| 制定背景 | 宾馆老出安全问题，客人和员工都怕，得管住火情隐患，让经营别乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管宾馆所有部门，重点是经理、安全小组成员、主管安全的人。 | ||
| 职责分工 | 主管安全的负责人牵头开会，部门经理带着安全小组参加，安保部负责查问题。 | ||
| 管理规定 | 每月必须开一次会，有大事随时加开；会上要通报隐患、定整改人、做计划、定奖罚。 | ||
| 监督与罚则 | 每次开会都要记清楚，发给各部门照着办；下月要查上月改没改；不参会或不整改就点名批评。 | ||
为加强宾馆的安全生产管理，加大安全防范力度，防止安全生产事故的发生，保证宾馆的正常经营秩序，保障住馆宾客和从业人员的人身安全及财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《北京市安全生产条例》、《北京市星级饭店安全生产规定》及相关法规要求，结合《北京**宾馆安全生产责任制》及《北京**宾馆防火安全责任制》有关内容，特制定本制度。
一、安全生产例会周期
安全生产例会由主管安全的负责人(消防安全管理人)主持召开，无特殊情况每月召开一次。遇有重大接待活动、出现较大安全隐患(险情)或特殊安全事宜时随时召开。
二、参加例会的人员范围
主管安全生产的负责人、部门经理及部门安全小组成员。
| 制定目的 | 怕工地出事，想让大家干活时都注意安全，少出事故，别伤着人。 | ||
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| 适用范围 | 管项目经理、工长、技术负责人、安全员这些干活的人，管现场施工、防护、教育这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，工长天天盯现场，技术负责人管方案安全，安全员天天跑工地查问题。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进工地，不准乱接电线，不准让不合格架子和设备上场，不准瞒报小事故。 | ||
| 检查与监督 | 每天工长填安全日检表，安全员每周查三次，月底开会通报，没填表扣当月奖金，连续两次不合格停岗培训。 | ||
灾后重建项目安全管理组织机构及主要职责
a.项目经理
对本经理部劳动保护和安全生产工作负主要领导责任;认真执行安全生产方针、政策和规章制度，不违章指挥;定期召开安全生产会议和布置、检查、总结、评比安全生产工作;组织制定本项目经理部的安全目标及管理办法;组织实施安全技术措施;经常(或定期)组织安全检查，制止违章作业，消除事故隐患;严格执行"三级"安全教育制度;发生伤亡事故应及时上报，及时组织调查处理，认真分析事故原因，吸取教训，并落实改进措施;按要求配备安全管理检查人员，并注意提高他们的素质和工作能力;切实加强安全防护设施的使用管理;严格执行安全奖罚和安全管理制度。