发布时间:2026-09-22
| 设立背景 | 初中语文老师不够用,新老师要快上岗,得有人带他们练课 |
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| 核心职能 | 带新老师练课、管老教师上课质量、编语文教材和资料 |
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| 工作内容 | 招新老师、培训新老师、搞每周教研、改教材、盯续班率 |
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| 协作关系 | 跟教务老师要排课表,跟校区校长汇报,和一线老师一起磨课 |
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岗位职责:
1. 组织初中语文新教师招聘培训,构建完善的新师培训体系;
2. 组织教师日常教研,组建学科教材体系及其他教辅资料;
3. 对教师授课质量和续班率进行监督和把控,管理教师团队授课质量。
岗位要求:
1. 本科及以上学历,3年及以上初/高中语文教学经验,有教研组织和教师培训经验;
2. 较强的沟通能力、分析解决问题的能力及快速学习能力;
3. 为人耐心细致、有敬业精神和团队合作精神;
4. 热爱教育事业,认同新东方文化和精神,愿意在新东方长期工作并发展。
发布时间:2026-09-11
适用场景:家校沟通、课业辅导、模考跟进
| 设立背景 | 学校要开国内高中课程,得有人管衔接和老师安排,还要推教学管理落地。 |
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| 核心职能 | 管国内高中课怎么开,老师怎么配,课堂效果咋样,学生日常和家长沟通也归这人管。 |
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| 工作内容 | 排课调课、组织教研、培训老师、评课听课、写教学报告、招生活动执行。 |
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| 协作关系 | 跟校长汇报,和中外教师、人力资源部、学工处打交道,协调各部门推进教学事务。 |
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民办国际特色学校高中副校长/教务主任 武外英中学校 武汉英中(培训)学校,武外英中学校,武汉英中 一、招聘岗位
武外英中学校现面向全国招聘学校管理层岗位人员2名,含副校长及教务处主任各1名。
二、报名条件
(一)基本条件
1. 政治素质好,理想信念坚定,思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,带头践行社会主义核心价值观,忠实履行公共服务的政治责任和社会责任。
2. 组织领导能力强,善于科学管理和沟通协调,要求有较强的中文口头沟通和书面表达能力。
3. 熟悉并了解国内教育教学管理方法,有过一线教学经验背景者优先考虑,具备国内高中学校管理经验和擅长设置国内高中课程者优先考虑。
4. 事业心和责任感强,有较强的的抗压能力,具备良好的职业素养和专业精神,富有开拓精神。
发布时间:2026-09-01
适用场景:家校沟通、德育工作、班级管理
| 制定背景 | 班主任是班级灵魂,水平不够影响管理效果,想建学习型队伍,帮大家专业成长。 |
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| 适用范围 | 全校在职班主任,包括参加例会、论坛、外出培训的老师。 |
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| 职责分工 | 校长牵头,德育处组织,班主任自己参与,z老师负责资料收集和登记。 |
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| 管理规定 | 双周一下午开例会,承担培训有50元课酬,外出学习要回校做二级培训,资料按时交z。 |
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| 监督与罚则 | 例会签到算考勤,培训记录进手册,不交资料不发证书,没完成任务扣当月绩效部分分值。 |
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班主任工作是一个班级的灵魂,为不断提高班主任工作水平和班级管理水平,创建学习型班主任工作机制,为班主任队伍的专业化发展提供平台,特制定本制度。
一、 成立在职班主任培训领导机构
组长:
副组长:
组员:
二、 成立在职班主任培训工作小组
组员:z 在职班主任
三、 在职班主任培训时间及经费
1、 双周的周一下午的班主任例会时间,如有承担培训任务的班主任,一次课50元。
2、 每年暑假放假前组织一次班主任论坛或班主任经验交流,经费由学校支出。
3、 选派优秀班主任参加先进省市的班主任培训,回校后做二级培训,经费按照文件精神由学校支出。
发布时间:2026-08-24
适用场景:家校沟通、学科教研、学习习惯养成
| 设立背景 | 学校要开课,得有人教学生,还得研究怎么教更好。 |
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| 核心职能 | 上课教孩子认字读书,批改作业,准备教案,带班级活动。 |
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| 工作内容 | 备课写教案,上课讲课,改作业,管纪律,填教学记录表。 |
