发布时间：2026-09-10
| 制定目的 | 顶板老是冒落，工人容易被砸伤。想让大家提前看出危险，少出事故，干活更安心。 |
|---|
| 适用范围 | 管掘进、采煤、维修这三块地方的工人和班长。管顶板有没有裂、支架牢不牢、水大不大这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 技术员牵头写措施，班组长盯现场，安监员查落实。队长要常看，工人自己也要敲帮问顶。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准空顶作业，不准不修坏支架，不准不听顶板响声，不准用坏柱子，不准乱拆支架。 |
|---|
| 检查与监督 | 每天开工前必须敲帮问顶，支护按规程做，安监员每班查，没做到就停工整改，月底考核打分，差的要重学。 |
|---|
一、前言
顶板事故在煤矿生产中经常发生，冒落的形式各种各样，冒落的原因也错综复杂。冒顶的的形成是由内因和外因两方面的因素构成的。内因是煤层顶底板的地质条件，其中顶底板岩层的组合结构是决定冒顶的关键因素，外因是人为的不合理的顶板管理和生产技术因素。因此，通过分析内因和外因导致顶板冒落的原因，采取相应措施，减少冒顶事故的发生。
二、常见冒顶事故的预兆
（一）局部冒顶的预兆
1、工作面遇有小地质构造，由于构造破坏了岩层的完整性，容易发生局部冒顶。
2、顶板裂隙张开、裂隙增多，敲帮问顶时，声音不正常。
3、顶板裂隙内卡有活矸，并有掉碴、掉矸现象，掉大块前往往先落小块矸石。
发布时间：2026-08-28
适用场景：安全技术培训、施工现场、机械安装验收
| 制定目的 | 怕工地出事，工人不注意安全，领导要管住现场。 |
|---|
| 适用范围 | 工地所有人，包括临时工、施工员、负责人。 |
|---|
| 职责分工 | 负责人带头守规矩，检查现场；安全员查违章、罚钱、停人；大家都要学安全知识。 |
|---|
| 管理要求 | 开安全会、做检查记录、培训新人、发现违章马上管、出事立刻救人报领导。 |
|---|
| 监督与检查 | 安全员天天看，记下来；不听就罚钱或停工；再不改就报告领导；没记录算没干，扣分或警告。 |
|---|
第一条 协助工地负责人贯彻上级有关安全生产政策和规定，根据工地实际情况制定相适应的安全规定，搞好本工地安全生产工作。
第二条 带头遵守安全技术操作规程和安全生产规章制度，组织维护或施工人员学习安全生产知识，召开安全生产例会，深入维护施工现场检查安全生产工作，查纠一切违章、违纪行为，做好安全生产例会和安全检查记录。
第三条 对本工地施工生产进行安全监督检查，发现违章者，有权给予批评和经济处罚，对不听劝阻者停止其工作并及时向本单位领导报告。
第四条 协助工地负责人组织落实各项安全生产活动，对员工进行安全教育，宣传安全知识，作好新工人(含临时用工)的安全培训工作。
第五条 发生事故，要立即组织抢救，保护现场，及时如实上报，参与事故调查和事故原因分析，配合处理好善后工作。
发布时间：2026-07-22
适用场景：安全技术培训、设备维修现场、仪表更新改造
| 设立背景 | 厂里仪表老坏，影响生产，得有人天天盯着修 |
|---|
| 核心职能 | 管仪表不罢工，数据准不准，坏了马上修好 |
|---|
| 工作内容 | 巡检几百个点，清灰注油排污，校表调参数，擦控制柜，理网线，记数据，填记录本 |
|---|
| 协作关系 | 听班长安排，和dcs工程师一起干活，帮操作工看数据，跟维修班换零件，向技术员问问题 |
|---|
a.严格执行各项规章制度，遵守操作规程，确保各控制系统仪表的正常运行。
b.负责仪表的使用、维护和保养工作，保证各类仪表在生产中灵活好用、数据准确。
c.负责仪表的维护和维修，仪表检测、调节的几百个点进行巡回检查；卫生清扫、注油、排污、校验等维护工作，对故障仪表维修、调校并投运，发现问题及时处理，处理不了时应及时向上级汇报。
d.要及时进行控制柜、操作计算机、打印机硬件设备的除尘、防潮、防鼠、防震动、防静电，系统防雷击、防电磁，及时网线整理、温度调节等预测、预防型维护。
e.仪表工除正常工作外，要进行仪表元件（压力表、温度计、流量计、感应器等）的校正，简单维修，做好回收利用。
f.在进行dcs系统维护保养时要严格按照相关顺序操作，如佩戴防静电手套，接地手腕等。
g.要求妥善保管软件盘，记录数据等重要资料，及时现场巡检，进行记录数据的观察，存档，保管及上交。
发布时间：2026-07-14
适用场景：安全技术培训、安全会议组织、安全检查实施
| 制定目的 | 工地常有高处坠落、物体打击、触电这些事。工人不熟悉操作，防护不到位，容易出事。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括管理人员、班组长、普通工人。 |
|---|
| 职责分工 | 安全员要天天查隐患、做培训、管方案；班组长盯紧手下人干活；工人自己戴好帽子系好带。 安全员要管方案落实、查防护用品、盯特殊作业；工人必须听指挥、守规矩、不蛮干。 |
|---|
| 管理要求 | 高处作业必须系安全带；用电设备要接地；动火前要开票；发现隐患马上停手报告；每月至少一次应急演练。 |
|---|
| 监督与检查 | 项目经理每周抽查，安全员每天巡检。没做到就停工整改，再犯扣奖金。检查记录要当天填，不能补写。 |
|---|
职责一:建筑施工安全员职责
(1)严格执行国家、地方、企业有关环境、职业健康安全生产的方针、政策、法律法规和规程，负责落实环境、职业健康安全意识的宣传和培训。
(2)参与环境、职业健康安全管理目标的制定和管理方案的编制。
(3)参与本项目危险因素的识别、评价和风险控制的策划:参与本项目环境因素识别、评价和管理策划。
(4)负责对项目环境、职业健康安全有关的运行和活动进行控制、推进、检查，以及不合格项的整改;监督检查施工方案(作业指导书)和环境、职业健康安全管理方案的执行情况。
发布时间：2026-07-04
适用场景：安全技术培训、压力管道验收、工艺参数变更
| 制定目的 | 管道容易出事，得有人盯紧点，别出漏子，保安全顺当运行。 |
|---|
| 适用范围 | 专管压力管道的人，管档案、证件、制度、验收、检修、培训这些活。 |
|---|
| 职责分工 | 安全员牵头定规矩，操作工日常照看，设备科每月查记录，厂长年底看总账。 |
|---|
| 禁止行为 | 没证不能用管道，档案乱放不行，检修计划不写清楚不准动工，培训记录必须留底。 |
|---|
| 检查与监督 | 每月5号交检查表，设备科抽查现场，超3次没交罚200，补交后才发下月材料，9月底前全配齐登记本。 |
|---|
压力管道必须由专人管理，并履行下列职责:
1. 贯彻执行国家有关压力管道的标准、法规、制度;
2. 建立、健全压力管道的技术档案，办理压力管道的使用证;
3. 编制压力管道安全管理的规章制度;
4. 参与压力管道的安装验收及试车工作;
5. 制定压力管道的检验、检修、改造和报废等工作计划并负责实施;
6. 参与压力管道工艺参数变更的审批工作;
7. 组织有关操作人员的安全技术教育和培训工作;
8. 参与压力管道事故分析;
9. 负责有关压力管道的统计上报。
