| 设立背景 | 公司要推新网站和产品，得有人专门搞品牌包装和活动。市场在变，策略得跟上，不然推广没效果。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 想点子做方案，包装网站和产品，搞品牌活动，写分析报告，让公司品牌更响亮。 | ||
| 工作内容 | 写品牌推广计划，做活动策划案，执行门店推广，整理行业信息，更新公关联系人名单。 | ||
| 协作关系 | 跟运营部一起办活动，向市场总监汇报，找设计做图、找文案写稿、跟技术调网页，常和pr同事碰头。 | ||
职位描述：
1. 制定公司发展规划、对网站品牌、公司产品等营销元素进行包装，负责运营部营销活动的策划及执行工作;
2. 根据市场分析、公司战略，制定品牌推广策略及品牌推广规划，行业品牌分析及信息报告的撰写;
3. 负责品牌创意及品牌策划工作，制定有创意的品牌宣传推广活动策划方案;
4. 负责公司常规性品牌、门店推广活动的策划、执行、总结;
5. 拓展和维护互联网行业关系及品牌组公关关系库的梳理。
| 设立背景 | 集团要搞房地产并购和产业基金，得有人专门管钱和项目对接。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 找项目、谈资金、搭结构、写方案、管项目全周期、维护客户关系。 | ||
| 工作内容 | 筛项目、约银行券商信托、跑政府和施工方、写尽调报告、审合同、跟项目进度、做退出清算。 | ||
| 协作关系 | 向集团高管汇报，常和法务、财务、业务部门一起干活，还要跟外部资金方、政府、施工队来回沟通协调。 | ||
岗位职责：
1.房地产并购或产业基金投融资项目开发、筛选;
2.与银行、券商、信托、基金、保险等资金端和客户洽谈，跟踪执行项目投融资业务;
3.与政府部门、承建企业及其它项目方合作完成前期调研、数据整理核算和评估，设计交易结构，撰写项目方案和尽调报告等;
4.法律合同洽谈审阅、签署、公证、验收等工作;
5.已立项项目的跟进、执行和落实，存续期项目的管理，终止项目的退出及清算;
6.负责成交客户及各方的关系维护，协助推进客户管理;
7.与公司其他业务及职能部门就所负责客户的需求解决上进行积极协调，提供配合，共同合作。
| 设立背景 | 集团要搞资本运作，得有人专门管股票股权这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管集团资本战略、融资投资、上市准备、股权管理、风险控制。 | ||
| 工作内容 | 写行业分析报告、做可行性论证、编投资计划、盯项目进度、办股权划拨。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部、法务部、下属企业负责人常碰头；向分管副总汇报；和券商律所会计师合作多。 | ||
资本运营部执行总监 岗位职责
1.负责组织制定集团公司资本战略规划。
2.负责收集、调查和分析相关行业信息;负责对行业竞争对手、市场环境进行分析，定期撰写分析报告，协助开展对标管理。
3.负责分析集团公司内外部资源和能力，协助相关部门进行集团整体战略规划。
4.负责组织集团公司策划、拓展资本运作业务;组织实施集团公司、下属企业涉及股票、股权的资本类融资。
5.负责根据集团公司经营决策，策划集团公司、下属企业的重大股权(股票)投资方案，牵头组织审议下属企业对外投资立项、可行性分析论证、合同章程的拟定等工作
6.组织策划、指导下属企业深化公司制、股份制改革工作，健全公司治理结构，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。
7.负责上市准备期间与中介机构、集团公司、上市企业的各项组织协调工作。