| 制定目的 | 塔吊安装不规范容易出事故，怕吊臂掉下来、螺丝松了、爬升时滑倒。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管这个工地的四台qtz5012塔机，还有装塔吊的人、开塔吊的人、管塔吊的人。 | ||
| 职责分工 | 安装队负责按方案装好，安技处盯着检查，施工方清场地接电源，司机只许自己开、不许带人上塔。 | ||
| 管理要求 | 地脚螺栓拧够600nm力矩，爬爪必须两个都卡在踏步上，风大过四级不能顶升，小车开口销要掰开。 | ||
| 监督与检查 | 装完先自检再报安技处复检，最后省检测中心验收；谁没按步骤做，就停工重来，查出问题要当场改；监督人是安技处和检测中心。 | ||
一、工程概况及选用产品
(一) 工程概况
**一期工程由一座地下车库和28#、33#、36#、37#、38#楼和s5商铺组成，28#、33#、36#、37#、38#楼为十八层框架剪力墙结构，总建筑面积为49600m2，总高分别为59.4m。地下室最大层高5.1m。拟用四台qtz5012塔机作为垂直运输设备。
(二)选用产品
本工程使用的塔式起重机应为合肥市建筑协会认可的厂家制造产品。
| 制定目的 | 工地施工容易出错，图纸看不懂、测量不准、交底不清，怕影响工期和质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括项目经理、技术员、施工员、班组长、工人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，总工管技术，技术员做交底，施工员带班组，工人按要求干。 | ||
| 管理要求 | 图纸要一起看，交底必须签字，测量两人复核，资料专人收发，仪器定期检查。 | ||
| 监督与检查 | 技术员天天查交底落实没，总工每周抽查记录，没做到就返工重来，问题多的停工整改。 | ||
工程项目施工技术保证措施
根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排;
1 组织保证、制度落实
1)选派有地下工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
2) 建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、"三检制"、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。