发布时间:2026-07-17
| 编制目的 | 让业主报修后能按时修好,不让设备坏得快,保护大家安全,让物业用得久一点。 |
|---|
| 适用范围 | 公共区域维修、业主家里维修这俩地方。 |
|---|
| 职责分工 | 工程领班天天查,工程主管每周看,客服中心每月打电话问业主满不满意。 |
|---|
| 操作流程 | 先看派工单到没到时间,再检查修得行不行,最后回访业主听意见。 |
|---|
| 执行标准 | 8小时内搞定普通活,难的最多拖3天;修完要能用,看起来不突兀;回访按5%抽,不能少于户数5%;单子当天收齐。 |
|---|
物业辖区维修过程检验规程1检验目的确保业主(住户)提出的服务要求得到满足,使公司所辖物业及设备、设施能安全、长久、有效的使用。
2适用范围2.1物业公共部分维修过程的检验。
2. 2业主(住户)室内维修过程的检验。
3. 职责3.1 工程领班每日对派工单进行检查,对所辖物业公共部分进行巡视。
3. 2工程主管负责周检。
3. 3客服中心进行每月维修工作的回访。
4内容
4.1服务过程的检验内容
4.1.1服务及时性的检验:a.根据维修预定时间,准时到达目的地;
b.客服人员派工维修视工作复杂程度而定一般性维修不超过8小时;
c.对于特别困难的,要求从接到维修到完成最多不超过72小时(工作要求特殊的例外);
d.不能当天完成的,应向业主(住户)解释原因。
发布时间:2026-07-11
适用场景:业主室内维修、物业公共维修、设备设施维护
| 编制目的 | 让业主报修后能按时修好,物业设备少出毛病,用得久一点。 |
|---|
| 适用范围 | 公共区域维修和业主家里维修这两块活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 工程领班天天看派工单、到处转;主管每周查一次;客服每月打电话问业主满不满意。 |
|---|
| 操作流程 | 先看修得及时不及时,再查修得好不好,最后每月抽人回访。 |
|---|
| 执行标准 | 8小时内搞定普通活,难的最多拖3天;修完要能用,表面看不出补丁,颜色平整;每天收齐单子,每周查设备,每月抽5%户头问。 |
|---|
物业辖区维修过程检验规程
1检验目的
确保业主(住户)提出的服务要求得到满足,使公司所辖物业及设备、设施能安全、长久、有效的使用。
2适用范围
2.1物业公共部分维修过程的检验。
2.2业主(住户)室内维修过程的检验。
3 职责
3.1 工程领班每日对派工单进行检查,对所辖物业公共部分进行巡视。
3.2工程主管负责周检。
3.3客服中心进行每月维修工作的回访。
4内容
4.1服务过程的检验内容
4.1.1服务及时性的检验:
a.根据维修预定时间,准时到达目的地;
b.客服人员派工维修视工作复杂程度而定一般性维修不超过8小时;
c.对于特别困难的,要求从接到维修到完成最多不超过72小时(工作要求特殊的例外);
d.不能当天完成的,应向业主(住户)解释原因。