夜间作业

更新时间：2026-11-01 14:41:25

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学校保洁员规章制度工程流程（含夜班计时工）（优选6篇）

发布时间：2026-11-01

适用场景：夜间作业、校园保洁、设施巡检

制定背景	教室卫生间老有垃圾堆着，绿化带杂草多没人管，师生总投诉环境差，得有人盯紧卫生和绿植。
适用范围	保洁绿化组全体人员，覆盖教学楼、办公楼、绿地、卫生间等所有学院公共区域。
职责分工	保洁绿化组负责人牵头，组员具体干活，部门负责人每天巡查监督，z老师电话随时联系。
管理规定	不能有卫生死角，15分钟内到场处理问题；每天扫两次以上；宣传栏一周清两次；不准喝酒、干私活、讲粗话。
监督与罚则	每天有交接班记录，增加任务要登记，问题上报必须留痕；巡查发现不达标就整改；违规按学院制度罚，损失自己赔。

学校物业保洁绿化工作制度

一、保洁绿化组负责全院的卫生、绿化养护工作，负责办公、教学公共场所及教室、卫生间卫生，负责学院环境、绿地卫生及院内各种设施的日常保洁，在工作中不得出现卫生死角，出现问题时，保证在15分钟内及时到现场进行处理。负责人:z电话:z

二、根据保洁任务，每天需要至少两次以上的打扫，并及时进行维护，确保各区域始终保持干净:无尘土、无灰尘、无杂物、无异味。定期对保洁范围内的设施进行清理、一周至少清理二次宣传栏、雨罩，发现乱贴小广告及时劝阻并且及时清理。

三、坚持巡查制度，发现问题及时处理解决。

制定目的	大堂地面容易滑倒摔伤，蜡层厚了会变脏，薄了又没光泽，得天天擦、定期打蜡。
适用范围	首层大堂、写字楼通道、商场区域的大理石地面。
职责分工	保洁员负责操作和清洁，主管检查效果，夜班人员盯打蜡时段，领班看机械使用对不对。
管理要求	打蜡时放暂停通行牌，洗地机配比1：10起渍水，靠墙旧蜡用铲刀清干净，蜡干透再抛光。
监督与检查	主管每天巡检，发现没放告示牌或蜡没干就走人，扣当月绩效分；吸水不净、地面反光差要返工；每月查三次保养记录。

制定目的	工期紧，天气变化大，怕耽误整体进度。
适用范围	本项目所有施工人员、现场设备、各道工序。
职责分工	项目经理盯进度和协调，工长管好自己班组，工人按交底干活不抢工。
管理要求	按计划排工序，提前备好材料，每天画进度图对比，用熟手干关键活。
监督与检查	进度员天天查记录，项目经理周周开会调问题，拖一天扣当月奖金，严重就换人。

编制目的	让司炉工知道锅炉怎么安全点火和运行，避免炸锅、烫伤、缺水这些事发生。
适用范围	司炉工、锅炉本体、附属管道和阀门这些设备。
职责分工	司炉工自己动手干，班长偶尔看看，检修工帮忙修，没人替他守岗。
操作流程	清炉查渣→拆堵板→检查炉内→开气水考克→看水位表→慢慢点火→盯水位气压→按时交班。
执行标准	玻璃管要擦得透亮，螺丝必须拧紧，水位线不能高也不能低，气压表得准，漏气马上堵，引火不用油和炸药，火苗要小而稳。

制定背景	怕辐射出事，保护工作人员安全。依据国家条例要求必须有制度。
适用范围	全院用辐射设备的科室和所有放射工作人员。
职责分工	院辐射安全和防护管理小组牵头管。各使用科室具体执行。省疾控中心每年来测。医教部管事故上报。
管理规定	上岗前要拿工作证。操作时戴剂量仪和报警仪。穿好防护服。场所贴醒目标识。按规程操作不乱来。
监督与罚则	环保和卫生部门先批才能用。省疾控每年监测一次。不戴仪器或乱操作就停岗培训。出事马上报医教部和领导。

制定目的	怕喷漆时中毒、着火、爆炸，还有机器伤人。
适用范围	所有喷漆工、室内和容器里作业、喷灯和电动工具。
职责分工	组长盯现场，工人守规矩，电工管线路，医生查身体。
管理要求	通风必须好，火种全清掉，口罩护目镜戴上，喷嘴不准对人看，喷灯别加太满。
监督与检查	班组长每天查，安全部不定期巡，没做到就停工整改，再犯要换岗。检查记录本上签字，月底交项目部存档。

