发布时间:2026-09-22
| 制定目的 | 怕工地乱接电线出事,怕工人被电着,怕设备烧坏起火。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,所有用电的机器,整个施工区域。 |
|---|
| 职责分工 | 电工管线路和箱子,班组长盯自己人别乱碰,工人只用指定设备,不私拉电线。 |
|---|
| 管理要求 | 三相五线必须分清,保护线要用黄绿双色,每台机器单独开关,箱子里装漏电保护器,接地电阻不能超10欧。 |
|---|
| 监督与检查 | 持证电工天天看线路,每周全面查一遍,发现没按要求做马上停工整改,谁不听就换人干,检查结果要签字留底。 |
|---|
1.施工用电管理工作是临时用电安全技术规范的核心内容按照jgj46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定:临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kw及50kw以上者,应编制临时用电施工组织设计。
1.1工程概况:本工程为 工程,砖混结构,混凝土条形基础,现浇梁、柱和部分楼板,标准层 层,建筑面积 平方米,根据本工程的特点和施工需要,本工程拟用用电设备的数量及用电总容量均满足编制临时用电施工组织设计的要求(设备台数和用电总容量见表1)
2.按规范要求编制临时用电施工组织设计。
发布时间:2026-09-10
适用场景:基坑临边防护、钢管脚手架搭设、安全网安装
| 制定目的 | 隧道开挖深过2米,怕人掉下去,怕东西滚进坑里,怕施工时出意外。 |
|---|
| 适用范围 | 南纬四路隧道工地所有人,基坑边,围栏、密目网、警示牌这些都算。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理管总,副经理盯现场,安全员天天巡,班组长带好自己人,工人自己守规矩。 |
|---|
| 管理要求 | 围栏焊牢,立杆露1.2米,横杆两道,刷黑黄漆,挂密目网,设通道口,挂警示牌。 |
|---|
| 监督与检查 | 安全员每天查,工长跟着盯,没做到当场改,再犯扣工分,出事要追责,记录留底。 |
|---|
1.编制依据
⑴淮南市山南新区南纬四路下穿隧道工程两阶段施工图设计文件。
⑵淮南市山南新区南纬四路下穿隧道工程实施性施工组织设计。
⑶国家相关安全操作规程及相关安全法律、法规。
⑷建筑施工安全检查标准(jgj59-99)。
2.工程概况
南纬四路隧道工程范围起自南经十二路东,起点桩号k0 481,终于南经十三路西侧,终点桩号k0 984,道路全长503m。南纬四路下穿隧道为浅埋式隧道,主体部分起点k0 491,终点 k0 972,全长481m。其中隧道暗埋段长182m,敞开段长299m,采用明挖顺作法施工。
发布时间:2026-09-08
适用场景:基坑临边防护、脚手架搭设、卸料平台安装
| 制定目的 | 工地周围没高压线、没燃气管、没山没水没油库,开挖浅,怕影响邻居和路人。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,包括搭棚子、挖土、运垃圾的。 |
|---|
| 职责分工 | 工长盯现场,班组长管自己人,工人守围挡、不乱倒垃圾、不半夜吵人。 |
|---|
| 管理要求 | 围挡要牢,垃圾天天清,噪音控制好,晚上施工按时停,粉尘废水管住。 |
|---|
| 监督与检查 | 安全员每天转圈看,项目经理每周查,谁没做到就停工整改,再犯扣钱。 |
|---|
一、 施工现场无高压线、无地下燃气管线。
二、 施工现场东为施工道路,东、南、北均为其他在建工程。
三、 施工现场无山体、水体、油库、地下管线、坑道、军事设施、危险品库等设施。
四、 该工程为框架结构、基础开挖深度在1米以内,对周边建筑物无安全影响。
五、 该工程对周边通信和道路等公用设施不影响。
六、 施工现场的临建设施选址合理,结构安全,围挡牢固可靠,无安全隐患。
七、 施工现场无集贸市场和学校等人流密集的场所,对周边交通和行人不会造成影响。
八、 对施工中的粉尘、废水和固体废弃物以及噪音和振动等影响环境的因素应加强管理做到不扰民。废弃物和生活垃圾集中存放,做到日产日清,并严格控制噪音、夜间施工不超过规定时间,做到文明施工、安全施工。
九、 施工现场无其他能造成不良后果的危险源。
发布时间:2026-08-09
适用场景:基坑临边防护、铁路桥涵施工、深基坑开挖作业
| 制定目的 | 怕边坡塌下来砸人,也怕人从坑边掉下去。深基坑挖得深,土松,水多,容易出事。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在深基坑干活的人,包括开挖、打钢板桩、装支撑的工人和管理人员。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理盯着整体进度和人员;施工员管放线和边坡;安全员天天查隐患;检测单位盯边坡数据。 |
|---|
| 管理要求 | 先抽水再挖土;分层挖、不超挖;坑边设两道栏杆;配上下扶梯;边坡裂了马上撤人;夜间挂红灯。 |
|---|