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| 协作关系 | 跟班主任一起管班,听教研组长听课评课,向教导主任交材料,和家长微信沟通孩子情况。 |
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1、本科及以上学历,师范类院校毕业;
2、具有丰富的教学经验和一定的教学研究工作经验;
3、熟练掌握办公软件和互联网的使用技巧;
4、具备教育心理学知识,较强的授课能力;
5、具有很强的中文表达能力,普通话标准,口齿伶俐;
6、具有较强的亲和力,讲课生动活泼,知识面宽广;
7、热爱教育事业,工作积极主动、责任心强。
8、熟练使用办公、财务软件,能流利撰写一般文件,按时公司领导交办的任务。
发布时间:2026-08-22
适用场景:家校沟通、年级管理、班级协同
| 制定目的 | 怕年级管理乱套,老师学生出事没人管,教学秩序乱了。 |
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| 适用范围 | 三中所有年级组长和副组长。 |
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| 职责分工 | 组长带头抓安全,副组长配合盯细节,一起盯老师上课、学生状态、家长沟通。 |
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| 管理要求 | 开好年级会,查老师考勤,看学生学习情况,开家长会,盯会考高考复习。 |
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| 监督与检查 | 校长室抽查会议记录,教务处看计划总结,没做到的扣绩效分,严重就换人。 |
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第三中学年级组长、副组长职责
一、全面贯彻执行党的教育方针,认真实施学校的各项规章制度,组织落实学校的各项工作。
二、认真制定年级工作计划,做好期末总结工作。
三、做好年级组教师的考勤、考核与评比工作。
四、做好年级日常管理工作,定期召开年级组会议,学习有关方针、政策,总结经验,布置工作。
五、及时了解和掌握年级教师的教学情况和学生的学习情况,沟通教与学的关系,协调好各班级、各学科之间的关系。
六、做好年级的会考、高考、竞赛的动员和复习辅导工作。
七、做好学校与教师间的上传下达工作。
八、协调学校与学生,学校与家长之间的关系,定期召开学生会和家长会。
发布时间:2026-08-22
适用场景:家校沟通、班级管理、德育活动
| 制定背景 | 上级停发班主任补贴,学校钱紧,想用勤工俭学的钱奖励班主任,鼓劲儿干活。 |
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| 适用范围 | 全校所有班级的班主任老师。 |
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| 职责分工 | 学校统一管,学部和各处室记分,校长抽查,班主任自己干好本班的事。 |
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| 管理规定 | 班级上线率要高;不能打架、吵闹、乱扔垃圾;卫生天天扫;收费按时交;学生不能随便辍学;教室阳台不倒水;不体罚学生。 |
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| 监督与罚则 | 每周汇总打分,教师会上念,公开栏贴名次;学期末按总分发奖金,分五档;绩效工资也加分;扣分多的少拿钱,严重的一票否决。 |
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学校班主任工作考核制度
为了加强学校管理,调动班主任的工作积极性,实行班主任工作量化考核,在上级停发班主任补贴,学校经济十分困难的情况下,决定从勤工俭学中抽出部分资金给班主任以奖励。
一、量化考核内容
1、班级成绩(35%)分期中期末两次量化,期中占10%,期末占25%;主要以班级上线比率为依据计算,计算方法是:实际上线人数除以应上线人数得出上线率,再乘以所占比例得出分数。
2、纪律(20%)满分为20分,班级纪律可以倒扣分,扣完本项得分后可再倒扣10分。各周得分合计除以周数得出本学期该班的平均得分,以得分最高的班级为满分代入计算出本项得分。以下3-6项的计算方法类同。
发布时间:2026-08-20
适用场景:家校沟通、语文教学、班级管理
| 设立背景 | 因为要教中小学生语文课,得有人专门负责讲课和带学生备考。 |
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| 核心职能 | 讲课、带学生学语文、帮学生提分、组织课堂活动。 |
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| 工作内容 | 上语文课、备课改作业、参加教研会、做培训、搞班级活动。 |
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| 协作关系 | 听部门主管安排,跟其他老师一起备课,配合班主任管学生,有时和家长沟通。 |
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职责描述:
1.教授小学或中学语文课程;
2.全力完成学校各期安排的教学工作;
3.积极参与全校组织的建设性的非学术活动;
4.积极参与学校和部门组织的各种培训、教研、讲座和会议等活动;
5.配合部门主管完成其他赋予的工作。
任职资格:
1、中文、文学等相关专业,本科学历,硕士学历优先考虑;
2、熟悉江苏省初、高中所教授科目教材,准确把握中、高考考试规律,有独到解题方法对中高考有深入研究和理解,上课生动活泼,知识面宽广;
