| 制定背景 | 机关办事太慢，领导决策老落不了地。想让开发区的事真能干成，别光说不练。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管开发区所有部门和工作人员，重点盯领导交办、会议定的事。 | ||
| 职责分工 | 督查科牵头干活，各部门自己动手落实，分管副书记盯着，办公室主任总负责。 | ||
| 管理规定 | 事要分清楚、限时办完、进度得报、结果得回，不能拖不能糊弄。 | ||
| 监督与罚则 | 电话催、现场看、台账记、通报表扬或批评，办不好扣考核分，督办单来了得马上动。 | ||
第一条为提高机关办事效率，切实加强机关行政执行力建设，确保开发区工(管)委各项决策和工作任务真正落实到位，结合我区实际，特制定本制度。
第二条开发区督查科承办区工(管)委重大决策、重要工作部署和阶段性重点工作的督查，负责分解立项、通知交办、跟踪落实和综合反馈等工作。区直各部门是区工(管)委重大决策、重要工作部署和阶段性重点工作事项的承办主体，负责具体组织实施和情况报告。
第三条开发区督查工作遵循围绕中心、突出重点、求真务实、按时高效、重在落实的原则，做到事事有回音、件件有着落。
| 设立背景 | 董事长事情太多忙不过来，得有人帮着盯战略、盯计划、盯会议。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮董事长理清方向、管好节奏、拉通部门、对外接人、写会纪要。 | ||
| 工作内容 | 拆解目标、开协调会、跟经营数据、写分析建议、整会议纪要、跑外联事务。 | ||
| 协作关系 | 天天和董事长碰，常找业务部门开会，对接政府和大客户，偶尔配合人力财务。 | ||
岗位职责：
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
2、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
3、配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户等);
4、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;
5、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向董事长提供相关解决方案;
6、组织和跟进落实董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要;
7、完成其他临时交办的任务。
任职要求：
基本要求:本科及以上学历，公共管理与企业管理等专业，具备较强英语听说能力;可适应出差工作。
工作经验:8年以上企业董事长/总裁/总经理高级秘书工作经验，有高尔夫管理工作经验优先。