发布时间:2026-09-05
| 制度目标 | 让安全培训更规范,管住培训乱、不按时、效果差的问题,让大家真学真会真守规矩。 |
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| 职责分工 | 安全培训领导小组定计划抓落实;安全科组织培训考勤考核;办公室管档案;财务科管钱;各科队带新人实操。 |
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| 核心条款 | 领导和安全员每年训两次;特种工必须持证上岗;新工人先培训再签合同;缺勤迟到罚款;档案一人一档一期一档。 |
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| 执行要求 | 培训要签到点名,考试不过不能上岗,费用报销看证书,实习满四个月才准单干,每月查档案,查出问题马上改。 |
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根据国家安全生产监督管理总局第92号令《煤矿安全培训规定》的要求,为进一步夯实我矿安全生产培训工作的行为及管理,结合我矿实际情况,矿安全培训领导小组编制了安全培训及培训经费管理制度如下:
一、安全培训管理制度
(一)、主要负责人及安全管理人员安全生产培训
1、主要负责人及安全管理人员的培训实行内部培训及外送培训考核相结合的方式。
2、矿安全培训领导小组每年对管理人员每年集中培训两次,上半年1次,下半年一次,培训地点为会议室,分上下午进行,上午8:30—12:00,下午3:30—17:30,具体由安全科协调组织。
发布时间:2026-07-01
适用场景:岗位调整复训、矿井安全管理、新员工入职培训
| 制度目标 | 让所有人培训不走过场,学真本事,拿真证书,不出安全事故。 |
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| 职责分工 | 安全培训领导小组定计划抓落实;安全科组织培训管考勤;办公室管档案;财务科管钱。 |
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| 核心条款 | 领导半年训两次;特种工必须持证上岗;新工人先培训再上岗;缺勤迟到要罚款。 |
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| 执行要求 | 培训时间地点固定,内容要实,考核不合格就处理,费用报销看证书,档案一人一档一期一档。 |
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根据国家安全生产监督管理总局第92号令《煤矿安全培训规定》的要求,为进一步夯实我矿安全生产培训工作的行为及管理,结合我矿实际情况,矿安全培训领导小组编制了安全培训及培训经费管理制度如下:
一、安全培训管理制度
(一)、主要负责人及安全管理人员安全生产培训
1、主要负责人及安全管理人员的培训实行内部培训及外送培训考核相结合的方式。
2、矿安全培训领导小组每年对管理人员每年集中培训两次,上半年1次,下半年一次,培训地点为会议室,分上下午进行,上午8:30—12:00,下午3:30—17:30,具体由安全科协调组织。
3、培训内容包括:矿井安全管理知识,煤矿安全规程与技术规范、煤矿新法律法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备和新材料以及安全生产责任制和职业卫生培训等方面的安全培训。