客户开发

更新时间：2026-09-25 16:49:00

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互联网营销经理岗位职责、要求（优选15篇）

发布时间：2026-09-25

适用场景：客户开发、商务洽谈、市场推广

设立背景	公司要推新app，得有人专门搞应用市场活动，拉用户、降下载成本。
核心职能	搞应用市场活动，盯下载量、新用户数、下载花多少钱，对结果负责。
工作内容	写活动方案、跑流程签合同、盯aso优化、收市场反馈、统计活动数据。
协作关系	跟产品、设计、技术同事一起干活，向运营经理汇报，常和渠道方线上沟通。

岗位职责：

1、负责区域内应用市场推广活动的策划与执行，为app拉新及转化率(下载量、下载成本、新用户增量)负责，完成上级安排的任务;

2、完成公司制定的开拓、活跃、销售目标，负责推广的策划、实施、运作及方案、合同、相关流程的执行协作;主要是app推广邀请用户加入;

3、熟悉ios和android平台及app产品特性，了解移动应用的各种运营指标，熟悉aso的操作和改善运营指标的方法。

设立背景	公司要卖产品，得有人管网上卖货这事，平台得建起来，信息得发出去。
核心职能	管网上卖货、建平台、发产品信息、找新客户、盯竞品动向。
工作内容	发产品、更新平台、查同行价格、回客户消息、填销售表。
协作关系	跟设计要图、跟仓库要货、跟客服同步订单、向销售经理汇报、和市场部一起推活动。

设立背景	公司接了管理咨询项目，得有人跑客户、做调研、写报告。
核心职能	帮客户看病开方子，搞清楚问题在哪，再拿出解决办法。
工作内容	跑客户现场、查资料、写诊断报告、做ppt、改方案、跟落地。
协作关系	听项目经理安排，和客户负责人聊需求，跟同事一起写材料，偶尔找技术部要数据。

设立背景	公司要卖东西到国外，得有人专门管这事。
核心职能	找国外客户和合作伙伴，定销售计划，带团队干活。
工作内容	跟客户聊天、签合同、盯发货、办出口手续、花销售钱。
协作关系	跟生产、质检、法务、财务、物流同事一起做事。向销售总监汇报。配合用邮件会议。

设立背景	公司要卖半导体设备，得有人懂技术又会跟客户聊。
核心职能	卖刻蚀、薄膜这些设备，帮客户搞懂怎么用，挖出他们真需求。
工作内容	跟客户打电话、跑现场、写方案、填报表、做ppt、报销量。
协作关系	听销售经理安排，和售后工程师一起上门，找技术支持问参数，跟财务对回款，和市场部要资料。

设立背景	公司要卖4g/5g网络优化服务和软件，得有人懂技术又懂销售。
核心职能	把客户网络问题变成爱立信能卖的服务或软硬件方案，帮公司多赚钱。
工作内容	分析客户网络性能、做扩容预测、写建设方案、开技术研讨会、更新推广材料。
协作关系	和服务销售、系统销售、产品方案、执行部门一起干活；跟客户cto/cio聊；内部向销售团队汇报；配合写标书、做演示。

设立背景	公司要拓展浙江医疗器械市场，得有人专门跑医院和经销商。
核心职能	负责浙江片区耗材销售，搞定招标，拉客户，做推广。
工作内容	跑医院、跟招标、推产品、维护客户、写报告、出差。
协作关系	听区域经理安排，跟招商部、临床支持部配合，对接医院采购和经销商。

设立背景	集团要定方向、管业务、盯执行，得有人专门做战略和制度的事。
核心职能	写制度流程、定战略目标、管经营计划、盯子公司执行、调组织架构。
工作内容	改制度、写战略报告、拆年度计划、查子公司进度、提风险预警、优化流程。
协作关系	向集团高管汇报；跟各部门、各子公司打交道；和总部职能部门一起建制度、推落地；常要开会协调、收材料、给反馈。

设立背景	因为做耳机这些产品，老怕用着用着就坏了，得有人盯着可靠性这事。
核心职能	盯住声学、结构、工艺里容易坏的地方。发现问题，带头改掉它。让客户那边不出现质量麻烦。
工作内容	找项目里可能出问题的点。做可靠性测试。看标准、调设备、写报告。跟工程师一起改方案。
协作关系	天天跟研发工程师碰。听项目经理安排。要和测试组、工艺组来回对数据。偶尔和客户技术聊失效情况。

