| 制定目的 | 怕司机开车出事，保安看门不严，食堂做饭不干净，学生老师受伤或丢东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 校车司机、门口站岗的保安、厨房做饭打饭的师傅。 | ||
| 职责分工 | 司机管好自己开车别出错，保安盯紧大门别放坏人进来，食堂师傅烧饭要干净别让人生病。 | ||
| 管理要求 | 司机不能酒驾疲劳开，保安必须按时巡逻查监控，食堂每天消毒餐具、留样饭菜、不买过期菜。 | ||
| 监督与检查 | 德育处每月查记录，校长办公室年底算账。谁没做到，奖金就扣掉，连续两年没拿奖，要谈话提醒。 | ||
初级中学(学校)安全奖励条例
为了进一步落实《深圳市学校安全管理条例》，切实保障我校师生员工的生命健康与公私财物，打造平安校园，特对《zz初级中学安全奖励条例》修订如下:
一、奖励范围:1.车辆驾驶员2.保安员 3.食堂员工
二、奖励名称:年度安全奖。
三、奖励形式与标准:以精神奖励为主、物质奖励为辅。按教学年度，具体标准为:1.车辆驾驶员:600元/年;2.保安员:600元/年;3.食堂员工:300元/年。
四、获奖条件:
1.车辆驾驶员:全年无因个人原因发生的违规与责任事故。
2.保安员:学校全年无因保安员个人原因或保安工作而导致的安全责任事故。
| 制定目的 | 工地常有摔伤、砸伤、触电这些事，夏天台风多，冬天冷，设备也容易出毛病。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人，包括项目经理、班组长、工人，还有脚手架、井架、电器这些设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管安全，班组长盯自己人，工人自己戴好帽子系好带子，安全员随时能喊停。 用安全帽安全带，危险地方挂警告牌，脚手架搭到二层就要铺网，雨天风天前先检查一遍。 每天开工前班组自己查隐患，质安部不定期抽查，不签字交底就停工，没戴帽子罚钱，出事自己担责。 从开工第一天起执行，项目经理负责改条款，发现新风险或换新设备就得更新。 | ||
工程项目安全施工保障措施(五)
一、建立健全安全生产保证体系
项目经理出任组长，由各部门负责人、班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组，项目部设专职安全员二名，有权因安全问题责令某分部分项停工整顿，各施工班组长兼职安全检查监督员。
1、执行安全交底制度。施工作业前，由质安部向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体工作人员交底。
2、执行施工前安全检查制。各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。
| 制定目的 | 以前老出冒顶片帮事故，死人多，占井下事故三成，管理乱是主因，想让顶板稳当点，少死人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有下井干活的人，管采场和巷道的顶板检查、支护、爆破这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 技术员定方案，班组长天天盯现场，安全员每班查三次顶板，队长月底汇总问题。 | ||
| 禁止行为 | 不准不敲帮问顶就开工，不准用坏撬棍处理浮石，不准在松软岩层随便打巷道，不准爆破超量装药。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前班中班后都得敲顶检查，安全员抽查，当天没做完要补上，漏查一次扣奖金，连续两次停岗培训。 | ||
金属矿山地质赋存条件复杂，采矿方法多种多样，有些矿山采用不适当的采矿方法，加上不按正规作业，生产管理不善等原因，自50年代以来，冒顶片帮重大伤亡事故不断发生，根据概略的统计，我国金属矿山的冒顶片帮事故一般占井下各类事故总数的20～30％左右，居井下矿山伤亡事故的第一位。从井下冒顶片帮伤亡事故的分类统计结果来看，属于生产管理方面的原因占45.6％，属于物质技术方面的原因占44.2％。但在实际工作中，所谓物质技术方面的原因，往往与人的因素有关，比如设计和工艺的缺陷、设备设计和维修的缺陷等。从金属矿山发生冒顶片帮伤亡事故的地点来看，巷道发生的事故较采场多。
| 制定背景 | 有人不守安全规矩，老出事故伤人赔钱。想让大家别乱来，保住命、少损失。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在厂里干活的人，各个车间和部门。 | ||
| 职责分工 | 安全环保部牵头管这事，各车间主任盯着执行，公司领导和安委会负责检查。 | ||
| 管理规定 | 进岗要戴好护具，禁烟区不能抽烟，不准穿拖鞋裙子上班，严禁酒后上岗，动火得办证，设备缺安全装置不能用。 | ||
| 监督与罚则 | 查到就开罚单，财务收钱，超期不交翻倍罚。罚的钱用来发安全奖，每月通报违规情况，安委会每季度抽查执行情况。 | ||
第一节总则
第1条生产经营过程中的违章违纪行为是违反安全生产法和行政法规的行为，是造成伤亡事故和财产损失的主要原因。为杜绝违章行为，确保职工的生命安全，特制定本制度。
第2条对于违章违纪行为造成事故并触范刑法者，除按本制度执行外，还需按国家有关法律法规执行。
第二节奖励细则
第3条对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的部门、车间、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励
1、对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显效果者。
2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
3、及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
4、对抢险救灾有功者。
