| 制定背景 | 工地老出安全问题,监理管不住人,隐患没人查没人改,怕出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监理人员,从总监到监理员都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 总监理工程师带头干,安全监理工程师盯现场,各专业工程师管自己那块,监理员天天跑现场看细节。 | ||
| 管理规定 | 必须查资质、审方案、盯设备、巡现场、发整改单,发现危险马上叫停。 | ||
| 监督与罚则 | 每天巡、每周查、每月报,整改不及时就发通知,再不改就停工,还留记录备查,谁没做到就找谁问话。 | ||
一、岗位职责:
1. 总监理工程师:
1.1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
1.2. 主持编写项目监理规划和审批项目部安全监理细则,并负责管理项目监理机构的 日常工作;
1.3. 审查总承包单位及各分包单位的安全资质,并提出审查意见; 1.4. 检查和监督监理人员的工作,督促监理人员及时检查安全隐患; 1.5. 主持监理工作会议,签发监理机构文件和指令;
1.6. 组织监理人员定期对施工现场进行安全检查,并及时签发安全隐患整改通知书。
1.7. 审定施工单位开工报告、施工组织设计中安全部分及专项安全施工方案;
1.8. 主持或参与安全事故的调查;
1.9. 审核施工单位上报的安全动态月报,并签署意见。
