发布时间：2026-09-21
| 制度目标 | 让外用工干活时别出事，保护他们安全健康，落实国家和天津的安全要求。 |
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| 职责分工 | 安全部管资质审查、签安全协议、备案；用人部门负责培训教育、登记建档；承包方自己守规矩。 |
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| 核心条款 | 必须做三级安全教育才能上岗；特殊工种要持证；没签安全协议不能开工；谁用谁管谁负责。 |
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| 执行要求 | 先培训再上岗，先审批再进场，没盖章不许施工；安全部随时检查，违规就停作业；事故按正式员工一样处理上报。 |
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外用工(外包工、售后服务人员)安全管理制度1目的为深入贯彻《安全生产法》、明确责任、强化外用工安全管理，保障外用工(外包工、售后服务人员)的安全与健康，根据国家及天津市的有关规定，结合公司实际情况特制定本制度。
2适用范围本制度适用于公司各部门因工作需要，进入公司生产区域的外用工、外包工及售后服务人员。
3管理内容和要求
3.1外用工、外包工、售后服务人员的划分与确认
3.1.1外用工:凡公司各部门雇佣的临时工，计划外用工和以任何名义雇佣的农民工统称外用工。
到公司参观、考察、调研等工作的外单位人员;参加劳动的学生、代培生、借调人员;不由公司支付工资的外单位人员;承包公司生产任务的外单位现场作业人员均列入外用工范围管理。
发布时间：2026-09-20
适用场景：外来人员管理、校园安防、夜间值守
| 制定背景 | 学生课间活动多，容易出安全问题。校门夜间管理松散。需要有人盯紧这些地方。 |
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| 适用范围 | 值周领导、值周教师、生活指导教师、校警、行政值周人员。 |
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| 职责分工 | 值周领导牵头，值周教师和校警执行，行政值周人员检查考勤，分管安全领导每月带队一次。 |
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| 管理规定 | 中午下午必须巡逻提示安全；晚上10点后关校门；每天填好值班和巡逻记录。 |
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| 监督与罚则 | 行政值周每天查人查记录；学校抽查巡逻情况；违纪按考核办法处罚；严重者追经济或法律责任。 |
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一、每天中午和下午学生在操场、教学区活动时，值周领导和值周教师要加强巡视和巡逻，提示学生注意安全。
二、晚间10：00----凌晨6：30学校掌握大门钥匙的人员在清查好学生后自觉关好校门（原则上校门由生活指导教师开关）
三、巡视和巡逻每天必须认真填写值班情况记录和校警巡逻情况记载。
四、学校组织相关人员对巡逻进行抽查，行政值周人员对每天值班的教师进行检查和考勤。
五、如果在巡视和巡逻中出现了违纪情况，学校将按照《值周教师考核办法》和《行政人员管理办法》进行处罚。
六、如果情节严重的将承担相应的经济责任或法律责任。
七、分管安全的领导每月必须亲自带领相关人员执行一次巡视或巡逻任务。
发布时间：2026-09-07
适用场景：外来人员管理、乡村环境整治、集体资产管理
| 制定目的 | 村里乱倒垃圾、乱堆建材、偷电偷水、打架斗殴多，怕出事伤人毁物。 |
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| 适用范围 | 本村所有村民、各家各户、村道水渠、电线电表、公共花木。 |
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| 职责分工 | 组长盯路口水电，党员巡房前屋后，老人管自家孩子，小孩不玩火不爬电杆。 |
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| 管理要求 | 垃圾装袋放桶里，柴火离墙一米远，电闸盒上锁，夜门关严，狗拴好链子。 |
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| 监督与检查 | 每月五号组长带人查，三次没改贴红纸名单，扣发当月保洁补贴，重的喊派出所来。 |
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乡村村规民约
一、热爱祖国、热爱集体、热爱劳动，积极为许厝新农村和和谐许厝建设做贡献。
二、自觉遵守国家法律法规，不行贿、合法经营、依法纳税、勤劳致富，不损害国家或集体利益。
三、遵守社会道德，爱护公共财物及花草树木，自觉维护村庄道路、水、电通讯等公共设施。
四、积极参与社会公益活动，济困扶贫、抢险救灾、见义勇为，不打架斗殴、不吸毒、不赌博、不搞色情活动。
五、维护公共卫生，保持村容整治，不乱倒垃圾、粪便、污水。不随地吐痰，乱扔杂物，不随地堆放建筑材料，放养禽畜和乱搭建。
六、移风易俗，树立新风，破除陈规陋习，不搞封建迷信活动，勤俭持家、婚丧嫁娶，提倡勤俭节约，反对挥霍浪费。
七、晚婚晚育、少生优生，夫妻真诚相爱，平等相处，共患难，同安乐。
发布时间：2026-07-30
适用场景：外来人员管理、小区日常巡检、业主用电管理
| 设立背景 | 主任太忙了，要有人帮着管内部事务和住户打交道。 |
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| 核心职能 | 帮主任管办公室、盯工作进度、处理住户投诉、管公章这些事。 |
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| 工作内容 | 开晨会、写周总结计划、查内务、看财务、收住户意见表、盖章登记。 |
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| 协作关系 | 听主任安排，跟各班组组长对接，和住户面对面聊，配合客服处理投诉。 |
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主任助理是在管理处主任的直接领导下，协助经理开展管理处内部事务管理及住户沟通、来访接待工作，其主要职责如下:
1、协助主任制定和完善部门内部的各项管理制度。
2、负责对办公室工作的安排、实施及检查，每天组织召开工作晨会，及时了解信息、处理工作难点及工作中存在的问题，积极采取各种措施予以改进，并及时向主任汇报工作质量与进度。
3、负责组织开展管理处的内务检查工作。
4、协助主任对各类人员工作效绩进行公正合理的考评。
5、每周五负责汇总各班组本周工作总结，制定下周工作计划。
6、负责检查、监督办公室各项工作的开展。定期检查财务工作，监督各部门工作计划的完成情况，及时通报主任。
7、协助主任与住户之间的沟通联络，接待住户的来访，阅办和处理住户的信函，并做好记录，处理住房投诉事宜，做到件件有回音。
发布时间：2026-07-22
适用场景：外来人员管理、配电房巡检、高压设备运维
| 制定目的 | 班车老出晚点，员工赶不上地铁，园区里走路太远怕中暑。 |
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| 适用范围 | 软件园里坐班车的所有人，包括西二旗和上地两个接驳点。 |
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| 职责分工 | 司机要检查车况，调度员盯好发车间隔，行政部管投诉和改路线。 |
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| 管理要求 | 发车前看刹车和轮胎，高峰段必须准点，雨天开双闪，备好应急药包。 |
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| 监督与检查 | 每天由值班主管查3次发车记录，漏发1次扣200元，月超3次停运整改，投诉超5起要重训司机。 |
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软件园园区班车运行服务标准
1 服务范围:园区内的环线交通;园区外衔接公共交通(西二旗成铁、上地环岛)。
2服务标准:载客20人以上、中档客车;
2.1运行时间:不限于8:00-9:30、11:30-13:00、17:30-19:00;
2.2运行班次:间隔15分钟;满足园区内各独体项目之间的交通;满足园区入住企业雇员上、下班共公交通的衔接;制定完善的保障措施。
