发布时间:2026-09-23
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时心里有数,别乱来,平平安安把活干完。 |
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| 适用范围 | 所有上岗的人,管安全设备、着装、灭火逃生、安全活动这些事。 |
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| 职责分工 | 班组长带头盯,员工自己照做,安全员不定期看,发现不对马上说。 |
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| 禁止行为 | 不准不穿工装上岗,不准不会用灭火器,不准躲着不参加演练,不准让设备带病运行。 |
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| 检查与监督 | 每天班前会提醒,每月查一次着装和器材,季度考灭火操作,没做到的补学补考,两次不过调岗。 |
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1认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;
2负责安全生产设备的日常核算工作,保证固定资产的安全完整性。
3随时掌握安全设备资产的状态,避免不良资产的发生。
4上岗按照规定着装,掌握灭火和火场逃生知识,熟练正确使用各种防护器具和灭火器械;
5积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练;
6积极参加安全文化建设,培养良好的安全习惯和安全价值观。
发布时间:2026-09-02
适用场景:安全文化培育、电网运维、停电事故预防
| 制定目的 | 有人太累还上杆,没人看着,自己忘了验电,手没了。想让大家别再这样出事。 |
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| 适用范围 | 所有电工,特别是要爬杆、碰电线的活儿。 |
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| 职责分工 | 安全部门牵头定规矩,班组长盯现场,老员工带新人一起干,领导不定期查。 |
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| 禁止行为 | 不能熬夜后直接干危险活,不能一个人上杆,不能不验电就动手。 |
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| 检查与监督 | 下周起每人发验电表,班前要报身体状态,没监护不开工。月底检查,漏一次扣绩效,两次调岗培训。 |
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《云南电力报》7月8日刊登了《大意失双手》一文,读后颇有感触。一个拥有丰富安全知识,对安全极为重视的优秀员工却在一次线路架设施工中犯了一个不该犯的错误,导致双手尽失。且不说此次事故给家人和企业带来多大的损失,就情感上而言也是让人难以接受的。但事故已经发生,我们除了安抚受伤人员,更重要的是分析事故产生原因,加以改进,以减少事故发生的概率。
据文中介绍,许文良在工作岗位上已经工作了十多年,是一个视安全为生命的人,但为何他会在上电杆前忘记电工最基本的操作——验电。
发布时间:2026-08-27
适用场景:安全文化培育、施工安全管理、工程分包监管
| 制定目的 | 工地常出事故,工人不懂规矩乱来,怕出人命出大事。 |
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| 适用范围 | 所有工地干活的人,包括新来的、干特殊活的、管安全的。 |
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| 职责分工 | 管安全的要天天跑现场看,工人要听指挥守规矩,班长要盯紧自己组的人。 |
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| 管理要求 | 看见违章马上喊停,隐患要限期改,紧急时能叫人全撤走,班前必须讲安全。 |
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| 监督与检查 | 安全员随时查,不听劝就罚钱,出事要查清原因,没记录要挨批,整改拖拉要停工。 |
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1.贯彻执行有关安全技术,劳动保护法及项目安全目标,做好安全生产的宣传教育工作,及时总结、交流、推广先进技术经验。
2.安全人员在所辖范围内有权随时进入任何作业场所,深入基层检查,督促安全生产,及时掌握安全生产情况,调查研究生产中不安全问题,并提出改进措施。
3.安全人员有权制止违章指挥和违章作业,发现不安全隐患,有权要求有关部门限期改正,到时不解决的,有权令其停工并有权对负责者处以罚款。发现有紧急情况时,有权发出停止作业的命令,并撤出人员,及时报告领导,对在安全生产方面做出重大贡献的有权给予奖励。
4.安全人员有权对拒不接受正确安全监督,坚持违章作业或进行打击报复的有权给予处罚。
5.定期组织班组进行安全生产自检,对所发生的大小事应负责调查处理,并及时上报有关领导和部门,坚持“三不放过”的原则。
发布时间:2026-07-30
适用场景:安全文化培育、安全生产管理、变电运行作业
| 制定目的 | 怕大家不守规矩出事,想让干活有章法,安全不出岔子,设备少坏,人精神头足。 |
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| 适用范围 | 管金龙山站所有运行人员,管设备操作、维护、分析、环境这些活儿。 |
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| 职责分工 | 站长牵头改制度,班长带着班员执行,安监员盯着看落实没,月底查一次记录。 |
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| 禁止行为 | 不准不按规程操作设备,不准签了责任书就不管,不准演习走过场,不准提示卡贴了当没看见。 |
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| 检查与监督 | 三月起用新规程,班长每周抽查操作,月底交检查表,漏查一次扣绩效,连续两次停岗培训。 |
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来到金龙山变电站大门前,你会被一幅巨大的对联所吸引,你不禁驻足观望,原来这是该站特意为安全月活动而书写的安全对联。两侧立柱上书有“学规程守规程规程为安全指路,讲安全保安全安全为生产护航”的楹联。今年以来,金龙山变电站以安全生产为重点,以制度建设为基础,以提高运行人员综合素质为前提,认真细致地抓好设备的运行维护管理工作,通过全站职工的不懈努力,从设备管理到环境治理,从各项制度的规范化、标准化、科学化到职工的工作作风和精神面貌,已经进入“安全、文明、科学、规范”的良性管理轨道。
发布时间:2026-07-06
适用场景:安全文化培育、岗位责任落实、事故隐患排查
| 制定目的 | 以前管得松,现在国家查得严,大家盼着电更安全。想让员工心里绷根弦,设备少出事,企业少赔钱。 |
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| 适用范围 | 管所有一线干活的人,管发电、输电、变电、用电这些活儿。 |
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| 职责分工 | 厂长带头抓,班组长天天盯,安监员每月查三次,查到问题当场记本子。 |
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| 禁止行为 | 不许跳过操作票直接合闸,不许没戴绝缘手套碰设备,不许把安全帽当凳子坐,不许瞒报小事故。 |
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| 检查与监督 | 下月起每周三下午考安全规程,安监员抽问,答不上来重学三天;月底没改完的扣当月安全奖,连续两次不及格调离岗位。 |
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0.引言
电力行业是由发电厂、输电线路、变电站和用电设备等组成的一个电力联合运行整体,它为社会各行业提供动力,是国民经济的重要基础行业。为保证电力企业的安全生产,电力行业采取了许多有效的措施和办法,取得了很好的效果。但随着社会的发展和进步,国家对企业的安全管理越来越严,社会对企业安全生产的期望越来越高。如何进一步抓好电力企业的安全生产,为社会提供安全优质的电力产品,是电力企业面临的重要课题。本文就安全生产“五要素”与电力企业安全管理谈一些认识和看法,为电力企业安全生产管理提供借鉴和参考。安全生产“五要素”是安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。