专项施工

各位领导：

首先我代表xx建筑行业安全生产工作的全体同仁，对xx住建局x局长一行的到来表示热烈的欢迎！

下面，我就我们xx住建局建筑行业安全生产监督管理工作的一些做法进行介绍，不当之处请多多批评指正。

我们xx住建局在上级的正确领导和业内同行的大力支持帮助下，实现了连续多年建筑安全生产无重大责任事故的平安形势，确保了我县建筑行业的顺利发展，住建局年年被xx县委、县政府和xx市住建委表彰为“安全生产工作先进单位”。

1、 施工现场全体监理人员必须遵守公司劳动纪律和各项安全制度，上班前严禁喝酒，工作中不做与工作无关的事。

2、 服从安排，认真做好自己的本职工作。

3、 学习各类安全监理工作中的有关国家、地方、行业及公司下发的有关文件。正确理解并贯彻执行。

4、 总监、总监代表及相关专业的监理工程师应积极相互配合。每个监理人员有权制止施工现场各类违规、违章作业。监督施工企业按有关强制性标准和有关施工组织设计方案施工。

5、 进入施工现场，必须穿戴好防护用品，遵守施工现场的各类安全规定。

6、 现场监理人员认真做好各类安全资料收集、归档和整理工作，做好监理日记、旁站记录、监理月报、影象资料记录及收、发文工作，并指定专人予以妥善保存。

1、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

2、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

3、监理项目部应当审核施工组织设计中的安全技术措施临时用电方案。对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程施工单位编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督:

1 总监理工程师和全体监理人员应该切记:建设各方主体，不存在领导与被领导的关系，各方的行为规范为有关法律、法规和合同。特别要注意的是:安全监理不能代替施工单位的安全管理。

2 只要施工能正常、顺利、安全地进行，承包单位可采用自己的方法施工。监理人员应注意不要指令承包单位使用监理人员自己的方式、方法去工作，如有必

要可提出书面建议或进行必要的咨询。

3 监理人员应与承包单位建立好正常的关系。在处理事故问题时应协助承包单位的工作，并应在职权范围内尽可能地关心及帮助承包单位减少损失或避免危害。

4 监理人员在合同执行期间应不受任何其他外来的干扰，更不能有任何偏见，认真听取建设单位和承包单位代表的合理意见，严格执行合同和有关的法律、法规才是监理人员的工作原则。

5 监理工程师应要熟悉合同条款，了解和掌握安全监理工作的重点，及时处理发生的问题，保证安全监理有序进行。

6 合同执行时，如承包单位若对工程的某一部分实施转包，则监理工程师应对推荐的分包单位认真进行安全生产条件的审查。

7 进行安全监理时，不可过多地留意琐碎事项，也不可太固执己见，应运用正确公正的判断，实事求是地进行监理，切不可低估承包单位在安全方面的技术水平和完成工程施工的能力。

施工现场作为安全设施使用的仪器、设备、机具、器材等要保证供应，其质量应当符合下列要求:

1)符合国家或行业现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求;

2)符合在材料、仪器、设备或其包装上注明采用的标准，符合以材料、仪器及设备说明实物等方式表明的质量状况:

3)材料、仪器、设备或者包装上的标识质量应当符合:

a)有产品质量检验合格证明:

b)有中文标明的产品名称、生产厂名和厂址;

c)设备应有详细的使用说明书，电气产品还应附有线路图;

d)实施生产许可证或使用质量认证标志的产品，应有许可证或质量认证，不得使用不合标准及无效期的防护器材、机具、材料、设备。

铁路建设工程监理管理制度

指挥部对监理机构管理建立下列制度:

(一)监理报告检查制度。监理单位的监理报告按规定时间和内容上报指挥部，由指挥部组织对监理报告检查和处理。

(二)例会制度。为加强指挥部与监理单位的信息交流互通，建立指挥部负责人与总监的每月例会制度，由指挥部、监理单位有关人员参加，交流工程和监理情况，交换意见，部署监理工作。

