| 制定背景 | 怕出事故，想天天盯着设备看，把隐患早点揪出来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有班组和班组长，管设备巡检这事。 | ||
| 职责分工 | 厂领导小组盯着大方向，班组长天天跑现场，安全员查劳动保护戴没戴好。 | ||
| 管理规定 | 每天要检查，每月全厂查一遍；问题得记下来、报上去；发现异常多查几次，大事马上喊人。 | ||
| 监督与罚则 | 班组长自己记本子，领导小组不定期翻看；漏查或瞒报就批评教育，再犯扣绩效；每月开会通报情况。 | ||
一、厂领导小组负责督促检查，做到班组日检，每个月全厂大检一次，坚决杜绝一切事故隐患。
二、各班组长负责日常设备运行的巡回检查，确保生产安全运行。
三、各班组长必须明确检查内容、范围，对发生的问题必须认真记录并上报。
四、在检查过程中如发现异常，各班组长必须增加检查次数，做到心中有数，发现重大问题应立即报告值班人员，及时采取措施避免事故发生。
五、各班组长必须加强对巡回检查的认识，杜绝麻痹思想。加强责任心，把巡检工作做好。
六、厂安全领导小组成员必须对工作认真负责，平时对安全生产情况做到心中有数。职工佩戴劳动保护情况必须按厂部规定执行，发现问题及时纠正。
葫芦岛市益惠化工厂
二00八年一月一日
| 制定背景 | 新工人事故率太高，快占一半了。想让大家懂安全、少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 厂里所有工人，特别是新来的、实习的、换岗的。 | ||
| 职责分工 | 厂里管安全的带头，车间主任落实，班组长天天盯，安全部门抽查。 | ||
| 管理规定 | 新工人必须过三级教育；特殊工种要专门练；班前班后得讲安全；防护用品得会用。 | ||
| 监督与罚则 | 培训完要考试，不合格不能上岗；每月查记录，漏训的补上；出问题先查教育有没有做实；检查结果贴公告栏。 | ||
安全生产教育的主要形式和方法
安全生产教育的主要形式有“三级教育”、“特殊工种教育”和“经常性的安全宣传教育”等形式。
1.安全生产教育的内容
一般分为思想、法规和安全技术教育三种主要内容:
(1)思想教育，主要是正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。
(2)法规教育，主要是学习上级有关文件、条例、本企业已有的具体规定、制度和纪律条文。
(3)安全技术教育，包括生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的训练。
| 制定目的 | 怕出事故伤到人 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有人和所有干活的地方 | ||
| 职责分工 | 老板定方向管资源，部门头儿盯隐患，班组长天天查，员工守规矩不乱来 | ||
| 管理要求 | 建安全制度、定目标、配够东西、层层签责任书、发现隐患马上改 | ||
| 监督与检查 | 安全部每月查，领导带队抽查，没做到扣钱还通报，严重就调岗，记录全留着备查 | ||
①贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度及上级对本企业的指示、决定;
②确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系;
③制定和保持公司安全生产方针和安全生产目标;
④确保安全生产的必要资源;
⑤建立安全生产各级责任制，建立和实施安全生产奖惩制度;
⑥督促检查安全生产，及时消除安全生产隐患;
⑦组织、制定及时如实向上级主管部门报告安全事故;
⑧向职工代表大会或董事会报告企业安全生产情况，听取职工对安全生产的意见。
| 制定背景 | 怕hse目标没人盯没人管，年底一问三不知。想让目标能落地，不是写在纸上就完事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司、项目部、作业队、合作队伍。 | ||
| 职责分工 | 公司相关部门牵头考项目部。项目部自己考作业队和合作队伍。大家都要留记录。 | ||
| 管理规定 | 目标得层层分解。半年必须考一次。表格要填，字要写清楚，不能瞎编。 | ||
| 监督与罚则 | 考核结果要存档。填错或不填的，项目部得提醒重来。连续两次不按要求填，要当面说清楚为啥。 | ||
1、按照公司年度hse工作要点及《hse指令书》，结合生产任务，制定hse管理目标，并逐级分解。
2、目标考核实行分级管理。项目部由公司相关部门组织考核，项目部所属作业队和合作队伍由项目部组织考核，每半年考核一次。
3、项目部的责任目标考核以公司与项目部签订的《hse指令书》为考核依据。项目部所属作业队和合作队伍以项目部分解的目标为考核依据。
4、考核保留记录，填写相关表格，填写要真实、清楚。