发布时间：2026-11-12
| 制定背景 | 大家老是迟到早退，签到乱七八糟，工资发错好几次，得管管出勤这事。 |
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| 适用范围 | 所有在岗员工，包括生产运行岗和日常办公岗。 |
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| 职责分工 | 部门负责人管本部门考勤，分管领导和总经理签字把关，人力部月底汇总备案。 |
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| 管理规定 | 必须按时签到，不能无故缺勤，外出要报告，请假要填单子、按级批。 |
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| 监督与罚则 | 迟到早退扣钱，旷工扣更多，月底人力核对考勤发工资，超期不销假算旷工。 |
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供水企业员工手册:考勤制度
考勤管理:
一、公司实行考勤签到制度。各部门负责人为部门考勤负责人，负责各部门在岗员工考勤核定，办理本部门员工出差、婚、丧、产、病假、探亲、公假、事假批准手续，经部门负责人、分管负责人、总经理签字后，与月底交公司人力资源部汇总、备案。
二、公司员工工作时间。日常工作岗位在工作日工作时间为上午8:00----12:00，下午为3:00----6:30。(政府调整作息时间，工作时间顺延。)员工应在规定时间内签到，无正当理由不签到的，视为旷工;生产运行工作岗位工作时间为运行岗位规定时间，员工应在交接班时间签到，没有在规定时间签到的，视为旷工，处理如下:
1、迟到、早退超过1小时以上2小时以内视记旷工半天;超过2小时以上按旷工1天计算。
2、未请假或请假未获批准而不出勤，为旷工。
发布时间：2026-10-06
适用场景：困难帮扶、住院关怀、异常处置
| 制度目标 | 让老同志生活有保障，心情好，不孤单，有人管有人问，事情有人办。 |
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| 职责分工 | 主要领导要过问，分管领导具体抓，离退休办负责日常事务，各科室配合。 |
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| 核心条款 | “三必访”必须做到；费用不能拖；活动要组织；家庭困难要帮；老同志也要支持单位工作。 |
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| 执行要求 | 每月查一次落实情况，每季度汇总问题，年底汇报成效。局办公室监督执行，老同志可提意见，发现没做到要马上补救。 |
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离退休人员管理制度
一、重视和加强离退休人员管理，主要领导应经常亲自过问，分管领导要具体负责。
二、离退休人员的政治、生活待遇，按国家有关规定和要求执行，无特殊情况，不得拖欠离退休费和医药费。
三、积极组织离退休人员开展争创“五好家庭”(读书学习好、锻炼身体好、发挥作用好、教育好子女、团结互助好)等形式多样、丰富多彩、健康有益的活动，丰富离退休人员的生活。
四、对离退休人员做到“三必访”，即家庭生活困难必访;生病住院必访;出现其它异常情况必访。
五、及时解决离退休人员的实际困难，为离退休办好事办事实和服务好。
六、积极组织离退休人员参加本单位组织的各类文化活动，使他们老有所乐。
七、离退休人员应积极理解和支持在职人员的工作，顾全大局，共同做好离退休人员管理工作。
吉首市质量技术监督局
发布时间：2026-08-23
适用场景：困难帮扶、职工慰问、民主管理
| 制定背景 | 老师上课拖堂、开会玩手机、带孩子来学校、体罚学生、乱收费，这些事老发生，得管一管。 |
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| 适用范围 | 全校所有老师和行政人员。 |
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| 职责分工 | 校长带头抓，教务处和年级组长具体管，全体老师自己照着做，互相提醒监督。 |
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| 管理规定 | 不迟到早退、不拖堂、不吸烟、不体罚学生、不乱收费、不说粗话、不穿拖鞋上班、不带小孩进校。 |
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| 监督与罚则 | 考勤打卡、领导巡课、家长投诉查实、每月检查笔记和教案，违反一次提醒，两次扣分，三次取消评优资格。 |
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小学教职工工作制度(8)
1、热爱中国共产党，热爱社会主义祖国，忠诚党的教育事业。
2、认真学习*理论、“****”重要思想和科学发展观，认真学习党的路线、方针和政策，注重时政学习，认真学习教育方针、教育理论和各项教育法规，不断提高政治、文化和业务水平。
3、按时参加升旗仪式，按时参加政治、业务学习、校本培训和各项活动。认真读好理论专著，写好读书笔记。遵守会议和活动纪律，不迟到早退，学习和开会时，关闭通讯工具，不说笑、不批改作业，认真做好笔记。坚持理论联系实际，开展批评和自我批评，注重实效。上班、开会、学习时间不允许带小孩。
4、全面贯彻党和国家的教育方针，提高教育质量。坚持面向全体，全面发展，提高学生素质。
发布时间：2026-08-13
适用场景：困难帮扶、职代会筹备、民主管理
| 制定目的 | 工地老出事，想让干活时少出意外，大家平平安安把活干完。 |
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| 适用范围 | 工长管自己手下的工程，盯安全、文明施工这些事儿。 |
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| 职责分工 | 工长带头干，班组长落实，项目经理盯着看有没有漏掉的。 |
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| 禁止行为 | 不准不交底就开工，不准瞎指挥，不准碰坏防护设施，不准瞒报事故。 |
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| 检查与监督 | 交底要签字留记录，每周查一次，月底汇总问题，没做到的扣当月绩效，整改超三天追责。 |
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1、对其管理的单位工程范围内的安全生产、文明施工全面负责；
2、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向施工班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好记录；
3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章蛮干的行为；
4、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控；
5、参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实；
6、在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监督；
7、发生安全生产事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查和处理，认真落实防范措施。
发布时间：2026-07-06
适用场景：困难帮扶、职工活动、维权服务
| 制定目的 | 公司想让工资发得更清楚，大家知道钱怎么算、啥时候拿，别老为工资吵架。 |
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| 适用范围 | 所有在职员工，管每月工资和奖金怎么算、怎么发。 |
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| 职责分工 | 人力部算工资发钱，店长核对考勤，经理收错账反馈，人力部最后改。 |
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| 禁止行为 | 不准拖工资，不准乱扣钱，不准漏算加班，不准把岗位津贴发错人。 |
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| 检查与监督 | 每月20号前交考勤，1号发工资，15号发奖金。人力部查表，错3天内报，超时不补。没按时发，主管要说明。 |
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电器公司工资管理办法
1.1工资的构成:
工资是员工每月的固定收入，由基本工资、加班工资、岗位津贴三部分组成。
基本工资:是根据学历和所处的岗位确定的金额;
加班工资:包括两个方面，一是转正后的员工每月出勤超过23天的部分，同时按本月的周数计算，超过部分按日工资的200%发放;另一是如果在国家的法定公假日出勤的，按日工资的300%发放;
岗位津贴:经贸各事业部经理或店长级以上人员的手机费和有车的油资。手机费:店长和经理180元/月，助理100元/月。
1.2工资类别:
(1)各副总、公司及各店员工、营业员、部门经理，事业部经理、店长
(2)售后服务人员
(3)理货员(库房)
(4)防损员(包括夜保)
1.3发薪日期:
公司实行下发薪制度。
