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安全生产调度

更新时间:2026-11-06 21:41:06

安全生产调度会议制度(优选10篇)

制定背景以前调度乱,信息传不快,事故处理慢。怕出事没人管,现场情况没人及时报。
适用范围公司所有井下作业人员、调度室、安全副矿长、瓦检员、放炮员。
职责分工董德胜管调度室,吴珍育天天值班。邹永刚盯着落实,机电副矿长一起查设备。
管理规定值班不能离岗超20分钟。瓦斯超限马上报。放炮前要三人确认才准干。
监督与罚则每天查值班记录,每月翻台帐。脱岗一次扣钱,漏报一次写检查。安监科不定期抽查。

为了加强和规范我司安全生产调度工作,根据重庆市南川区煤炭管理局《转发 ;的通知》(南川煤管发[____]149号)、《关于印发煤矿信息调度管理办法的通知》(南川煤管发[____]9号)和《关于转发重庆市煤矿安全监察局重庆市煤炭工业管理局关于进一步开展全市煤炭系统信息调度统计机构和信息调度值班室标准化达标工作的通知的通知》(南川煤管发[____]22号)文件精神,结合我司实际,特制定本制度。

一、调度机构建立及设备、设施要求

1、公司设立调度室,由董德胜任调度室主任,另配一个调度员吴珍育,保证调度室有专职调度员每天24小时不间断值班,调度值班人员离开调度室不能超过20分钟否则按脱岗处理。安全副矿长邹永刚为调度室的矿级分管领导。

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调度值班制度(优选5篇)

制定背景调度值班容易出错,怕影响安全生产,得有人盯紧生产各环节。
适用范围只管调度室值班员,不管其他岗位。
职责分工调度室主任带头抓,值班员自己执行,安监科不定期查记录和电话。
管理规定必须24小时在岗、电话不关机、签字考勤、盯瓦斯数据、记出入井人数。
监督与罚则每天交接班查记录本,每月抽查一次电话畅通情况,漏报一次扣绩效分,两次谈话提醒。

(一)为规范调度值班人员行为,落实岗位安全生产责任制,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行 24 小时不间断值班制度。值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调解决各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

(三)值班调度员必须熟悉本企业各业务部门的职责和业务范围,熟悉企业生产流程,对与企业生产、安全、经营活动相关的生产和辅助环节的运作程序要了解,具备一定的组织协调能力。

(四)值班调度员必须掌握生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉煤矿各类图件,熟悉煤矿灾害预防计划、事故应急预案;掌握煤矿领导的下井动向。

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矿长岗位职责范本(优选15篇)

设立背景矿上要管好开掘和采煤的安全,得有人专门盯这事。
核心职能管开掘和采煤的安全,查隐患、处理事故、组织检查、抓培训。
工作内容每月查三次安全,组织事故处理,搞职工培训,落实岗位责任,盯质量标准化。
协作关系听矿长指挥,跟采煤队、调度室、各工种工人打交道,协调单位间问题,出事要马上联系矿长和部门。

一、在矿长的领导下,负责开掘单位的安全生产管理工作。

二、负责采煤工作面的生产管理和安全管理。

三、调查隐患事故源头,负责组织开掘单位所发生的事故处理,采取有效措施组织生产。

四、每月组织三次安全生产检查,落实整改措施。

五、及时研究解决生产中各种问题,协调解决单位之间的问题。

六、负责开掘单位的职工教育培训,提高职工的安全素质和安全意识,组织落实各工种的岗位责任制。

七、对本单位的安全生产要了如指掌,合理开采,杜绝无效进尺、违章指挥和违章作业。

八、发生事故后,必须迅速赶到现场组织抢救,并报告矿长及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则,认真分析,总结经验教训,制定防范措施。

九、负责开掘专业、信息调度两个专业的质量标准化工作。

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调度员值班制度(优选5篇)

