| 制定背景 | 司机安全意识不强，容易出事，想让大家多学点东西，少犯错，保护乘客安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有开车的师傅们。 | ||
| 职责分工 | 安全科牵头组织，教练和队长负责教，安全员盯着看，公司领导抽查。 | ||
| 管理规定 | 每月至少学两次，每次一小时；考试要过80分；实操抽查不合格要重训；签到必须到场。 | ||
| 监督与罚则 | 考试成绩全公司贴榜；实操随时查，不过就再练；连续两次不过就清退；档案存三年，谁管谁签字。 | ||
一、安全教育、培训时间：每月10日、20日晚按时进行，每月不得低于2次，每次不得低于1小时。
二、考核的内容：日常考核：基本素质、安全意识、服务态度等。综合技能考核：理论、教学演示、道路驾驶等。
三、组织实施：1、理论测试，采取试卷形式进行，内容是汽车理论知识、《道路交通安全法》、《道路运输条例》以及驾驶培训相关的法律知识。试卷分值为100分，考试时间为60分钟，80分及格，90分以上按照成绩分优秀、良好，考核结果在全公司公布，考试人员采取分批进行。2、技能检验，公司将不定时不定点对驾驶人实际驾驶操作技术进行抽查考核，对不达标的驾驶员公司将协同行业主管部门对其进行再培训，对严重不达标的公司将对其清退。
| 制定背景 | 司机开车不守规矩太危险，出事就晚了。想管住那些老犯错、身体不行、出大事的人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开公交的司机，只管他们。 | ||
| 职责分工 | 办公室发通知，安全科留底，车队队长平时盯着。 | ||
| 管理规定 | 记满12分要调走；酒驾醉驾不行；超速50%以上不行；把车给没证的人开不行；逃逸不行；装病瞒报不行。 | ||
| 监督与罚则 | 查监控、看违章记录、看体检报告。真出了问题，办公室马上写解聘书，一式两份，当场给一份，留一份存档。不配合就停岗。 | ||
一、客运驾驶人实行动态管理，根据安全驾驶记录、考核，建立调离和辞退制度。
二、对有下列情形的客运驾驶人，视情节轻重予以调离或辞退。
1、在一个记分周期（12个月）内，因违反道路交通安全法律、法规的行为被累积记分达到12分。
2、客运驾驶人员身体健康状况不符合有关机动车驾驶和相关从业要求。
3、发生重大以上交通事故，且负主要责任。
4、发现重大事故隐患，不立即采取消除措施，继续作业。
5、饮酒后或醉酒驾驶营运车辆。
6、车辆行驶超过规定时速50％以上。
7、多次违法记录未及时处理。
8、将车辆交由未具资格驾驶公交车辆人员驾驶的。
9、违反道路交通安全法律、法规的规定，发生重大交通事故，构成犯罪的。
10、造成交通事故后逃逸的。