| 制定背景 | 以前检查老是走过场，问题发现不了，整改也拖拖拉拉。想让检查真管用，把隐患揪出来，立马改掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有工地、车间、班组，还有管安全的部门和领导。 | ||
| 职责分工 | 总公司安全部牵头，基层公司领导带着安全部门查，工地负责人组织班组长和安全员天天看，人人有活干。 | ||
| 管理规定 | 必须查思想、查现场、查制度；检查要边查边改；不能光查不改，不能把问题往上推。 | ||
| 监督与罚则 | 季度大查、每月巡检、每周自查、每天上岗前看一遍。发现问题定人定时定措施，改不完就停产。安全部门要回头查整改实不实，台账记清楚。 | ||
以"安全第一、预防为主"的方针进行安全生产检查，是安全生产工作中的一个重要组成部分，他不仅能依靠群众、发动群众，贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策，而且还能揭露生产过程中的不安全因素的存在，明确重点，落实整改，确保生产安全。
一、安全检查内容
1、查思想、查领导。首先，查领导对加强安全生产工作首先是否有正确的思想和认识;其次，查是否执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策和法令，以及规程、规定和规范，是否真正关心职工的安全和健康。
2、查现场、查隐患。
| 制定背景 | 怕出事故，怕工人受伤，怕设备出问题，怕环境不安全，想早点发现问题，早点改掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有部门、车间、班组，还有每个干活的员工。 | ||
| 职责分工 | 总经理管全面，部门老大管自己地盘，班组长管本班，每个员工管自己岗位。 | ||
| 管理规定 | 查设备安不安全，查操作规不规范，查防护用不用，查消防齐不齐，查环境干不干净。 | ||
| 监督与罚则 | 公司每月查一次，车间每周查一次，班组天天查，日常有人巡，查完填记录，隐患要整改，不改就通报，拖着不办要追责，整改完还要回头看。 | ||
一、目的
安全检查是企业劳动保护工作的重要内容之一，其目的在于了解公司各部门、车间的劳动保护管理情况，发现生产现场不安全的(设备、工具、 等)状况，不安全的工作环境，不安全的行为和操作及潜在的职业危害，以利采取措施及时纠正、改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生。
所以为监督安全规章制度的贯彻执行情况，及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。
二、职责
公司总经理(董事长)对公司的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。
各部门行政第一责任人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责任。
每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。
第一章 总 则
第一条为了有效的推进公司安全生产隐患排查治理工作，实现隐患排查治理工作的持续闭环管理，根据电监安全〔____〕5号《电力安全隐患监督管理暂行规定》，结合公司实际，特制定本细则。
第二条安全生产隐患定义:是指电力生产和建设施工过程中产生的可能造成人身伤害，或影响电力(热力)正常供应，或对电力系统安全稳定运行构成威胁的设备设施不安全状态、不良工作环境以及安全管理方面的缺失。
第二章 分级分类
第三条根据现场隐患的产生原因和可能导致电力事故事件类型，隐患可分为人身安全隐患、电力安全事故隐患、设备设施事故隐患、安全管理隐患和其他事故隐患等五类。
第四条根据隐患的危害程度，隐患分为重大隐患和一般隐患。其中:重大隐患分为ⅰ级重大隐患和ⅱ级重大隐患。
第五条重大隐患是指可能造成一般以上人身伤亡事故、电力安全事故，直接经济损失100万元以上的电力设备事故和其他对社会造成较大影响事故的隐患。
(一)ⅰ级重大隐患主要包括:
1.人身安全隐患:可能导致10人以上死亡，或者50人以上重伤事故的隐患。
2.电力安全事故隐患:可能导致发生国务院第599号令《电力安全事故应急处置和调查处理条例》规定的较大以上电力安全事故的隐患。