| 设立背景 | 卖房得先让人看到漂亮样板间，所以要有人管装修设计的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管销售示范区和装修方案设计，选设计公司，定装修标准，控设计成本。 | ||
| 工作内容 | 写设计任务书，组织方案评审，参与招标谈判，签合同，收分析行业信息。 | ||
| 协作关系 | 跟设计院、施工单位、成本部、营销部一起干活，向集团工程分管领导汇报，有时要跑外地看样板。 | ||
工作职责：
1.负责项目销售示范区及装饰概念、方案阶段设计任务书的编制，主导完成其概念、方案设计工作，并组织设计成果评审。
2.负责完成装饰概念、方案设计单位的选择，包括参与考察、资格审查、技术标书编制、招标过程谈判及合同签订工作。
3.负责确定装饰类项目的产品配置，参与拟订和调整装饰类建造标准工作。
4.负责推行装饰类限额设计方法，控制项目设计成本，并对超出目标成本的设计方案进行调整、修正。
5.负责国内外、重点区域、竞争对手的产业政策、建筑技术及其动态信息的收集、分析、研究。
任职资格：
1.25岁至35岁之间，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
2.大学本科及以上。
| 设立背景 | 公司要盖新房子卖，得有人管装修设计这块事。 | ||
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| 核心职能 | 做家居设计方案，挑材料，配家具软装，盯图纸改问题。 | ||
| 工作内容 | 看设计图提意见，跑板房检查效果，列产品清单，跟采购工程部门打交道。 | ||
| 协作关系 | 跟设计单位来回沟通，向设计主管汇报，和采购、成本、工程同事一起招东西、控质量、保安全。 | ||
职责描述：
1、负责各阶段家居设计方案、材料选型、活动家具、和软装配饰的优化工作，负责跟设计单位对接，进行各阶段图纸审查并提供优化整改意见。
2、负责对家居初步方案、扩初设计、施工图设计阶段与设计单位交流及设计质量监控，参与设计图纸评审，整理图纸评审记录，并提出空间优化整改意见。
3、负责设计板房落地效果把控，整理产品清单，协调采购部门、成本部门和工程部门完成产品招标及质量把控，安全文明管理;
4、负责开展空间优化利用专项研发。
任职要求：
1、统招本科以上学历，室内装潢设计、艺术设计等相关专业;
2、房地产装饰设计/软装设计工作经验3~5年，有家居空间设计、收纳设计、软装设计工作经验者优先;
3、精通装修工程设计的设计和施工规范，国家、地方对建设项目在装饰设计方面的规定，装饰设计材料、收纳设计选材及安装工艺;熟悉房地产业务流程、autocad等相关设计软件。
| 设立背景 | 公司接了酒店别墅会所这些设计活儿，得有人管团队盯进度保质量。 | ||
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| 核心职能 | 管设计团队，派活儿，审图纸，跟甲方对接，交设计成果。 | ||
| 工作内容 | 分派设计任务，检查图纸对不对，改方案，回甲方消息，盯项目节点。 | ||
| 协作关系 | 跟甲方直接聊需求，向公司领导汇报，和施工方、软装组碰细节，有时帮市场部出图。 | ||
岗位职责：
1.负责设计团队的管理工作，保障设计团队按时按质按量完成设计项目工作。
2.负责项目的设计任务调派，各项设计内容的审核。
3.与甲方项目对接与交流，按需按时提交设计任务。
任职资格：
1.室内设计、建筑学或相关专业本科及以上学历。
2.具有3年以上酒店、别墅、会所、样板房、售楼处、商业空间等项目的设计经验。
3.具备国际视野及优秀的设计能力，对于大型项目具较强设计掌控力。
4.具备丰富的项目经验，熟悉施工工艺，能独立解决项目问题。
5.责任心强、优秀的职业素养，有成本控制意识，能独立组织、协调、管理团队完成设计任务
| 设立背景 | 公司接了酒店住宅商场这些大项目，需要有人专门做方案设计。 | ||
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| 核心职能 | 画方案图、定硬装材料和颜色、画手稿、跟效果图、出施工图、跑工地解决问题。 | ||
| 工作内容 | 画方案、配材料颜色、画手稿、改效果图、和总监沟通、跟业主聊方案、画施工图、去工地盯问题。 | ||
| 协作关系 | 和软装设计师一起选材料配色，向设计主任和总监汇报，跟业主直接聊方案，和施工方对接问题。 | ||
职位描述：
1、负责本部门项目的方案设计;
2、与软装设计师等共同确定硬装主材与空间色彩搭配，绘制效果图手稿并跟进效果图效果;
3、及时与设计主任及设计总监沟通方案，并同业主保持良好的沟通，直至确定方案;
4、设计扩初，绘制施工图手稿并跟进施工图质量;
5、项目的施工跟踪，有效解决施工中出现的问题和完善设计直到项目。
任职要求：
1、5年以上方案设计相关工作经验，专科及以上学历，室内设计、建筑相关专业;
2、有丰富的五星级酒店、住宅、别墅、售楼处、商场、写字楼等大型装饰工程设计经验;
3、方案能力强，有良好的创意和空间思维，手绘能力强;
4、能独立完成整体策划，独立设计个案，且设计大胆、创新。
| 设立背景 | 公司要管好施工项目，得有人专门盯质量、安全、预算这些事。 | ||
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| 核心职能 | 管整个工程部，抓施工质量、安全、预决算，调配人和材料。 | ||
| 工作内容 | 做周计划和小结，查考勤和工时记录，督促制度执行，学新东西。 | ||
| 协作关系 | 向副总经理汇报，跟设计部主任、行政部、各工组员工打交道，还要联系客户。 | ||
1、在副总经理领导下全面主持工程部工作，主管公司各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。
3、全面负责工程的预决算，施工质量，施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见，负责督促检查各工组对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
5、团结本部员工努力完成公司下达的各项设计任务，应与客户保持密切联系及督促设计部主任工作。
6、做好施工的周工作计划于小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。
7、努力学习与专研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
8、完成总经理交赋的其他工作。