| 制定目的 | 怕大家不清楚管啥区域，怕费用分摊扯皮，想让管理有依据，让每栋楼都清楚自己该出多少钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 4栋楼的业主，管红线内公共区域和共用设备设施，比如路灯、消防栓、停车场、化粪池这些。 | ||
| 职责分工 | 物业部牵头定标准，各楼负责人收钱执行，运营部每月查账核对，财务部监督分摊是否准确。 | ||
| 禁止行为 | 不能私自占用车道绿地，不能乱接水电管线，不能拒交分摊费用，不能擅自改动消防设施。 | ||
| 检查与监督 | 物业列明细表发给各楼，每月5号前交费，超期按日加收0.5%滞纳金，运营部每季度抽查3次，没做到就重发通知并记录在案。 | ||
物业项目管理范围
**国际中心项目规划红线以内，4栋楼产权人业权部位以外区域;业权部位与公共区域关联不可分割管理的区域和为整体建筑提供服务及能供运营的公共设备设施部位发生的相关公共事务管理。包括:设备设施管理、能源管理、交通秩序管理、清洁卫生管理、绿化管理、垃圾清运管理、发生的与2号楼相关的各项成本费用包括法定设施年检费等，均由共享人按照区划分摊标准即:面积分摊原则或使用量受益原则的比例承担。