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业扩报装

更新时间:2026-09-05 21:41:29

工程管理标准规定(优选10篇)

制定目的基建工程多,安全风险大,临时工和外委单位乱,怕出事,想管住施工安全。
适用范围管临时工、民工、外委单位,管配网新建改造这些活儿。
职责分工安监部牵头审资质查现场,生产技术部管技术交底,工程部盯进度质量,车间班组带临时工干活。
禁止行为外委单位没资质不能用;临时工不能当工作负责人;民工不能单独干带电活;没监护不能进高压区。
检查与监督签合同前先过安监部审查,开工前必须交安全措施,安监部常去工地查,发现违章下通知书限期改,不改就停用或辞退。

第一章 总则

第一条为加强基建(中低压配网新建、改造工程,零星高压配网更改工程等)施工安全管理,规范临时工使用、工程外委等基建安全管理,特制定本规定。

第二条本规定中所临时工是指与县公司多经单位签订短期劳动合同、工作岗位相对固定的合同制职工。民工是指为完成阶段性或临时性工作,临时使用,一旦任务完成便立即辞退的人员。

第二章 外委施工管理

第三条 因本单位建设规模大,施工力量不足,需要对中进行外委,在工程发包前,必须由公司生产技术、基建、安监等部门负责对外委承包单位的资质和条件进行审查。未经安全资质审查或审查不合格的外委单位,不得使用。

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供电所营销员工作职责(优选10篇)

制定目的夏天用电多,线路容易出问题,怕客户乱接线、偷电,也怕大家抄表不准、漏查隐患。
适用范围营业组所有人,管的村子、低压表计、抄表设备、检查用的工具。
职责分工组长盯计划和指标,组员管好自己片区的表、抄表、查窃电,谁负责的台区出事谁负责。
管理要求表轮换必须100%,抄表不估不漏,查到偷电立刻停现场,每月做线损分析,每季讲一次安全用电。
监督与检查供电所每月查记录、看实抄率、翻轮换单子,没做到扣绩效,连续两次不达标要调岗,组长天天看值班日志。

营业组职责:

1、负责制定本专业组年、季、月、周工作计划并组织实施,完成供电所下达的工作任务。

2、负责办理辖区内低压业扩装表、验收送电工作。

3、负责低压电能计量装置的管理工作(新装、轮换、计量故障处理等)。

4、负责辖区内低压客户用电抄表工作。

5、定期开展用电检查工作,负责对违章用电、窃电及分类电价等进行检查及处理。

6、负责供电所下达的完成营业区内用电台区低压线损率、实抄率等经济技术指标的各项任务,及时反映和汇报工作中出现的问题,提出改进工作的建议。

7、遵守《农村电工服务守则》,严格履行“三公”调度,服从统一调配,参与紧急业务处理。

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