发布时间:2026-10-10
适用场景:售楼处管理、
房地产项目筹建、
地产公司运营 | 设立背景 | 公司人多事杂,招人离职要办手续,社保工资得有人管,不然乱套。 |
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| 核心职能 | 办入职离职、交社保公积金、算工资、管员工关系、整档案、填报表。 |
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| 工作内容 | 填表交材料、录系统、核工资单、更新档案、做月报季报。 |
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| 协作关系 | 跟部门主管对接入职需求,向hr经理汇报,配合财务发工资,帮员工解答问题。 |
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职责描述:
岗位职责:
1、负责员工入离职人事相关手续、社保公积金、薪资核算、员工关系等;
2、负责员工档案管理及hro系统数据维护;
3、负责人力资源相关报表;
岗位要求:
1、大专以上学历;
2、一年以上相关工作经验;
3、能熟练使用办公软件,尤其是excel表格数据处理;
4、熟悉劳动法、劳动合同法等相关的国家法规及政策,工作细致认真,责任心强;
5、良好的沟通能力和团队合作精神,亲和力强,具服务意识。
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1年经验
发布时间:2026-07-25
适用场景:售楼处管理、客户接待、工地看房
| 制定目的 | 怕接待乱套,客户没人管,销售员抢客户吵架,想让来的人谁先到谁先接,公平点。 |
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| 适用范围 | 所有销售员,管客户谁来接、怎么登记、怎么跟进、怎么成交。 |
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| 职责分工 | 项目经理定规矩和裁决,销售员自己按顺序接客户,主管排班和查迟到早退。 |
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| 禁止行为 | 不许没打招呼就溜走,不许抢别人的老客户,不许登记假名字电话,不许不戴工牌。 |
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| 检查与监督 | 每天签到排顺序,前台有小台子坐等,登记表要当场填好签名,没做到扣钱或停接客户,主管天天看。 |
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一、客户接待规定:
1、接待顺序以销售员考勤签到的先后为准。
2、从第一个签到的销售员到最后一个销售员接待完毕为一个接待轮回,依次类推。
3、销售员按照排班表的时间上班,早到或迟走可以按照正常的接待顺序接待客户。
4、若当值销售员未打任何招呼不在现场,则被跳过,由下一个销售员接待,该销售员不给予补接。
5、接待已成交客户回访不计接待名次,跳过可优先补接一轮,接待未成交老客户回访,计接待名次,不给予补接。(成交客户指已经买筹或已经购买了的客户。)
6、未成交的老客户带新客户到访,只计销售员一个接待名次,已成交老客户带新客户来访,新客户未做客户登记的,则不计名次,新客户做客户登记的,则计名次。
发布时间:2026-07-19
适用场景:售楼处管理、样板房运营、客户签约交接
| 制定目的 | 客户上门容易冷场,介绍时出错丢信任,样板房和实景差太多,客户犹豫不决。 |
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| 适用范围 | 所有楼盘销售代表,接待区、样板房、实地看楼环节。 |
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| 职责分工 | 主管管销控和收据,销售员盯客户表情、填日志、追客户、签认购书不涂改。 |
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| 管理要求 | 笑脸迎人、站立接待、模型配合讲解、3天内电话追踪、定金前查销控、认购书填三份。 |
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| 监督与检查 | 主管每天查日报表和销控,日志没交扣绩效,认购书填错重学,追踪超时要说明原因,报表不准漏数。 |
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房地产销售代表工作方法(五)
一 、接待规范
1.客户上门时,销售代表必须主动面带笑容上前迎接。
2.须掌握专业知识和本楼盘的所有资料,不准出现根本性的错误。
3.所有销售代表一律站立接待客户,将楼书,平面图等资料和工具放在身前,以便随时取用,接待客户要精神饱满,面带笑容,留意客户的视线和表情,主动上前招呼。
4.客户表明购楼之意愿,则请客户在适当的交谈区入坐,并取出资料为客户介绍:
a.销售人员介绍时,除书面资料外,若有模型,应配合模型加以说明:
b.在介绍的过程中,销售人员应避免拿着资料照本宣科,必须注意客户的反应,以掌握客户心理及需求,须能判断客户是属于自购、代购还是咨询或是竞争对手。