| 设立背景 | 公司要发展业务，得有渠道撑着，不然招不到学生。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搭渠道体系，带bd团队，找留学中介合作，挖新商机。 | ||
| 工作内容 | 建渠道、管团队、谈中介、收数据、盯市场动向。 | ||
| 协作关系 | 跟留学中介打交道，向公司管理层汇报，和内部市场、运营配合，偶尔帮教务传信息。 | ||
任职要求：
1、 本科以上学历，专业不限。有海外留学经验优先考虑;
2、 3年以上同行同岗位工作经验者，有bd工作背景经历优先;
3、 有留学中介、市场渠道拓展经验，有相关渠道资源优先考虑;
4、 有高度责任心和事业心，良好团队协作能力; 优秀的创新思维，能承担工作压力，积极主动并且行之有效的推动工作
| 制度目标 | 让公司问题能快点讨论解决，大家方向一致，干活更顺，决策不落空。 |
|---|---|
| 职责分工 | 董事长管股东会和董事会，总经理管高层例会，行政部管全员大会，各部门负责人管自己部门例会。 |
| 核心条款 | 股东会半年开一次，董事会每月一次，高层例会每月一次，办公例会每月至少两次，部门例会每周一次。 |
| 执行要求 | 提前十五天通知股东会，会议纪要第二天中午前发完，迟到早退罚款20元起，缺席罚50元起，手机关机或静音，必须做记录并落实决议。 |
在房地产公司中，公司的运营管理离不开各项完善的管理制度，对于公司股东间，管理层间等的会议如何制定相应的管理制度呢以下整理了房地产公司会议管理制度的范本，可供参考。
一、目的
为及时研讨处理公司经营管理中存在的问题，明确工作方向和提高工作效率，协调工作和统一行动，保证公司决策贯彻到位，特制定本制度。
二、会议分类及组织
(一)成都**集团股东会
1.股东会会议分为定期会议和临时会议。股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。在首次会议后的股东会议，均由董事长召集、主持;董事长因特殊原因不能履行职务时，可由其指定股东召集、主持。
2.股东会会议定为每半年召开一次。当有代表四分之一以上表决权的股东，或三分之一以上人数股东，或监事的提议，可以召开临时会议。
| 设立背景 | 公司要推新楼盘，得有人全程管营销这事。市场要调研，产品要包装，销售要盯紧，客服要跟上。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管一个项目的营销全流程。从调研到卖房，从策划到物业招标，都得操心。 | ||
| 工作内容 | 写市调报告、定推广计划、审销售方案、招物业公司、汇总客户资料、汇报进度。 | ||
| 协作关系 | 听营销总监安排。带销售经理和策划经理。和工程部、中介、政府单位常打交道。要经常向上级汇报。 | ||
| 设立背景 | 公司要卖led灯，得有人在线上平台发信息找客户接单。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 线上开发新客户，维护老客户，管供应商，跟订单到售后。 | ||
| 工作内容 | 在mic平台发信息，写开发信，回邮件，打电话，跟进生产出货，拓展新宣传渠道。 | ||
| 协作关系 | 跟生产部问进度，跟仓库确认出货，向销售主管汇报，和采购一起管供应商。 | ||
a.工作内容
1，mic平台，发布信息，开发客户，获取订单
2，新客户开发，老客户维护，供应商管理
3，开发信，邮件业务往来
4，生产订单跟进，出货到售后维护
5，通过邮件，电话等途径于客户进行联系，达成交易
6，拓展线上其他的宣传途径，使产品获尽可能多的展示机会
7，协助完成公司领导交办的其他工作。
8，维护公司老客户的订单以及管理现有供应商
b. 要求
1，拥有销售员基本热情，耐心，沟通能力与礼仪，具有团队精神
2，有led灯具行业经验优先
3， 熟悉并懂得操作b2b网站
4，英语听说读写能力优秀
5. 专科以上学历。(商务英语或者外贸英语专业优先)
待遇:
五险一金
五天工作制
13薪
| 设立背景 | 公司要推新品牌，得有人管整体形象和活动。不然宣传乱糟糟，顾客记不住名字。 | ||
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| 核心职能 | 管品牌怎么露脸，活动怎么搞，新品怎么卖出去。盯设计、盯钱、盯执行。 | ||
| 工作内容 | 写推广方案，办线上线下活动，审包装图，谈媒体合作，看店面装修，报费用花销。 | ||
| 协作关系 | 跟设计部改图，跟销售部对活动，向ceo汇报，和广告公司砍价，带手下几个人干活。 | ||
岗位职责：
1、 品牌定位与推广:负责公司品牌推广宣传方案，提升品牌形象，产品整体包装风格的规划和定位;
2、 活动策划:负责公司大型推广活动方案的策划及落地执行、跟踪反馈、把控进度等，自媒体运营推广、线上线下活动的策划与执行;
3、 新产品上市策划:把控新品上市推广方向与执行，参与产品的宣传及包装设计的统筹和审查;
4、 媒体媒介:广告媒体(新媒体)的评估、谈判， 媒体关系的开发、沟通与维护;
5、 视觉创意:负责公司终端形象、店面设计、装修、陈列相关工作;
6、 费用控制:负责把控各类宣传推广费用、形像物料等费用，监控执行情况并及时呈报;
7、 团队管理:日常工作分配、督查、跟踪、反馈，考核等。