3、注重学员综合能力和考试成绩的全面提高,能充分调动学生的学习积极性,富有感染力,熟悉青少年心理,充满激情与活力;
4、可以承受较大的工作强度,有团队合作精神和组织协调能力;有敬业精神,能吃苦。
5、了解新东方精神,认同新东方文化,参加过新东方培训者优先。
发布时间:2026-08-13
适用场景:家校沟通、学生问题干预、家长需求响应
| 制定背景 | 家长学校办得不好,学习积极性不高,后进生转化难,家校之间常有矛盾。 |
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| 适用范围 | 所有参加家长学校的家长和班主任。 |
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| 职责分工 | 学校牵头组织评比,班主任负责推荐人选,校务处监督执行过程。 |
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| 管理规定 | 必须按时参加学习,主动帮老师转化后进生,协助调解家校纠纷,写好家教论文。 |
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| 监督与罚则 | 每期结束前评一次,按10%比例选好家长,论文不限数量,名单存档备查,不参与的不推荐进家委会。 |
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中学家长学校评比表彰制度
评比表彰制度
1、每期家长学校,学校将开展评比好家长或优秀家长以及家庭教育优秀论文评选活动。
2、达到好家长或优秀家长评选条件者,学校将给予表彰。
3、好家长或优秀家长表彰名额为参加学习家长总数的10%,家庭教育优秀论文篇数不限。
4、有尽力办好家长学校,带头学习家教知识,提高家长素质和义务。
5、有协助班主任做好后进生转化工作的义务。
6、有协助学校、班主任调解校、班、家长之间争议的义务。
7、将优秀家长学员的名单装订成册,以备查询,该名册将作为每学期家长委员会候选人参考基数。
发布时间:2026-08-12
适用场景:家校沟通、学生问题干预、家长意见反馈
| 制定背景 | 老师和家长老是沟通不够 学生问题难解决 想让家校一起使劲儿管孩子 避免各说各话 教育效果打折扣 |
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| 适用范围 | 全校班主任、科任老师 所有在校学生家长 |
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| 职责分工 | 班主任是第一责任人 语数英老师要配合落实 级组长盯进度 学校行政抽查执行情况 |
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| 管理规定 | 班主任每年普访一次学生家庭 语数英老师每年跟家长聊一次以上 问题学生要多联系 家长会每学期至少开一次 |
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| 监督与罚则 | 老师填联系记录表 级组每月查一次落实情况 没做到的提醒补上 连续两次没完成要谈话 家长投诉查实后扣绩效分 检查结果每学期公示一次 |
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为了更好地争取家长紧密配合,形成合力,发挥学校,家庭的整体教育功能,特制定学校与家长联系制度:
(1)、班主任每学年对班级学生普访一次,语文、数学、英语教师每学年与任教班学生家长普遍交谈一次以上。做到家长与学校统一要求,协同教育,寻求有效的教育方法与措施。
(2)、对学习态度差、纪律性不强,问题较多的学生,教师除了利用周报与家长互通情况外,应视学生的表现情况,采用多种方法及对与家长联系,共同采用有效的方法帮助学生解决和克服存在的问题。
(3)、家长对教育学生有不同意见或提议,除找班主任外,还可以向该级组长和各级主管行政反映,也可直接向学校反映情况。
发布时间:2026-08-09
适用场景:家校沟通、学籍管理、监护变更
| 制定背景 | 怕孩子乱打电话,没人管记录,亲情联系没效果,公物老被弄坏,安全也没保障。 |
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| 适用范围 | 所有留守儿童,活动室里的一切事。 |
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| 职责分工 | 老师负责记名字、看纪律、管赔偿。值日生帮忙盯人。校长偶尔来转转。 |
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| 管理规定 | 打电话前先写名字;只能打给爸妈或临时监护人;说话要文明;东西坏了得赔钱;穿衣服要干净整齐;男生不许留长发,女生不许戴耳环;活动时听指挥。 |
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| 监督与罚则 | 每天放学前查登记本,没写的不给打;谁弄坏东西当场登记,家长来交钱;老师巡堂抓不守规矩的;三次不改就请家长来聊;扣分多的取消下周通话资格。 |
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小学“留守儿童之家”活动制度
1、留守儿童必须做到先记载再打亲情电话,不记载不能通话。
2、留守儿童打电话对象一般只能是父母,在校期间也可以是临时监护人。
3、留守儿童必须讲文明,有礼貌。
4、留守儿童必须爱护公物,损坏公物照价赔偿。
5、留守儿童进活动室时严禁穿奇装异服,严禁染发,男生不留长发,女生不带耳环。
