伙都盯紧安全别出事。
适用范围管集体企业所有干活的人,管电力生产、基建、施工这些活儿的安全检查。
职责分工安全监察部牵头干,各生产单位设专责安全员,班站配兼职安全员,市公司安监部业务上管着。
禁止行为不准不交底就开工,不准防护不到位就干,不准不查隐患就放过,不准不按规程操作。
检查与监督按计划提前报方案,现场必须有安全员盯着,查出来问题发通知限期改,没改的取消评先资格,每月每周都有巡查次数要求。

第一章 职 责

第一条 为规范集体企业电力生产过程中安全监督检查管理工作的职责,明确集体企业安全监督管理内容与方法,强化集体企业的检查与考核,特编制本规定,集体企业安全监察质量部负责集体企业的安全监督检查的日常安全管理工作。

第二章 管理内容与方法

第二条 各级机构管理职能

(一)安全监察部是负责集体企业安全监察的职能部门,建立健全集体企业系统安全监察网络,各安全监察机构应符合人员数量、人员条件、专业搭配与生产、基建、施工安全监察任务相适应的规定,专业搭配合理,分工明确,有完成安全监察任务所必须的设备。安全监察工作在业务上受市公司安监部门的领导。

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如何加强供电营业所安全管理工作(优选10篇)

制定目的安全第一预防为主,怕出事,想让干活不乱,人人心里有根弦。
适用范围管所有员工,管现场干活、签责任书、查隐患这些事。
职责分工总经理带头签责任书,基层领导盯现场,安监员数检查次数,班组组长管班员。
禁止行为不能把进度放安全前面,不能不签安全承诺书,不能少去现场检查,不能漏查隐患。
检查与监督年初签完责任书,每月查执行,安监组抽查打分,没做到扣绩效,年底汇总评优劣。

如何加强供电企业安全管理工作?笔者认为供电供电公司安全管理工作应始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持行政一把手负总责,党政工团齐抓共管,用创新的精神和“严、细、实”的作风开展工作。

一、“责”字当头,全面落实各级人员安全生产责任制

1.1突出安全生产第一责任人,领导干部做好带路人

供电公司应突出强调安全生产第一责任人的责任落实和考核。领导人员是安全生产的指挥者,必须切实负起安全职责,为此,供电公司首先应将各级领导人员的安全责任予以明确,以增强安全生产的责任感和使命感。

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工作票签发人工作负责人工作许可人安全管理规定(优选10篇)

制定目的怕出人命事故,防误操作,让干活有规矩可依。
适用范围所有生产人员,干运行、检修、维护、试验这些活。
职责分工签发人定票,负责人带人干活,许可人检查安全措施,监督人是安监部。
禁止行为没票不准干,紧急情况除外;安全措施不落实不准开工;票面乱改不行。
检查与监督值长登记编号,班组长布置措施,许可人现场确认,查到没票就考核,每月统计合格率。

第一章 总 则

第一条 为保证员工在生产活动中的人身安全,防止误操作事故的发生,电力生产的各项运行操作、检修、维护、试验等工作都必须使用操作票或工作票(以下简称“两票”),为规范对“两票”的使用和管理,特制定本规定。

第二条 “两票”的使用和管理要做到标准化、规范化和程序化。各单位要积极建立标准操作票和标准工作票票库,标准票的覆盖率要努力达到100%(正常方式下的作业都必须有标准的工作票和操作票)。

第三条 任何作业人员除严重危及人身、设备安全的紧急情况下都无权无票作业。现场作业必须做到100%开票,票面安全措施、危险点分析与控制措施及两票执行环节必须100%落实。

第四条 各单位要加强对“两票”执行过程的管理。任何作业人员除严重危及人身、设备安全的紧急情况下都无权无票作业。

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安全责任制:检修部综合班副班长(优选10篇)

制定目的房子老了容易出问题,有人乱占房,分配不公大家有意见,得管住这些事。
适用范围矿里所有职工住的房,管房的人,还有家属楼那些地方。
职责分工房管员要盯住房子状况、分配、修缮、收回;领导要检查落实;职工要配合清退。
管理要求建好档案卡片图板,常去现场看房子坏没坏,来访马上回应,该收房就收房。
监督与检查每月查一次记录和现场,科长负责盯,漏报少记扣当月绩效,问题多要写说明。

房管员安全责任制(二)

一、负责职工住房的管理工作。熟悉所管住房结构、现状和分配、居住、使用情况,做到心中有数。

二、负责职工住房的分配工作,按矿有关住房分配规定合理安排现有的房屋,坚持原则,秉公办事,不徇私舞弊。

三、认真贯彻有关住房政策和矿上各项规定,建立房屋管理档案和住房卡片、图板,掌握房屋居住使用情况。

四、经常深入职工家属,了解房屋的自然损坏情况,及时安排报修。

五、负责接待和处理职工家属来访、来矿工作,待人和气热情,耐心细致地做好职工家属的思想工作,如实解决职工提出的住房问题,尽职尽责做好房管工作,为职工创造良好的居住条件。

六、做好住房清退及收回工作,对除名、离矿等不符合居住条件的,要及时收回住房。

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