| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时注意安全，别伤着自己也别伤着别人，让工作顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管质量部所有人，管检验、化验、设备、试剂、产品出库这些事。 | ||
| 职责分工 | 部长带头学规矩，组长盯现场，员工自己守好岗位，安全部不定期来看。 | ||
| 禁止行为 | 不准用坏仪器，不准乱放化学试剂，不准没标记就吊大件，不准出不合格的安全产品。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次记录，组长每周看操作，月底交检查表，漏查三次扣绩效，问题当天改不完要说明。 | ||
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时注意安全，别伤着自己也别伤着别人，让工作顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管质量部所有人，管检验、化验、设备、试剂、产品出库这些事。 | ||
| 职责分工 | 部长带头学规矩，组长盯现场，员工自己守好岗位，安全部不定期来看。 | ||
| 禁止行为 | 不准用坏仪器，不准乱放化学试剂，不准没标记就吊大件，不准出不合格的安全产品。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次记录，组长每周看操作，月底交检查表，漏查三次扣绩效，问题当天改不完要说明。 | ||
| 设立背景 | 主任太忙了，要有人帮着管内部事务和住户打交道。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮主任管办公室、盯工作进度、处理住户投诉、管公章这些事。 | ||
| 工作内容 | 开晨会、写周总结计划、查内务、看财务、收住户意见表、盖章登记。 | ||
| 协作关系 | 听主任安排，跟各班组组长对接，和住户面对面聊，配合客服处理投诉。 | ||
主任助理是在管理处主任的直接领导下，协助经理开展管理处内部事务管理及住户沟通、来访接待工作，其主要职责如下:
1、协助主任制定和完善部门内部的各项管理制度。
2、负责对办公室工作的安排、实施及检查，每天组织召开工作晨会，及时了解信息、处理工作难点及工作中存在的问题，积极采取各种措施予以改进，并及时向主任汇报工作质量与进度。
3、负责组织开展管理处的内务检查工作。
4、协助主任对各类人员工作效绩进行公正合理的考评。
5、每周五负责汇总各班组本周工作总结，制定下周工作计划。
6、负责检查、监督办公室各项工作的开展。定期检查财务工作，监督各部门工作计划的完成情况，及时通报主任。
7、协助主任与住户之间的沟通联络，接待住户的来访，阅办和处理住户的信函，并做好记录，处理住房投诉事宜，做到件件有回音。
| 制定目的 | 班车老出晚点，员工赶不上地铁，园区里走路太远怕中暑。 |
|---|---|
| 适用范围 | 软件园里坐班车的所有人，包括西二旗和上地两个接驳点。 |
| 职责分工 | 司机要检查车况，调度员盯好发车间隔，行政部管投诉和改路线。 |
| 管理要求 | 发车前看刹车和轮胎，高峰段必须准点，雨天开双闪，备好应急药包。 |
| 监督与检查 | 每天由值班主管查3次发车记录，漏发1次扣200元，月超3次停运整改，投诉超5起要重训司机。 |
软件园园区班车运行服务标准
1 服务范围:园区内的环线交通;园区外衔接公共交通(西二旗成铁、上地环岛)。
2服务标准:载客20人以上、中档客车;
2.1运行时间:不限于8:00-9:30、11:30-13:00、17:30-19:00;
2.2运行班次:间隔15分钟;满足园区内各独体项目之间的交通;满足园区入住企业雇员上、下班共公交通的衔接;制定完善的保障措施。