| 设立背景 | 学校要建好重点实验室 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带实验团队搞建设 | ||
| 工作内容 | 写讲义、调设备、做课题、带新人 | ||
| 协作关系 | 跟实验室主任汇报，和老师学生对接，帮同事解决仪器问题 | ||
（一）熟悉本学科实验领域国内外学术和技术动态，提供学术和技术指导；
（二）根据本学科实验室发展要求，提出实验室建设方向，制定实验室发展规划，拟订教学和科研实验方案；
（三）积极开展实验课题的研究，及时更新实验内容，编写实验讲义和指导书；
（四）负责指导大型精密仪器设备的引进、验收、安装调试和技术开发工作；
（五）不断学习本学科领域的实验理论与实验技能，熟悉掌握有关仪器设备使用方法；
（六）掌握先进的实验技术手段，承担和指导实验装置的研制及有关仪器设备的改造工作，解决本学科实验技术中的疑难问题；
（七）指导中、初级实验工作人员的业务工作和学习；
（八）协助实验室主任做好实验室的各项工作。
| 设立背景 | 公司要卖更多实验室仪器，得有人带队跑市场、盯客户、做计划。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带销售团队干活，找新客户，盯大客户，收市场情报，定销售办法。 | ||
| 工作内容 | 开会分任务，跟销售跑客户，写销售计划，查对手动向，填销售报表。 | ||
| 协作关系 | 向销售总监汇报，和产品经理聊产品，跟技术支持配合客户问题，和财务核对返点政策。 | ||
销售经理-实验室仪器 岗位职责
1. 发展和管理销售团队，带领销售人员开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围
2. 挖掘潜在客户，带领团队完成区域内的销售指标
3. 具有大客户的开发和维护能力
4. 负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析
5. 参与制定切实可行的销售计划，销售政策，奖励政策
任职要求：
1. 本科及以上学历，3年以上实验室仪器销售，生物学相关专业;
2. 熟悉生物实验仪器设备，有移液工作站相关经验优先;
3. 事业心强，能承受较大的工作压力，极强的执行能力;
4. 工作责任心强，有较强的客户服务意识及团队合作精神。
5. 具有强烈的目标感，工作责任感和良好的沟通、协调能力 具备移液工作站销售经验优先考虑 岗位职责
5. 具有强烈的目标感，工作责任感和良好的沟通、协调能力
| 设立背景 | 公司生产一线需要有人带头干活、管人管事，不然计划落不了地，现场容易乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带好一个班的人干活，保质量、保安全、保进度，还要管好人和机器。 | ||
| 工作内容 | 开班前班后会、安排当天活、巡检现场、查安全、算产量、发材料、教新人、填记录。 | ||
| 协作关系 | 听车间主任指挥，跟质检、设备、仓库打交道，带好组员，有问题马上报上去。 | ||
生产班长工作职责
地位
一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组公司生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均�有效地进行、产生“1 1>;;;2”的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。
在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者。
| 设立背景 | 公司要拿政府项目钱，得有人专门跑申报这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮主管填表交材料，盯紧时间节点不拖拉，催各部门交资料。 | ||
| 工作内容 | 整理申报文件、核对材料清单、按时上传系统、催内部同事交材料、记好每个项目进度。 | ||
| 协作关系 | 向项目主管汇报，和研发部要技术材料，找财务部核数据，跟人事要人员信息，邮件 微信 当面沟通。 | ||
职责描述：
岗位描述：
1、协助主管完成政府项目申报工作；
2、能及时准备好项目申报材料，并按时完成；
3、有良好的专业知识和学习能力；
4、对材料催要工作积极负责；
5、有较强的独立沟通和协调能力，与公司内部其他部门建立良好关系；
6、领导安排的其他事项。
应具备的资格条件：
1、全日制大学本科以上学历，理工科背景，相关工作经验1年以上；
2、组织策划沟通能力强，认真踏实，逻辑性强，听从组织工作安排；
3、文字功底强；
4、最好有科技项目的申报经验，优秀硕士毕业生亦可；
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1年经验
| 制定目的 | 怕学院乱套，出事没人管，信息不通，学生老师不安心，想让每天都有人盯紧安全和秩序。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 院领导、中干、辅导员、行政人员，盯教学区办公区生活区，查早操晚自习寝室卫生。 | ||
| 职责分工 | 院办排表监督，带班领导查到岗，值班人干活写记录，院办每学期初发安排表并挂牌公示。 | ||
| 禁止行为 | 不准推脱值班，不准迟到早退，不准擅自离岗，不准电话打不通，不准漏填漏报值班记录。 | ||
| 检查与监督 | 院办每月查排班执行情况，没按时值班的通报批评，出事的追责，记录本每周交院办存档，例会汇报交接。 | ||
行政值班是维护学院正常教学、工作和生活秩序的一项重要工作，是学院经常性管理工作的重要组成部分，是建设良好学风、校风的重要保证。为确保学院的安全、稳定、有序，保证政令和信息畅通，及时发现和正确处置紧急突发性事件，营造良好的育人环境，根据上级有关要求，结合我院实际情况，特制定本办法。
一、值班人员
（一）学院实行院领导带班、行政人员值班的行政值班制度。
（二）带班人员由院领导轮流担任。
（三）值班人员由中层干部、辅导员、各系秘书、职能部门行政人员轮流担任。
二、值班管理
（一）学院办公室为学院行政值班工作管理的责仼部门，负责学院行政值班的安排和管理，编制《行政值班安排表》，监督、检查值班落实情况。