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安全违规处置

更新时间:2026-11-03 06:59:25

某某物业公司员工绩效扣罚办法(优选4篇)

制定目的怕文件乱收乱发,丢重要信件,耽误事。
适用范围所有收发公文的员工,办公室、各部门、总经理。
职责分工文档员拆信登记,主任签意见,总经理批方向,部门办完写结果,办公室存原件。
管理要求信统一拆封登记,发文要审核会签,用公司稿纸,钢笔写签批,紧急文件标时限。
监督与检查办公室催办防漏掉,没按时办要重做,办公室每月查一次流程,谁漏了谁补,三次出错要谈话。

y物业员工手册:公文处理办法

第四章公文处理办法

第十二条:公文处理程序和规则

收文处理程序:外部寄公司的信函,统一由办公室文档管理人员拆封、登记,附公文处理后呈办公室主任签署意见后送总经理阅。并根据总经理指意交有关部门办理,有关部门在工作办理结束后,应在文件单上签署意见及处理结果,并将文件原件交办公室存档。

发文程序:各部门根据工作需要拟稿后,将公文底稿送办公室,办公室对文件进行审核(审核内容包括:公文内容、文字表述、文种使用、格式等是否规范),如文件内容涉及到公司其他有关部门,应先选交有关部门会签,再送办公室签发。领导签发后,办公室负责编制文号、题目、打印样稿送拟稿部门核对、印制、盖章后寄发。文件底稿由办公室存档。文件一律使用公司统一印制的文件稿纸。公文必须经公司领导签署后方可打印盖章。

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员工奖励细则范文(优选10篇)

制定目的怕服务出错影响客人体验,怕员工不守规矩惹麻烦,怕餐厅乱糟糟没人管。
适用范围所有在餐厅干活的员工,从前厅到后厨,从早班到晚班。
职责分工店长盯着整体,主管盯小组,员工盯自己手头事,谁出事谁负责。
管理要求工装工牌必须戴,说话要带敬语,垃圾随手清,东西不乱拿,台面摆整齐。
监督与检查主管每天查,经理不定期看,扣分记在本子上,分扣多了没全勤,超100分就走人,投诉要马上处理不能拖。

为了公司更好的发展,树立良好的企业形象,提高餐饮从业人员的自身素质,特制定以下条例作试行,此条例以基分形式实施暂订1元/分。

一、奖励:对有下列突出表现行为的员工,按不同表现给予奖励。

1、服务态度好,服务质量高,受到客人书面表扬者加10-20分。

2、发现事故苗头及时准确采取应急措施,避免事故发生者加10分。

3、拾金不昧者按上交现金金额给予不同奖励。

4、积极提出合理化建议对改善经营状况,提高服务质量或降低成本消耗有重大贡献者加10-20分。

5、品行端正、技能娴熟、爱岗敬业、团结同事无错点或病事假,被评为优秀员工者月末考评加100分。

6、得到客人点名表扬者每次加10-20分。

7、认真完成各项工作,并认真做好督导工作面被评为优秀督导者月末考评加50分。

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