(三)检查制度。根据监理合同和有关规定，对监理单位履约情况和工作的定期检查制度。

(四)考核及奖惩制度。指挥部建立监理工作考核办法和考核标准，定期组织考核。

(五)监理信息及资料的管理制度。指挥部对监理信息及有关资料实行归档管理。

(六)监理人员"警示"制度。

一、购置

所申请采购的设备要按生产需要，切合实际，杜绝浪费

1、进入工地的机械设备必须是正规厂家生产，必须具有《生产许可证》、《出厂合格证》。

2、严禁购置和租赁国家明令淘汰的机械设备。

3、严禁购置和租赁，经检验达不到安全技术标准规定的机械设备。

4、严禁租赁存在严重事故隐患，没有改造或维修价值的机械设备。

二、安装

1、机械设备已经国家或省有关部门核准的检验检测机构检验合格，并通过了国家或省有关主管部门组织的产品技术鉴定。

2、不得安装属于国家、本省命令淘汰或限制使用的机械设备。

3、建筑施工企业采购的二手机械设备，必须有国家或省有关部门核准的机械检验检测单位出具的质量安全技术检测报告，并由使用单位组织专业技术人员对机械设备的技术性能和质量进行验收，符合安全使用条件，经使用单位技术负责人签字同意。

1、监理单位应按以下要求对承包单位的报审文件进行审查：

1.1 审查施工安全管理制度、施工组织是否满足工程建设安全文明施工管理的需要；

1.2 审查施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程专项施工方案是否符合工程建设标准强制性条文和安全工作规程的要求；

1.3 审查安全文明施工策划方案（或实施细则）是否满足安全文明施工标准化工作规定。

1、健全安全生产管理体系

项目部成立由项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、机管员和班组长等参加的安全生产、文明施工领导小组及相应组织机构，明确了项目经理为施工项目安全生产、文明施工第一责任人；依据工程施工规模，按照国家持证上岗管理规定，配齐与项目管理相适应的专职安全员；同时，在施工各班组均设有不脱产的安全员；设置小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产管理工作。从而形成了纵向到底、横向到边、责任到人的安全生产、文明施工管理格局，使项目部整体安全生产管理基本处于受控状态。

2、完善项目安全生产责任制

完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。

⑴总监理工程师是本监理部安全生产(监督)第一责任人，对本监理部的安全生产监督负全面领导责任。

⑵组织贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并负责组织制订实施办法。

⑶将安全生产(监督)工作，列入监理部的议事日程。每季度召开一次监理部的安全工作会议，及时解决安全生产、文明施工中存在的问题。

⑷组织监理人员按照建设监理合同，实施安全生产管理，对所监理工程项目及监理部自身的安全工作进行监督检查。

⑸督促检查承包人，健全安全生产保证体系和管理制度;督促承包人认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规和规定。

⑹做好各合同项目间及其与外部环境间的安全协调工作，定期或不定期组织监理项目内的安全大检查。

信息管理的监理工作任务和方法

建设监理的主要方法是控制，控制的基础是信息，我公司将以计算机为辅助手段，建立完善的信息管理系统，以便卓有成效地完成建设监理任务。

(一)、信息管理的工作任务

1、进行合理决策，实施最优控制

监理工程师将收集到的有关工程信息加以收集整理，以便做出科学合理的决策，对工程项目三大目标实施最优控制;

2、妥善协调项目建设各有关单位之间的关系

与项目建设各有关单位之间及时进行信息沟通，使大家协调有序地工作，保障工程的顺利进行。

建设工程公司用工制度

1、招工相关条例

1.1、每年招收的新职工必须身体健康，且需有人推荐担保并按要求填写担保书，如有新职工在当年中发生违法乱纪等问题，则追究担保人的相应责任。

1.2、由于建筑行业工作的特殊性，本公司一律不招不满18周岁的青少年及55周岁以上的人员。如有弄虚作假者，一切后果自负。

1.3、职工报名时，每人均需交纳200元包车费，到工地后以项目部为单位结帐。

1.4、职工赴京时，均需自备二个月的生活费。

2、用工相关条例

2.1、职工进入公司前，必须了解公司的各项规章制度，并与公司签订相关协议及安全生产目标责任书后，方可进入工地。