| 制度目标 | 管好危险化学品运输车，保生产装置安全，不乱停乱走，厂里厂外都顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 物资营销部审资质、传信息；综合办查车、登记、控数量、管路线；充装车间充前检查、留表存档。 | ||
| 核心条款 | 车必须装合格阻火器，按指定路线走，东门外不准停车，lng车厂内不超8辆。 | ||
| 执行要求 | 综合办每天查登记，车间充装前逐项核对附表三，不全不充，表要留档。检查结果当天报，问题马上改。 | ||
1目的
为了加强公司对危险化学品运输车辆的安全管理，确保生产装置的安全稳定运行，维持良好的厂内外交通安全与秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律、法规，并结合公司实际情况，制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于所有进出内蒙古汇能煤化工有限公司生产区域，从事危险化学品运输车辆的安全管理。
3 工作程序及职责
3.1物资营销部
负责审核购买危险化学品(lng、液氧、液氮、硫磺等)单位的相关资质。负责提前一天将购货单位名称、经营/运输许可证号等必备资料准确传递给相关车间的综合管理员。
| 制定背景 | 开会老是乱糟糟的，记录没人管，事情说了没下文。想让每次开会都有人盯、有记录、有反馈，把沟通理顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有内部会议，还有员工出去参加的外部会议。 | ||
| 职责分工 | 总经理和副总主持重要会议。总经理室发通知、做记录、跟进度。各部门交周记、开部门会、落实任务。 | ||
| 管理规定 | 例会每两周一次，提前交工作周记。会议要有记录，纪要必须编号、标密、写清时间地点人。会后一周内交报告。 | ||
| 监督与罚则 | 总经理室查上次事办没办。部门经理传达到人。纪要发到每个参会者手里。没落实的要说明原因。档案两年移交一次。 | ||
房地产公司会议制度(十七)
1.目的和范围:会议是公司内部沟通的最有效方式之一，建立会议制度目的在于规范各种会议的组织筹备、信息收集、信息沟通、会议记录、会议纪要发放、会后跟踪落实等工作，以提高会议效率、形成顺畅的沟通渠道，从而有利于持续有效的制度化改进。其范围涵盖公司内的各种会议以及公司员工外出参加的会议。
2.职责
2.1总经理/副总经理
2.1.1主持经理例会、公司专题会议、管理评审会议、全体员工大会;
2.1.2指定专人追踪经理例会事项的落实情况;
2.1.3经理例会后，指定专人整理会议记录，形成并发放会议纪要;
2.1.4参加相关会议。
| 设立背景 | 物业项目需要有人管保安队，得盯紧各岗位安全，防偷防乱保秩序。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带好保安班，安排岗哨，处理突发问题，检查交接班和装备，管队员纪律和思想。 | ||
| 工作内容 | 每天集合点名查着装，巡岗查上岗，写值班记录，查防火安全，开小会总结工作。 | ||
| 协作关系 | 听部门领导指挥，向总经办报严重问题，跟各岗保安员一起干活，帮新队员熟悉业务，跟其他部门配合保现场安全。 | ||
物业项目保安队长岗位职责(八)
(一)熟悉各岗位防范情况，了解各岗位治安动态，对队内的工作进行合理安排，对何处设岗，加岗提出建议，对队里每一个保安员的工作能力以及工作状况要做到心中有数。
(二)上岗前集合本班队伍，检查着装。仪容、佩带值勤标志、检查保安员装备完好程度，按岗位要求上岗值勤。
(三)负责对各岗位保安员交接班工作进行检查、监督。
(四)工作时负责各岗位之间的协调工作，工作中，以身作则，起好带头作用，负责检查岗位上岗情况，岗位发生事件队员处理不了的问题，由队长妥当处理。
(五)对违反《保安员条例》工作不负责任且无组织、无纪律的保安员，按情节轻重给与批评教育，同时上报总经办并做好记录。
(六)熟悉本队情况，了解队员的思想，搞好队员上岗前的业务指导。
| 制度目标 | 管好学校每一分钱，不让乱花钱，让收入和支出差不多，钱花得明白清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 财务部门管记账算账报账；校长批大额开支；科室负责人先签字；总务管采购借款。 | ||
| 核心条款 | 钱要按计划花，专款专用；报销要先签字再审批；不能把公款借给私人用。 | ||
| 执行要求 | 所有单据必须审核才报销；每月对凭证查一次；领导每年抽查账本；发现不对马上报。 | ||
每个小学在财务收支方面都有自己的一套财务管理制度，把每一分钱花在刀刃上，做到量入为出、收支平衡。以下是某小学财务管理制度，请参考。
一、学校财务工作任务