6、留守儿童活动期间必须有组织纪律性,安全第一。
发布时间:2026-08-06
适用场景:家校沟通、班级建设、德育管理
| 设立背景 | 国际班要有人管招生、教学、学生、家长沟通,不然乱套了。 |
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| 核心职能 | 管整个国际班运转,教英语课,帮外教管课,三件事都得干。 |
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| 工作内容 | 招新生、排课表、盯学生日常、跟家长微信联系、上英语课、改作业。 |
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| 协作关系 | 跟外教一起备课,向年级组长汇报,和招生办、教务处、心理老师常碰头。 |
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职责描述:
1、统筹管理中学高中国际班,包括且不限于协助招生工作、日常教学管理工作、学生管理工作、与家长建立日常交流机制等;
2、教授高中英语课程、学术英语课程;
3、协助外教英语课程管理。
任职要求:
1、英语语言文学或英语教学相关专业硕士及以上学历,2年及以上国际中学(高中部)工作经验;
2、具备2年以上15-18岁年龄段的英语教学经验,熟悉高中英语教学体系和雅思、alevel、act或sat课程体系;
3、有国际中学班主任工作经验者优先;
发布时间:2026-08-06
适用场景:家校沟通、英语教学、学生评估
| 设立背景 | 公司开少儿英语课,外教线上教,需要本地人帮忙盯课堂、带孩子学。 |
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| 核心职能 | 帮外教上课,管学生注意力,做课件,跟家长聊学习情况,备课教研。 |
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| 工作内容 | 盯小班课、提醒孩子坐好听讲、做ppt、发学习反馈、写备课笔记、参加教研会。 |
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| 协作关系 | 跟外教搭档上课,向教学主管汇报,和班主任共享学生情况,跟家长微信沟通学习进展。 |
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岗位职责:
1、负责协助线上外教进行线下6—12岁学生(小班课)的英语教学
2、协助辅导学生对全外教英语课程的学习,把控课堂,提高学员专注度
3、熟练操作办公软件,独立制作教学课件
4、负责课后联系、日常沟通等方式对学生的学习效果进行及时跟踪
5、参与定期安排的教研活动工作,做好备课
任职要求:
1、英语专业大专及以上学历,口语流利,英语发音较标准
2、有少儿英语教学经验,熟悉相关少儿英语教材
3、口齿伶俐,语言表达能力强,应变能力强,富有影响力和感染力
4、热爱教育培训事业,具有敬业精神和良好的职业操守
5、乐于接受全新的教育理念和教学模式
6、接受优秀应届生进行英语助教实习
发布时间:2026-07-30
适用场景:家校沟通、期中考试后、班级座谈会
| 制定背景 | 开会老迟到,有人总不参加,交材料拖拖拉拉,活动也不积极,分数乱扣没标准。 |
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| 适用范围 | 学生会各部门委员,包括部长、副部、干事。 |
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| 职责分工 | 部长负责记分和提醒,副部协助检查,团支书每学期汇总打分。 |
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| 管理规定 | 开会必须到,材料按时交,活动要参加,挂科就辞职,抄袭要扣分。 |
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| 监督与罚则 | 每次开会当场记分,材料交迟当场扣,每月公示一次分数,低于60分自动辞职,70分以下不能评优。 |
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1、 各委员须按时参加部门例会,凡迟到一次扣3分(五分钟为标准),无故缺席一次扣10分,请假需提前一天请假并上交假条,事假扣2分,病假不扣分(发现装病扣10分),开会必须带笔记本。
2、 全体例会至少提前10分钟到场,到场后需保持安静,勿大声喧哗或到处走动,按部门座位安排就坐。全体例会迟到者扣10分(以通知时间为标准),事假、病假、缺席的处理同上。
3、 每学期参加校学生会活动少于3次者,扣15分(整个学期学校活动少于3次的,以1次为标准);每学期校学生会活动从未参加者,自动递交辞呈;部门活动不参加者,一次扣三分,扣完为止(中途参加的只算半次参加)。
发布时间:2026-07-28
适用场景:家校沟通、高中教学、高考辅导
| 设立背景 | 公司要开初高中一对一和小组课,得有老师来上课才行。 |
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| 核心职能 | 教初中或高中学生,定学习计划,帮学生提分、找方法、养习惯。 |
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| 工作内容 | 上课、备课、改作业、参加教研、和家长学生聊进度。 |
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| 协作关系 | 跟学科组长汇报,和班主任、课程顾问一起盯学生,跟家长常联系,线上课要配合技术老师。 |