| 制定目的 | 怕出事故伤人，怕干活不守规矩出乱子，怕隐患没人管越拖越危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管班组里干活的人，就管车间里那块地儿，就管每天干的活儿。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头抓，监督员盯现场，职工自己守规矩，大家一块儿找毛病。 | ||
| 管理要求 | 戴好防护用具，学安全知识，查隐患马上报，违章当场说，出事快救人。 | ||
| 监督与检查 | 车间每月查手册，厂里不定期抽查，没填手册扣分，漏报隐患挨批，整改慢了要说明。 | ||
1、积极协助班组长落实国家安全生产和劳动保护的法律、法规及公司(厂)安全生产、劳动保护规章制度，配合班组长抓好安全标准化班组建设。
2、督促和协助班组长对班组职工进行安全教育，开展日常班组安全学习和周五职工安全教育活动，不断增强职工的安全意识，提高职工的安全生产技能。
3、在生产过程中，协助班组长查找安全隐患，并及时督促整改。对于班组处理不了的隐患要及时上报车间，由车间组织整改处理;车间处理不了的隐患要采取临时防范措施并上报相关室协调整改。
4、参与制订、修订、完善各项班组、岗位安全制度、规程;负责监督、检查本班组职工安全标准化作业情况，督促本班组职工严格按规定佩带和使用劳动保护用品。
| 制定背景 | 怕出事故，想天天盯着设备看，把隐患早点揪出来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有班组和班组长，管设备巡检这事。 | ||
| 职责分工 | 厂领导小组盯着大方向，班组长天天跑现场，安全员查劳动保护戴没戴好。 | ||
| 管理规定 | 每天要检查，每月全厂查一遍；问题得记下来、报上去；发现异常多查几次，大事马上喊人。 | ||
| 监督与罚则 | 班组长自己记本子，领导小组不定期翻看；漏查或瞒报就批评教育，再犯扣绩效；每月开会通报情况。 | ||
一、厂领导小组负责督促检查，做到班组日检，每个月全厂大检一次，坚决杜绝一切事故隐患。
二、各班组长负责日常设备运行的巡回检查，确保生产安全运行。
三、各班组长必须明确检查内容、范围，对发生的问题必须认真记录并上报。
四、在检查过程中如发现异常，各班组长必须增加检查次数，做到心中有数，发现重大问题应立即报告值班人员，及时采取措施避免事故发生。
五、各班组长必须加强对巡回检查的认识，杜绝麻痹思想。加强责任心，把巡检工作做好。
六、厂安全领导小组成员必须对工作认真负责，平时对安全生产情况做到心中有数。职工佩戴劳动保护情况必须按厂部规定执行，发现问题及时纠正。
葫芦岛市益惠化工厂
二00八年一月一日
| 制定背景 | 新工人事故率太高，快占一半了。想让大家懂安全、少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 厂里所有工人，特别是新来的、实习的、换岗的。 | ||
| 职责分工 | 厂里管安全的带头，车间主任落实，班组长天天盯，安全部门抽查。 | ||
| 管理规定 | 新工人必须过三级教育；特殊工种要专门练；班前班后得讲安全；防护用品得会用。 | ||
| 监督与罚则 | 培训完要考试，不合格不能上岗；每月查记录，漏训的补上；出问题先查教育有没有做实；检查结果贴公告栏。 | ||
安全生产教育的主要形式和方法
安全生产教育的主要形式有“三级教育”、“特殊工种教育”和“经常性的安全宣传教育”等形式。
1.安全生产教育的内容
一般分为思想、法规和安全技术教育三种主要内容:
(1)思想教育，主要是正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。
(2)法规教育，主要是学习上级有关文件、条例、本企业已有的具体规定、制度和纪律条文。
(3)安全技术教育，包括生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的训练。
| 制定目的 | 怕出事故伤到人 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有人和所有干活的地方 | ||
| 职责分工 | 老板定方向管资源，部门头儿盯隐患，班组长天天查，员工守规矩不乱来 | ||
| 管理要求 | 建安全制度、定目标、配够东西、层层签责任书、发现隐患马上改 | ||
| 监督与检查 | 安全部每月查，领导带队抽查，没做到扣钱还通报，严重就调岗，记录全留着备查 | ||
①贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度及上级对本企业的指示、决定;
②确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系;
③制定和保持公司安全生产方针和安全生产目标;
④确保安全生产的必要资源;
⑤建立安全生产各级责任制，建立和实施安全生产奖惩制度;
⑥督促检查安全生产，及时消除安全生产隐患;
⑦组织、制定及时如实向上级主管部门报告安全事故;
⑧向职工代表大会或董事会报告企业安全生产情况，听取职工对安全生产的意见。
| 制定背景 | 怕hse目标没人盯没人管，年底一问三不知。想让目标能落地，不是写在纸上就完事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司、项目部、作业队、合作队伍。 | ||
| 职责分工 | 公司相关部门牵头考项目部。项目部自己考作业队和合作队伍。大家都要留记录。 | ||
| 管理规定 | 目标得层层分解。半年必须考一次。表格要填，字要写清楚，不能瞎编。 | ||
| 监督与罚则 | 考核结果要存档。填错或不填的，项目部得提醒重来。连续两次不按要求填，要当面说清楚为啥。 | ||
1、按照公司年度hse工作要点及《hse指令书》，结合生产任务，制定hse管理目标，并逐级分解。
2、目标考核实行分级管理。项目部由公司相关部门组织考核，项目部所属作业队和合作队伍由项目部组织考核，每半年考核一次。
3、项目部的责任目标考核以公司与项目部签订的《hse指令书》为考核依据。项目部所属作业队和合作队伍以项目部分解的目标为考核依据。
4、考核保留记录，填写相关表格，填写要真实、清楚。