认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律，本着精打细算，勤俭节约的原则，对学校各种资金的使用，进行合理的分配和有效的核算控制。通过记帐、算帐、报帐等一系列程序，反映资金的使用情况;完善财务规章制度，堵塞漏洞，严格监督资金的有效使用。对学校教育经费实行“分级管理，经费包干，超支不补，结余留用”的办法，做到量入为出、收支平衡。
二、经费收入管理
学校财务部门管理以下各项资金:
a)上级拨入的事业经费、专项拨款、基本建设拨款。
b)上级拨入的预算外资金。
c)学生学杂费收入。
d)各种捐赠款项收入。
e)其他杂项收入等。
财务部门对事业费、基建经费和学校预算外收入应分开管理，严禁将预算内经费转入预算外使用。
| 制定目的 | 怕坏人混进学校，怕东西被偷，怕孩子乱跑出校门，怕晚上没人管校园出事。 | ||
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| 适用范围 | 只管幼儿园大门和门口一圈，还有传达室、花木、厕所、报刊这些事。 | ||
| 职责分工 | 门卫自己盯好门，老师有事找他配合，园长偶尔来看看有没有漏掉啥。 | ||
| 管理要求 | 按时开关门，问清来人是谁，不放陌生人进，放学后关窗断电，天天扫门口和厕所。 | ||
| 监督与检查 | 园长不定期查岗，看门卫在不在、门关没关、登记全不全。漏一次提醒，两次记下来，三次要谈话。 | ||
镇幼儿园门卫人员职责
1、校门按规定时间开门关门。校内物资出门必须有证明才能放行。晚上和节假日要加强巡查，勤关门窗防失窃。
2、对外来人员要主动询问，热情接待，注意礼貌，无关人员不得随便进校。
3、分发全校的报纸杂志，做到准确及时，对挂号信、包裹单、汇款单要登记，并交收件人签名，电报及时交给收报人。
4、打扫传达室、校门四周地面，管理学校花木，使学校环境保持整洁优美。
5、严格控制学生在校时间出校门。
6、为做好学校安全管理工作，在学校上课及教师上班时间，除本校教职工，外来人员出入均需询问，经允许方可进入校园，上课时无特殊情况，一般不得进入校内。
7、在学校放学或放假后，每日必须早晚两次巡视校园、教学楼，检查门窗是否关闭，切断电源。
| 编制目的 | 让保安员学会该干啥、怎么干，别出错，服务好业主，队伍看起来整齐有精神。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保安部所有员工，新来的和老的都要学。 | ||
| 职责分工 | 新员工自己学，老队员带着练，保安主管安排课，经理盯着计划，内勤准备材料。 | ||
| 操作流程 | 先定全年计划，新员工先培训7-10天，再考试，合格才上岗，老带新跟岗实操。 | ||
| 执行标准 | 用《队列、执勤技能训练标准》练动作，考卷由办公室出，签到要手写，记录填进《培训档案》，普考85%以上过关。 | ||
物业保安部培训规程(七)
1目的
通过业务.技能培训，提高员工的综合素质和服务水平，培养一支训练有素.纪律严明.文明执勤的保安队伍。
2适用范围
适用于保安部所有员工的业务知识培训管理工作。
3职责和权限
3.1保安部保安人员必须积极参加保安部和公司组织的业务知识培训，不断提高业务素质。
3.2保安部经理负责保安部全体员工业务素质培训计划的制定和监管执行。
3.3保安主管负责制定所属保安人员培训计划和组织实施。
3.4办公室内勤人员负责员工培训的组织准备和物质准备。
4工作秩序和管理方法
4.1培训计划的制定
1.保安部于每年提前做出下年度的员工培训计划，并上报公司人力资源部或培训中心考核审批。
| 制定目的 | 井下牌板乱七八糟，有的歪着挂，有的看不见，容易出事，想让所有牌子都整整齐齐、清清楚楚、好找好认。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各矿井所有人，管井下所有安全警示牌、工程牌、路标牌、设备牌这些牌子的挂法、位置、清洁和换新。 | ||
| 职责分工 | 安全矿长总抓，矿井负责人和值班长盯现场，安全员班组长天天看，岗位人员守自己那块牌，主管领导管专业类牌子。 | ||
| 禁止行为 | 不准挂歪了、不准遮住、不准贴反光贴方向错、不准多个牌挤一起挡视线、不准不填内容或填错、不准用完不回收。 | ||
| 检查与监督 | 每班检查一次，歪了当天重挂，脏了随时擦，台帐每天更新，损坏丢牌要赔钱，救护队每月抽查，查到问题扣分还罚钱，月底汇总通报。 | ||
为了加强矿区各矿井井下所有场所的安全警示、标识牌板管理，本着规范、实用、节俭及便于日常管理原则，制定以下管理办法。
一、牌板的设置、吊挂一般规定
各种牌板按要求进行设置、吊挂，吊挂高度为巷道腰高的1.5米处。
（一）、工程牌板的设置
1、采、掘、修工程牌板设在巷道入口处安全地段帮上，并吊挂在横杆上。
2、各岗位点的工程牌板设置在便于人员观看的位置，相邻牌板的吊挂高度保持一致且水平垂直。