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上下班打卡

更新时间:2026-07-15 07:09:25

j酒店指纹机考勤制度(优选10篇)

制定背景怕员工穿得乱七八糟影响酒店形象,说话做事没规矩让客人不舒服,想把前台看起来整齐点、说话有礼貌。
适用范围预订部所有员工,包括正式工和实习生。
职责分工预订主管带头管,每个员工自己照着做,前厅部经理抽查监督,发现不对就提醒。
管理规定衣服要干净平整,头发指甲要清爽,不能喷太香的香水,上班戴工牌,说话用“请”“谢谢”,电话轻拿轻放。
监督与罚则主管每天看一眼,发现不合规先口头提醒;再犯就签警告单;三次以上或严重问题直接签单;月底汇总检查记录。

预订部规章制度

仪容仪表

1、制服必须整洁,熨烫平整,无松扣和掉扣现象;

2、常剪指甲,避免过长,不得留长指甲及女生不得涂有色指甲油,男生要常刮胡子;

3、头发着色必须是自然色,不准染成其它颜色,不准戴假发;

4、穿制服时的员工只允许带一块手表,但款式必须美观、简洁、大方;

5、允许戴一枚结婚戒指或者订婚戒指,一对钉式耳环,不得佩戴任何手镯手链式的饰物;

6、不准擦刺鼻或香味浓郁的香水;

7、穿短裙的女员工必须穿肉色袜子,不得穿已抽丝、破损的袜子,男员工要穿黑色皮鞋及袜子;

8、女员工头发超过肩膀应用发夹扎起,发式应朴素大方,不得剪特短或梳理其它怪异之发型,女员工头发饰物必须是黑色或棕色。

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某物业管理处员工考勤制度(优选10篇)

制度目标让干得好的人有机会升职,鼓励大家好好干活,提升整体工作水平。
职责分工各部门经理负责推荐和初评,行政部经理审核材料,考核组最后综合打分决定。
核心条款必须热爱工作、作风正派、有管理能力、责任心强,学历也有要求。
执行要求自荐或推荐都要交述职报告和工作计划,考核用笔试 答辩 考评,试用三个月再定。

大厦物业员工考核晋升管理制度

第一条 管理处依据员工的工作表现,综合考核个人管理能力、业务能力、个人素质、工作责任心等方面,将给予优秀员工职务晋升。

第二条 当所晋职岗位空缺或所晋职岗位现有人员考核不合格做岗位调整时,管理处将从优秀员工中给予考核晋职。

第三条 员工晋职必须符合以下条件:

1.具备良好的职业素质,热爱本职工作,具有创新和创造精神。

2.廉洁奉公、作风正派、团结同事、遵章守纪,在工作中能起到模范带头作用。

3.有较强的管理能力和业务能力,符合拟晋升职务的岗位要求。

4.有较强的执行力和工作责任心。

5.晋升部门经理人员应具备大专以上学历。第四条 拟晋升候选人员采取个人自荐和部门推荐两种形式,候选人员应提交个人述职报告和晋升岗位的工作设想和计划。

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员工考勤制度详尽版(优选10篇)

制定背景有人迟到早退,有人代打卡,有人请假不按规矩来,考勤乱糟糟的。
适用范围所有正式员工,含各部门一线和管理人员。
职责分工hr管考勤系统,部门经理批假和日常监督,员工自己按时打卡请假。
管理规定必须本人打卡,不能找人代打;病假要补材料,事假得提前3天申请;没请假就走算旷工。
监督与罚则每月导出打卡数据发给部门核对,缺勤扣工资直接从当月发;连续两次旷工约谈,三次劝退;hr每季度抽查请假单据。

某公司员工考勤制度

1、打卡制度

1)自公司员工班次前后在指定地点按工作班次时间打卡,不得委托他人代打卡。

2、请假制度

1)员工请病假需提前通知当班经理,事后需持病历卡,医院开具的病假单到经理处销假。

2)员工请事假需提前3天通知经理,经理批准后方可休假,否则按旷工处理。

3)员工未办理任何请假手续,私自休假按旷工处理。

4)经理可批事假1天,1天以上事假报总经理处审批。

5)病假1天扣除1天工资,事假1天扣除1.5天工资,旷工1天扣除3天工资。

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j酒店员工打卡制度(优选7篇)

制定背景员工有话没地方说,怕提意见被穿小鞋。想让大家敢说话,把问题摊开讲。
适用范围集团和所有分公司的人,不管哪个岗位都算在内。
职责分工部门主管先接招,上级领导接着管,监察委员兜底,总经理最后拍板。总办和专人管信箱。
管理规定投诉要写真名,内容得实在,不能瞎猜乱骂。逐级反映是常态,特殊情况能跳级但得说明白。
监督与罚则主管3天、领导5天、监察委员7天必须回话。信箱每周开一次,总经理一周内回复。对话时间要固定。不按时处理就扣分,泄密或糊弄也扣分。

一、目的

1.保障员工申诉权利,树立良好风气。

2.促进企业管理体系的完善。

二、适用范围

集团及下属各分公司全体员工。

三、制度内容

1.投诉内容

⑴ 认为现有的工作岗位不能发挥个人业务技术特长。

⑵ 对企业现有的规章、规定、制度有异议。

⑶ 不满意所在单位或部门给予的纪律处罚或奖励。

⑷ 对企业的管理政策、干部作风、工作方法等有批评意见。

⑸ 认为现有的工资制度、劳保福利待遇不合理。

⑹ 对住宿、就餐、工作时间等个人生活条件不满意。

2.逐级申诉程序

⑴ 员工首先向本部门主管投诉,主管在接到投诉,三日内予以明确答复。

⑵ 如三日内未接到部门主管答复或答复不明确可向上一级领导投诉,上一级领导于接到投诉五日内予以明确答复。

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