| 制定背景 | 尾矿库安全风险大，怕图纸不准出事，得有人专门测、定期测、测准了。 |
|---|---|
| 适用范围 | 管尾矿库所有测量工作和看图落实安全的人。 |
| 职责分工 | 测量机构负责测图，安监局收图备案，安全科管图，尾矿库管理员天天盯图。 |
| 管理规定 | 必须找有资质的测量队；每月测平面图剖面图；坝体每月位移测一次；异常时多测几次。 |
| 监督与罚则 | 图纸交三份，谁不交谁负责；管理人员要会看图；看不懂就培训；图不准或不测就追责；检查靠查交图记录和现场比对。 |
(1)尾矿库实测填图必须委托资质测量机构承担，测量机构对测量结果负责。
(2)测量时间，每月测量尾矿平面图、剖面图，对平面位置坡度、干滩长度、库区内现状等进行实地测量。
(3)、测量图纸一式三份，交安监局备案一份，安全科一份，尾矿库管理人员一份。
(4)、每月进行一次坝体位移观测，必须由专人进行测量。
(5)、发现异常时应增加测量次数。
(6)、公司各级管理人员必须学会看图纸，保证各项安全措施落到实处。
| 制度目标 | 让井下不那么呛人，工人少吸煤灰，防止煤尘炸了。 |
|---|---|
| 职责分工 | 通防副总带头，通防部长配合，通防部的人一起管。采煤队管采面，掘进队管掘进面，其他按区域划分来管。 |
| 核心条款 | 管路要铺到各工作点，注水得按时按量，喷雾必须开着，水幕要全覆盖，巷道天天冲，不能有积灰。 |
| 执行要求 | 谁用设备谁负责开，谁管地段谁负责冲，喷雾坏了马上修，通防部不定期查，查到问题当天改，每月报防尘安排。 |
为改善井下作业环境，保护职工身体健康，杜绝煤尘爆炸事故发生，特制定此措施及制度。
一、成立综合防尘管理领导组
组长:通防副总
副组长:通防部长
成员:通防部人员
二、综合防尘措施和管理制度
(一)防尘供水系统
1、为满足生产和防尘洒水的需要，井下建立了完善的防尘供水系统。
2、防尘管路必须敷设到所有的采掘工作面、煤仓放煤口、溜煤眼放煤口、卸煤点等地点，防尘供水管路接至距采煤工作面不小于30米，距掘进工作面不小于20米。
3、皮带巷管路每隔50米设一组三通阀门，其它管路每隔100米设一组三通阀门。
(二)回采工作面
1、工作面煤层注水
回采工作面必须进行煤层注水工作，工作面采用静压注水，孔距11.5米，注水时间、注水量要符合设计要求，探放队负责建立煤层注水台帐。
| 制定背景 | 原来预案老出问题，用起来不顺手。大家演练时发现漏洞多，和别的单位接不上。设备和人员准备也不够扎实。 |
|---|---|
| 适用范围 | 只管公司自己写的安全生产应急预案。 |
| 职责分工 | 总经理带头组织评审，签字发文件。安全副总帮忙主持。安委会负责写预案、组织评审、查各部门练得咋样。 |
| 管理规定 | 评审分形式和要素两种。关键部分不能少，比如风险分析、谁干啥、怎么报告、怎么响应。格式要清楚，文字要好懂。 |
| 监督与罚则 | 先开评审会，专家提意见，再搞实战演练。有问题就改，改完再审。不按要求改的，安委会盯着重来。每次评审都要留记录、签名字。 |
一、目的
及时发现应急预案存在的问题，完善应急预案体系;提高应急预案的针对性、实用性和可操作性;实现生产单位应急预案与相关单位应急预案衔接;增强事故防范和应急处置能力;确保预案的充分性和应急设备的保障能力及应急人员的操作能力;
二、适用范围
本制度规定了安全生产应急预案评审的基本要求、方法、内容及程序，适用于本公司安全生产应急预案的评审工作。
三、职责
1、总经理
负责组织应急预案的评审工作;负责签发经评审或论证并符合要求的应急预案。
2、安全副总经理
协助总经理负责主持应急预案评审工作。
3、安委会
(1)负责应急预案的制定和更新。