编制目的	防止起重机械出事故，减少安全风险，让大家干活时心里有底。
适用范围	塔吊、施工升降机、物料提升机这些设备，还有工地上的安装和操作人员。
职责分工	安装单位的人来装拆，司机负责开，安全员盯着看，项目经理要签字确认。
操作流程	先检查设备有没有问题，再按顺序装部件，顶升时保持平衡，最后必须验收合格才能用。
执行标准	螺栓要拧紧到规定力度，钢丝绳不能断丝，轨道坡度不能超1/1000，接地电阻不超4欧姆，所有防护装置得灵光。

制定目的	怕施工乱糟糟出事，灰尘噪音扰民，材料乱堆绊倒人，垃圾乱倒污染环境。
适用范围	综合楼二楼装修所有工人、场地、工具、材料、垃圾清运过程。
职责分工	工长盯现场秩序，班组长管自己人干活干净，工人自己收好工具清掉垃圾。
管理要求	围挡围起来，门卫守着，垃圾不乱倒，高空垃圾走井筒，烧东西要合规，材料定点放。
监督与检查	每天班前班后检查，工长和安全员轮着看，没做到就停工整改，再犯扣工分。

制度目标	防止登高出事，保护大家不摔伤不掉下来，让干活更安心一点。
职责分工	作业负责人办票、教安全；作业人戴好带子帽子；监护人盯着别走开；生产办批一般票；安环部和领导批特殊票。
核心条款	2米以上算登高；必须系安全带、戴安全帽；六级以上风、下雨打雷、结冰都不能干；没票不准动。
执行要求	先申请再干活，票没批完不能开始；现场要有专人看着；工具装袋不乱扔；脚手架湿滑要清干净；每天开工前检查装备；监护人全程不离岗。

制定目的	高楼越盖越高，钢管脚手架用得越来越多。可有些工地搭得不规范，架子老歪、老倒，工人容易摔下来。
适用范围	所有搭脚手架、拆脚手架的工人，还有管安全的、管技术的、项目经理。
职责分工	项目经理要批方案、签字；工长和安全员要交底；架子工必须持证上岗；材料员要管好钢管扣件。
管理要求	钢管不能混用；底座垫板要铺好；横向水平杆不准拆；剪刀撑要连续设；连墙件要靠近节点；拆除时先设抛撑。
监督与检查	每道工序做完要验收，安全员天天巡检，监理随时抽查。没按要求做，马上停工整改，谁签字谁负责。

制定目的	怕吊装时东西掉下来砸人，怕焊花引燃杂物，怕高空干活踩空摔下去，怕风太大吊东西不稳。
适用范围	所有吊钢架、焊钢梁、在高处拧螺栓的人，还有管塔吊和信号的师傅。
职责分工	师傅们自己戴好帽子系牢带子，指挥员盯紧吊钩喊清楚，司机听准再动，焊工清完火种再走，班组长每天查工具袋有没有漏东西。
管理要求	安全帽必须扣下颚带，安全带挂高处，焊点边放灭火器，气瓶分开摆，工具全装袋，风超六级停吊装。
监督与检查	安全员天天转现场看，发现没系带子就停工重教，工具乱扔罚清理三天，重复犯错要换岗，每月贴检查表在棚子上。

制定目的	怕施工出事，想早点发现危险，把隐患拦住不让它冒头。
适用范围	所有在厂里路上干活的人，干挖坑、吊东西这些影响走路的事。
职责分工	治消科批证发证，施工单位照着做，车间和治消科一起盯着现场。
禁止行为	没证不能开工，证不能涂改借给别人，不能乱挪地方，不能超范围干。
检查与监督	先填表交治消科，批完才能动，施工时挂红灯设警戒，完工清场复路，没做到就停工重办证，检查由治消科和车间轮着来，当天查当天反馈。

制定目的	防止搭设不稳翻车、高处坠落、触电、机械伤人这些事发生。
适用范围	所有浇灌混凝土的工人、脚手架、塔吊、振动机、搅拌机、溜槽、提升架。
职责分工	搭设的人要钉牢板子，开机器的要检查线路，指挥的要盯紧料斗，扶车的要握紧把手，高处作业的要系好带子。
管理要求	板子两头钉牢，车距留够，脚手架有人巡检，塔吊放料时人躲开，电线不拖地，振动机不超时插，搅拌机不伸手。
监督与检查	班组长每天看一遍，安全员不定期查，没做到就停工整改，再犯要换人，出事要追到底，记录本上天天写清楚。