| 监督与检查 | 安全员每天巡检,施工员配合测量,检测单位报数据。谁没做到就停工整改,严重就换人。检查记录要留底,每周开会讲问题。 |
|---|
为了保证深基坑作业施工人员安全,防止边坡失稳坍塌、以及深基坑周围防护不严而发生高处坠落事故,按照国家相关行业标准,特制定本措施。
第一章 基本情况
我标段主要以粘土为主。开挖深度都在4米以上,土方开挖量大,需在深基坑周边做围护结构。
第二章 深基坑施工方案
一、深基坑土方开挖施工
1、施工前准备:为了便于施工及有利于基坑边坡稳定,土方开挖前先做好定位放线工作,及时配合基坑围护单位做好边坡及降水设备的布设,先预抽水4-5天,待坑内水位下降至作业面标高下1米后开始挖土。按基坑围护图纸要求,沿基坑开挖面放好开挖边线,临基坑围护线放坡,放坡系数具体各断面详见基坑围护图。
发布时间:2026-07-28
适用场景:基坑临边防护、电梯井洞口封堵、高处作业平台
| 制定目的 | 人多地方出事容易死很多人,家里难过,城市丢脸,社会不稳。 |
|---|
| 适用范围 | 宾馆饭店、商场、网吧、车站码头、图书馆、体育馆、地下经营场所。 |
|---|
| 职责分工 | 老板要管安全,员工要懂逃生,值班员守中控室,电工持证干活。 |
|---|
| 管理要求 | 通道不堆东西,出口不能上锁,应急灯要亮,疏散图要贴好,灭火器得有压力。 |
|---|
| 监督与检查 | 检查时看记录、问员工、试设备;谁不落实谁负责;演练少于半年一次就整改。 |
|---|
由于公众聚集场所人员密集的特点,一旦发生事故常为较为严重,常常群死群伤,不仅给个人家庭带来痛苦,也影响城市的形象,并严惩威胁社会稳定,因此公众聚集场所的安全执法检查非常重要。
一、 公众职场的界定及其危险分析
目前,还没有相关法律法规对公鑫密集场所进行一个明确的定义。一般从安全角度及字面上可以将公鑫聚集场所理解为:人员高度集中,发生突发事件时容易造成群死群伤事故的场所。包括:宾馆饭店,餐饭企业,商场,集贸市场,体育场馆,会堂,网吧,客运车站,码头,民用机场的候车,候船机厅,公共图书馆的阅览室,公共展览馆的展览厅,劳动密集型企业的生产加工车间、员工集体宿舍以及用于对外经营的地下空间等。
发布时间:2026-07-12
适用场景:基坑临边防护、电梯井施工、预留洞口作业
| 制定目的 | 工地常有工人从高处掉下来,雨雪天路滑容易摔,大风天架子晃得厉害。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在车间工地干活的人,包括搭架子、绑钢筋、浇混凝土的师傅。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理管总,班组长盯现场,工人自己戴好安全带、不乱拆护栏。 作业前要检查工具和防护栏,坏的不能用;雨雪天先清冰再干活;六级以上大风就停工。 |
|---|
| 监督与检查 | 工长每天巡查看谁没系安全带,监理不定期抽查,发现一次扣钱,两次停工学规矩,三次换人。 |
|---|
一、工程概况:
澳达金属制品有限公司车间工程建筑面积为1186。01m2,车间为排架结构层次一层,辅房为砖混结构,层次为三层。
建设单位:常州澳达金属制品有限公司。
设计单位:吉林建筑工程设计院。
监理单位:武进创业建设监理咨询有限公司
总监理工程师:吴国民
施工单位:常州北港建筑工程公司
项目经理:吴浩明
工程质量:合格
二、建立安全生产责任制:
1、项目经理对高作业安全技术总负责,并负责防护措施的具体实施。
2、开工前,逐级进行安全教育和交底,落实所有安全技术措施和防护用品、用具。高处作业中的安全标志、工具和各种设备,须认真检查,确认完好,方可投入使用。
3、高处作业及搭设高和作业安全设施人员,必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗。
发布时间:2026-07-08
适用场景:基坑临边防护、洞口盖板安装、结构预埋施工
| 制定目的 | 工地容易出事,人乱动机器、材料堆得不稳、天气变了操作跟不上,怕工人受伤。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,包括项目经理、安全员、工人,还有现场的机器、材料、用电设备。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理带头管安全,安全员天天盯,工人自己守规矩。班组长要检查,公司安全部抽查。 |
|---|
| 管理要求 | 开工前讲清楚危险点,焊火离易燃物远点,电线不能乱拉,安全帽必须戴,灭火器要摆好,废料当天清掉。 |
|---|
| 监督与检查 | 每周查一次,班前班后都看看,谁漏查了要记下来。查出问题马上改,不改就扣分,严重就停工。质量安全主管盯着,公司按奖惩条例处理。 |
|---|
安全生产是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容,大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程,涉及到全部的生产时间,涉及到一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们重点在以下几个方面进行安全控制。