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更新时间:2026-10-23 13:41:49

塔式起重机安装使用管理制度(优选5篇)

制度目标防止起重机出事,保证干活安全,不让坏零件继续用,避免塌了砸人。
职责分工司机每天查螺丝松没松;维修工拆塔后要细查;技术员负责记问题;队长盯紧执行情况。
核心条款80小时查一次;异常响声马上停机检查;报废标准写得清清楚楚;吊钩不能焊,坏了就换。
执行要求每次交接班都要看,有异常立刻记下来;工程结束必须全面查;润滑每50小时一次;螺栓100小时后第一次拧紧;记录本不能丢。

1.严格执行起重机钢结构件报废标准。

2.对主要受力的结构件应检查金属疲劳强度、焊缝裂纹、结构变形、破损等情况,对主要受力结构件的关键焊缝及焊接热影响区的母材应进行检查,若发现异常,应进行处理。结构件的检查应按下列程序进行。

(a)日常检查:塔机每工作80小时应进行一次日常检查。塔机司机在交接班时,应检查各连接部位螺栓的紧固情况,如有松动应及时紧固。

(b)当塔机出现异常声响,或出现过误操作,或发现塔机安全保护装置失灵等情况时,应进行检查,并作好记录。

(c)当一个工程完成,塔机拆卸后,应由工程技术人员和专业维修人员进行详细检查,并作好记录。

3.在运输过程中应尽量设法防止结构件变形和碰撞损坏。

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起重机械安全技术管理方法技巧(优选10篇)

制定目的起重机械越来越多,怕出事影响生产安全,想让设备好用、省电、少坏、多干活。
适用范围管企业里所有起重机,管买、装、用、修、查这些事。
职责分工厂长带头抓总,设备科具体干,安全员天天盯,司机自己守着机器。
禁止行为没证不能装,没检不能用,档案不全不能开工,能耗记录不能空着。
检查与监督设备科每月查一次,司机每天看一遍,修不好就停用,漏查三次扣奖金,年底汇总问题改制度。

随着工业的迅猛发展,起重机械产品的数量、种类、质量都有了长足发展。全面贯彻《特种设备安全监察条例》等法规政策,科学地对起重机械进行综合管理,充分发挥起重机械效能,努力提高起重机的装备技术素质和作业水平,高效、优质、低耗的完成施工安装、生产、装卸作业任务,保障安全生产,获取最佳经济效率,促进企业经营持续发展,是企业起重机械安全技术管理的任务与目标。

1 起重机械的选型及安装与检验

1.1 选型

企业在选购起重机械时,首先要对本企业的使用范围、额定起重量、跨度、工作频繁程度等因素进行综合考虑,选择适合本单位使用要求工作级别的起重机。根据拟定的技术参数与要求,进行市场调研。选择的供货厂家,必须是具备特种设备安全许可证的专业起重机制造企业。

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