制定目的	怕工人摔下来，怕架子倒了砸人，怕大风大雨天出事，怕火星点着东西烧起来。
适用范围	搭架子、拆架子的工人，还有在架子上干活的人。
职责分工	架子工自己要持证上岗，带好帽子和安全带；班组长盯着大家别乱来；安全员每天看现场有没有隐患。
管理要求	戴帽子系安全带穿防滑鞋；雾大雨雪大风天不干；材料不乱堆不乱扔；架子没搭稳前不能上人。
监督与检查	工长天天查，安全员不定期巡，发现没戴安全带就停工；谁不听劝就扣钱，严重就清退；照片留底，问题当天改完。

编制目的	让潜孔钻司机知道怎么安全开钻机，防止出事故，保护自己和设备。
适用范围	潜孔钻司机、钻机本体、露天凿岩作业环节。
职责分工	司机自己动手干，班长在现场看着，安全部门不定期抽查。
操作流程	开机前检查所有部件，接好风水电，先开吸尘机再钻孔，停机后才做保养。
执行标准	螺丝要拧紧不松动，风压不低于392kpa，水管压力≥风压，滑架摆动大就减轴压，排粉不畅就提钻强吹，口罩必须戴好。

制度目标	让车辆更好服务生产一线，提高使用率，保障行车和供电安全。
职责分工	局办公室管全局车辆调度；各站所股室管自己车和司机；调度员负责派车登记；驾驶员要填行车日记、报车况。
核心条款	用车必须填申请单；定人定车；年检按时做；不酒驾、不带病开车；外借车要领导批；油料单车考核。
执行要求	调度员科学派车，任务紧时可合并同路线；驾驶员随叫随到；回场要检查车况；行车日记每天填；年审自己办，单位报销；安全学习每周半天。

制定目的	工地太脏容易生病，蚊蝇多影响干活，大家想有个干净地方施工生活。
适用范围	所有在工地干活的人，管现场和生活区的垃圾、厕所、清扫这些事。
职责分工	总包安排卫生责任人，分包自己管自己区域，场容队监督，项目经理盯着落实。
禁止行为	不准乱扔垃圾，不准不清理厕所，不准工完不扫地，不准让垃圾堆着招蚊子。
检查与监督	每天有人扫，每周检查，月底算账。没扫干净就扣钱，场容队代扫后找分包签字认账。

制定目的	怕工地电线乱接漏电伤人。变压器供电时容易出事，得有统一接法。
适用范围	只管施工现场的电气设备和接线操作。
职责分工	电工负责接对线，班组长盯着别乱改，安全员查重复接地有没有做。接线必须按图来，零线保护线不能混，颜色标错不许用，漏保前不准再连零线。每天开工前看一遍线色和连接点，工长巡检，发现错接立刻停工重做，三次错就换人干。从进场第一天起执行，由项目电工组长更新，图纸改了或设备换了就得调。

制定目的	开工前要画好总平面图，让材料堆得整齐，水电排布合理，道路排水畅通，避免乱七八糟影响干活。
适用范围	所有进场班组、材料员、电工、班组长，管材料堆放、道路维护、水电管线、排水排污。
职责分工	项目经理当总平面小组组长，材料员管堆料，电工天天查配电箱，班组长盯自己人干活收尾。
禁止行为	不准乱倒余泥垃圾，不准水管电线随便穿路，不准污水直排市政管网，不准占施工范围外的地。
检查与监督	材料员按图堆料，电工每半月检修线路，排洪小组雨季值班，每周班组自检，每月项目检查评比，不达标扣分通报。

制定目的	工地老出事，大家安全意识不够，想让每个人脑子里都绷着根弦，干活前先想安不安全，慢慢养成习惯。
适用范围	所有在工地干活的人，包括工人、司机、操作手、带班的，管挖土、开机器、搭架子、戴帽子这些事儿。
职责分工	安全员天天转着看，班组长盯着自己人，项目经理兜底，发现不对马上喊停，记录本上得写清楚谁干了啥。
禁止行为	不戴安全帽不准进现场，拖鞋短裤不能穿，挖到电缆不能自己动手，边坡没支稳不能抢着挖，机械没检查完不能开机。
检查与监督	每天开工前班组长查装备，安全员抽看记录本，月底汇总问题，没做到的扣当月奖金，三次不改调离岗位，新来的人必须考过安全题才能上岗。

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