设立背景	公司要招更多学生来上课，得有人打电话约人试听。
核心职能	打电话约客户试听课程，把客户信息录进系统，帮销售盯好线索。
工作内容	打电话邀约试听、录姓名电话和需求、更新预约时间、介绍活动、盯任务完成情况。
协作关系	天天跟销售聊客户情况，听主管安排任务，用crm系统查数据，偶尔配合市场部发活动消息。

设立背景	公司要扩大机构客户群，得有人专门盯住这类客户。
核心职能	找新客户、守老客户、推合适产品、完成销售指标。
工作内容	联系客户、了解投资动向、推荐产品、办客户活动、填销售报表。
协作关系	跟产品经理聊产品，跟市场部合办活动，向销售总监汇报，和运营同事对数据。

设立背景	公司要卖红酒，得有人管网上卖货这事。
核心职能	管线上平台卖红酒，让销量涨起来，把平台弄热闹点。
工作内容	建单发货、搞推广、拉会员、找客户、做调研、回访客户、看数据提建议。
协作关系	跟运营、客服、物流的人一起干活，向销售经理汇报，有时要和电商平台对接。

设立背景	公司要做线上咨询这块业务，得有人带团队盯销售结果。
核心职能	管咨询团队、做业绩、教新人项目知识、处理突发问题。
工作内容	带人回消息、盯转化率、讲价格功效、组织小培训、写日报、改话术。
协作关系	向运营总监汇报，和客服组长天天对数据，跟医生团队要案例，和销售组长分线索，和hr一起招人。

设立背景	公司要招销售代表，得有人带团队、管现场、做培训。
核心职能	带销售队伍，盯销售过程，搞培训考核，写报告提建议。
工作内容	招人、排计划、训新人、巡现场、调气氛、管考勤、整资料、交总结。
协作关系	听销售经理安排，跟人事招人配合，和销售代表天天打交道，帮他们解决问题。

设立背景	公司要帮客户办专利商标，得有人懂法律流程才行。
核心职能	帮客户申请专利商标，开发维护客户，写专业文件。
工作内容	打电话找新客户，聊需求，写专利商标材料，回老客户消息。
协作关系	跟法务部核材料，向销售主管汇报，和客服一起跟进客户问题。

设立背景	公司要卖礼品给大客户，得有人专门跑这事儿。
核心职能	找新客户、做方案、卖东西、收钱、维系老客户。
工作内容	打电话约人、上门拜访、讲产品、报价格、盯进度、签单、催款。
协作关系	跟采购部对接样品和发货，向销售主管汇报，配合市场部搞推广活动，有时帮设计部改方案。

制度目标	让商户文明规范做生意，环境干净好看，市场不乱不危险。
职责分工	市场管理部门管监督考核，物业公司管卫生保洁，商户自己管摊位前后卫生。
核心条款	不能乱扔垃圾、不能占道经营、不能卖假货、不能私拉电线、不能改消防设施。
执行要求	每天早上六点半到七点半上货，八点到七点营业，卫生三包要签责任书，每月消杀一次，违规按次数处罚。

设立背景	韩国市场要卖更多货，得有人专门盯这块儿。
核心职能	在韩国找新客户、铺渠道、把产品卖出去。让海康威视在那边的客户越来越多，覆盖率越来越高。
工作内容	联系韩国客户，拜访、沟通、谈合作；维护老客户，跟进订单和反馈；整理市场信息，报给公司。
协作关系	向海外销售经理汇报；跟产品、市场、售后同事配合；有时要和法务、财务对接合同和付款。

设立背景	公司开了呼叫中心，得有人接电话答问题，不然客户找不到人问。
核心职能	接电话、答问题、帮客户解决咨询类事情，不让问题堆着。
工作内容	接进线电话、查资料找答案、记工单、回访简单问题、填系统。
协作关系	听班组长安排，和质检员对录音，跟it报系统卡顿，偶尔转接给技术支持。

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