制定背景怕交接不清楚出事故。调度值班这活儿不能马虎。得让前后班都明白现场啥情况。
适用范围煤矿调度室所有值班人员。
职责分工交班的人要准备好,接班的人要提前来。俩人都得在现场签字确认。班长盯着这事。
管理规定必须面对面交,不能打电话。记录要写清楚,字要工整,数据不能错。问题当班处理完。
监督与罚则不签字不算交接成功。有问题不交代清楚,接班人可以不接。查记录本,看签字,看现场。谁糊弄谁负责。

(一)为落实岗位安全生产责任制,规范调度值班人员交接班工作,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)交班人员应提前做好交班准备,接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备,接班人员未能按时到达,交班人员不能离开岗位。交接班必须现场交接,不能以电话交接或其他方式进行。

(三)交接班人员必须认真填写交接班记录簿(表),工作内容与值班记录必须相符,字迹工整,内容真实、齐全,数据准确。

(四)实行现场签字交接,对工作现场和可疑的状况,要进行确认,尽量避免口头交接。

(五)当班出现的问题要当班及时处理,禁止拖拉、推脱。确需移交下一班时,必须详细交待处理情况。

(六)实行接班责任制。

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选煤厂洗选车间主任岗位工作职责(优选15篇)

设立背景洗选车间要保安全、保生产、保质量,得有人盯现场、管班组、抓落实。
核心职能当班安全第一责任人,管现场、盯设备、控质量、带队伍、做考核。
工作内容开班前会、巡检六次、查隐患查三违、填台账、搞培训、开民主会、做考核。
协作关系听跟班副主任指挥,向厂调度和值班长汇报,和各车间协调,带好本班职工干活。

1 工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度,执行上级领导下达指令;1.2 负责洗选车间跟班作业班组的安全生产等班组具体管理工作。

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企业安全生产调度会议制度(优选10篇)

制定背景怕出事,怕工人受伤,怕设备乱用,怕新来的人不懂规矩乱操作,想让大家干活时心里有根弦。
适用范围全公司所有人,从老板到仓库看门的,还有所有车间和办公室。
职责分工老板是总负责人,厂长管日常安全,技术员管设备技术安全,安全员天天盯现场,财务要管好安全钱,工人自己也要守规矩。
管理规定不许违章作业,不许乱动别人机器,新工人必须三级教育,发现隐患马上报,女工和小孩要特别照顾,安全投入不能省。
监督与罚则每月开安全会,领导带头查现场,安全员随时巡检,隐患要登记整改,出事按“四不放过”处理,奖先进罚违规,培训考试不合格不让上岗。

一、企业法定代表人或主要负责人职责

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,审定、颁发本单位的安全生产规章制度和操作规程,建立和健全各级安全生产责任制并组织实施,定期或不定期召开安全生产工作会议,研究、部署安全生产工作。

(2)牢固树立安全第一的思想,实现生产和安全工作的“五同时”,对重要的经济技术决策,负责确定保证职工安全健康的措施。

(3)审定本单位改善安全条件的规划和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患。保证安全投入的有效实施。

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煤矿开拓队队干跟、值班制度(优选5篇)

制定背景怕安全出问题,想让安全工作不松劲儿,大家常开会提醒自己。
适用范围运输队所有人,重点是队长、班组长这些管事儿的。
职责分工队长或书记带头开,副队长技术员班组长都得来,核算员记好本子。
管理规定每月必须开一次会,谁都不能随便缺,有事要提前请假,还得派个人顶上。
监督与罚则会上要讲上个月干得咋样,下个月盯啥重点,学安全知识,核算员记清楚存档,迟到早退扣分。

为进一步加强安全管理,促进安全工作制度化,规范化管理常抓不懈,认真贯彻《安全生产法》、《煤炭法》等法律、法规,提高安全思想意识,强化安全防范措施,及时消除各种不安全隐患,确保安全生产,制定运输队队务会暨班组长例会制度:

一、每月召开一次队务会暨班组长例会,由队长(或书记)主持,副队长、技术员、班组长、核算员、材料员没有特殊情况,必须准时参加,不准缺会,如有特殊情况,班组长必须提前请假,并安排一名副班组长准时参加。

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