发布时间：2026-09-25
| 制度目标 | 防止机器出事，保护工人不受伤，让设备用得久一点，干活更顺。 |
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| 职责分工 | 操作工自己管好机器，班组长每天看看，安全员不定期查，设备员负责修和保养。 |
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| 核心条款 | 开机前要检查，作业中不能伸手进机器，料斗升起时人不能在下面，断电再清洗，钢丝绳不能乱踩。 |
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| 执行要求 | 每次开机前按条目自查，班组长每班点名提醒，安全员每周抽三台设备看记录，月底汇总问题贴公告栏，整改不过关停机。 |
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1.搅拌机
1)作业场地要有良好的排水条件，机械近旁应有水源，机棚内应有良好的通风、采光及防雨、防冻条件，并不得积水。
2)作业后，应及时将机内的存料、积水放尽，并清洁保养机械，清理工作现场，切断电源，锁好电闸箱。
3)装有轮胎的机械，转移时拖行速度不得超过15 kn/h。
4)传动机构、工作装置、制动器等，均应紧固可靠，保证正常工作。
5)骨料规格应与搅拌机的性能相符，超出许可范围的不得使用。
6)空机运转，检查搅拌筒或搅拌叶的转动方向，各工作装置的操作、制动、确认正常，方可作业。
7)进料时，严禁将头或手伸入料斗与机架之间察看或探摸进料情况，运转中不得用手或工具等物伸入搅拌筒内扒料出料。
8)料斗升起时，严禁在其下方工作或穿行。料坑底部要设料斗的枕垫，清理料坑时必须将料斗用链条扣牢。
发布时间：2026-09-16
适用场景：大型设备安拆、电力建设施工、高空作业防护
| 制定目的 | 开工就抓安全，怕出事伤人，想让大家平平安安干活，不出事故，领导也满意。 |
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| 适用范围 | 管所有进场施工的人，管他们怎么戴安全帽、怎么操作设备、怎么互相提醒。 |
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| 职责分工 | 总包单位牵头定规矩，班组长天天盯着，安全员到处转着查，工人自己也要管好自己。 |
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| 禁止行为 | 不许不戴安全帽进现场，不许酒后上岗，不许乱接电线，不许瞒报小问题。 |
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| 检查与监督 | 每天班前会讲一遍，安全员每周检查三次，月底通报结果，没做到的停工学规矩再上岗。 |
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一、珠海发电厂一期#3、#4机组扩建工程以人为本的安全管理
珠海发电厂一期#3、#4机组扩建工程位于珠海市南水镇临港工业区，一期扩建工程是两台60万千瓦燃煤机组，建安工程由广东火电工程总公司总承包，工程从开工开始，始终将人放在首位，从施工人员进场开始，就严格对施工人员进行上岗前三级安全教育，同时在施工现场布置了大量的人性化标语及标牌，在施工过程中大力推行以人为本的安全管理，使现场安全文明施工管理得到了有效的控制，取得了从开工至今连续安全施工无事故记录的良好成绩，受到当地政府及各级领导的一致好评。以下就是本人对以人为本的安全管理的理解与看法，与电力安装安全管理的同行探讨。
二、以人为本的安全管理的内涵及意义
1、重视人－以人为本的安全管理的基本。
发布时间：2026-09-13
适用场景：大型设备安拆、分部分项施工、转场作业
| 制定目的 | 怕施工乱来出事故，想让大家干活有规矩可循，少返工少扯皮，活干得稳当点。 |
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| 适用范围 | 管工地所有干活的人，管钢筋、混凝土、土方、安全这些具体活儿。 |
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| 职责分工 | 工长盯现场，班组长带人干，安全员天天转着看，项目经理最后兜底。 |
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| 禁止行为 | 不准不戴安全帽上楼，不准钢筋锈得厉害还用，不准混凝土没凝实就拆模，不准挖土不按顺序瞎来。 |
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| 检查与监督 | 每天班前会讲一遍要点，安全员抽查，月底汇总问题，没做到的扣钱或停工重学，下周再查。 |
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一单项选择题:(每题2分，共30题)
1 最早提出质量管理的国家是( )
a.英国 b.日本c.美国d.德国
2质量管理体系是指“在质量方面指挥和控制()的管理体系”。
a团队b企业 c组织d集体
3地基基础设计、基坑支护及降水方案、地基验槽，都以( )为依据。
a 相邻建筑物 b地质勘查资料
c工程附近管线和其他公共设施 d相邻构筑物
4土方开挖时应遵循( )的原则。
发布时间：2026-07-30
适用场景：大型设备安拆、深基坑作业、竖井施工
| 制度目标 | 管住工地安全问题，不让工人出事，让项目顺顺利利干完。 |
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| 职责分工 | 项目经理是第一责任人。施工负责人要管安全。质安部配专职安全员。大家各盯一块。 |
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| 核心条款 | 安全责任要分到人。钱和物资得给够。信息要传得快、准、不漏。十项制度都得有。 |
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| 执行要求 | 签经济承包书时把安全指标写进去，一起考核。安全员天天查。信息当天收当天理。培训要定期搞，新工人必须先学再上岗。 |
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建筑工程安全管理制度(五)
1、组织保证体系
(1)建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设质安部，并设专职安全检查员，做到分工明确，责任到人。
(2)进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。
2、资金和信息保证体系
(1)保证足够的安全生产资金投入和物资投入。
(2)建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。
发布时间：2026-06-30
适用场景：大型设备安拆、工地日常巡检、高处作业防护
| 编制目的 | 为了让大家干活时不受伤，保护自己和别人的安全，别出事故，别让工地乱糟糟的。 |
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| 适用范围 | 工地上干活的工人、班组长、安全员，还有管施工的负责人。 |
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| 职责分工 | 工人自己动手干，班组长在旁边看着提醒，安全员不定期检查，项目经理最后盯总。 |
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| 操作流程 | 先看现场安不安全，再戴好帽子手套，接着按顺序搭架子、绑钢筋、浇混凝土，每步都不能跳，不能图快。 |
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| 执行标准 | 安全帽要系紧带子，脚手架横杆间距不能超1.5米，临边要有1.2米高护栏，用电设备必须接地，氧气瓶乙炔瓶要隔开5米以上，防护网要全铺满没空洞。 |
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浅谈建筑工程施工安全管理
当前，我国正处于大规模经济建设和城市化加速时期，建筑业规模逐年加大，其从业人员已成为中国最大的行业劳动群体，建设工程安全生产工作不仅直接关系到人民群众生命和财产安全，而且关系到社会建设的持续，快速，健康的发展，更关系到社会的稳定。
一、建筑工程安全生产管理总述
建筑工程安全生产管理是一个系统工程，需运用多种学科的理论和办法从各个不同学科的侧面，研究工程施工生产过程中造成个体伤害的有害因素，从而保护从业人员的安全与健康。随着建设工程个性化的加强，高层，超高层。