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岗位职责:
1、负责初中或者高中阶段的个性化一对一、小组课的教学工作,针对不同学生能够制定有针对性的教学计划;
2、根据学生情况因材施教,提供专业化的、高质量的定制课程教学服务;
3、帮助学生提高学习兴趣,学会好的学习方法,养成好的学习习惯;
4、参加学科教研活动,提高教研水平,不断提升自身教学水平;
5、为人师表、身正为范、具有良好的教师职业操守;
6、及时与家长、学生沟通教学情况和教学计划,形成良性互动,促进教学。
岗位要求;
1、热爱教育事业,有责任心和耐心,普通话标准,仪表仪态端庄,有亲和力;
2、全日制本科以上学历,接受互联网在线授课模式;认可在线教育;
3、所应聘学科专业知识扎实,对中考/高考试卷有深入研究;
4、具有较强的责任心、沟通协调能力及应变能力;
发布时间:2026-07-27
适用场景:家校沟通、学籍管理、课时调度
| 设立背景 | 学校要管好学生学籍和课时,得有人盯进度、做回访、跟家长聊。不然孩子上课乱套,续费没人管。 |
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| 核心职能 | 登记学籍、排课时、盯学习进度、回访孩子、跟家长聊天、保单续费。 |
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| 工作内容 | 填学籍表、排课表、写回访记录、打电话给家长、记学生情况、配合教务和咨询部干活。 |
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| 协作关系 | 天天跟咨询老师、教务老师碰头;向学习中心主管汇报;微信电话聊,共享表格,一起开例会。 |
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学生管理师岗位职责
职责描述:
1、学生学籍登记,及时落实学员的课时安排及分配;
2、负责对孩子教学进度的追踪及了解,对学生进行全面的指导,做好对孩子的回访记录;
3、做好与家长的沟通工作;
4、配合咨询部,教务部完成学习中心的教育教学任务;
5、观察学生、家长的思维动向,进行保单和续费工作。
任职要求:
1、工作耐心、细心、责任心强、勤劳、上进;
2、熟悉办公软件;
3、有亲和力、善于与人沟通交流,说话有感染力;
4、具有一定的销售服务意识与组织协调管理能力;
5、有销售或售后工作经验者优化;
6、有同行业工作经验者优化;
7、大专以上学历
发布时间:2026-07-27
适用场景:家校沟通、学期例会、学情反馈
| 制定背景 | 家长不太了解学校上课啥样,老师也少听家长意见。想让家校多走动,一起帮孩子成长。 |
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| 适用范围 | 全校所有家长、各年级老师、班主任都得参加。 |
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| 职责分工 | 校长和书记带头干,教导主任政教主任搭把手,年级组长和班主任具体忙活。 |
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| 管理规定 | 每学年开1-2次,家长能进班听课,填反馈表,还能看校园、做亲子活动、听讲座。 |
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| 监督与罚则 | 年级组发通知组织活动,课后收反馈表,当场答疑问。没做到的年级组要说明原因,下次补上。 |
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华大中学家长开放日制度
一、指导思想:
为使更多的家长了解学校,参与管理,关注教育,促进提高学校的办学水平,提高教师教育教学能力,从而形成一个“家庭、学校、社会”齐抓共管、三位一体的教育网络,我校特建立“家长开放日”制度。
二、工作领导小组:
组长:zz校长z书记
副组长:zz教导主任zz政教主任
组员:各年级组长及各班主任
三、开放日活动的安排
1、校长接待日:开放日当天
2、开放日活动时间:每学年1-2次
3、活动的形式与内容
(1)学校下发通知,主要了解课堂教学,通过半日开放,让家长自由选择授课班级、授课教师进入课堂。课后由年级组组织家长填写听课反馈表,同时及时向家长解答并交流教育孩子中存在的问题。
(2)邀请全体家长参观学校并观看学校活动。
发布时间:2026-07-24
适用场景:家校沟通、直播教学、课后答疑
| 设立背景 | 学校要开新班,得有人带课管学生,不然课没法上。 |
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| 核心职能 | 帮主讲老师上课,盯学生作业,管课堂纪律,带读带练。 |
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| 工作内容 | 发学习资料、收作业、批改小练习、提醒学生订正、整理错题本。 |
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| 协作关系 | 听主讲老师安排,跟班主任通学生情况,和教务核对课表,偶尔帮教研组复印材料。 |
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1、本科及以上学历,有良好的语言和沟通能力,普通话标准;
1、不用具备教师资格证或者四、六级英语证书,但是学科知识必须扎实;
2、对学生有耐心,自制力强,能在平时多学习工作相关内容;
3、教育类专业,有过课外辅导经理的优先考虑;