发布时间:2026-08-08
| 设立背景 | 学校要搞研究生教育,得有人管学位点和导师队伍。 |
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| 核心职能 | 管学位点申报评估、管创新项目、管导师队伍。 |
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| 工作内容 | 填申报材料、组织评估检查、发项目通知、整理导师信息。 |
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| 协作关系 | 跟学院教务员对接材料,向主任汇报进度,配合科研处做项目评审。 |
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一、岗位职责:
1、负责学位点申报、评估工作;
2、负责研究生创新项目管理工作;
3、负责研究生导师队伍建设工作;
4、协助主任开展其他相关的工作。
二、具体要求:
1、具有硕士及以上学历,副高及以上专业技术职务;
2、 熟悉研究生教育管理规律;
3、具有较强的沟通协调能力以及良好的服务意识和奉献精神。
发布时间:2026-08-06
| 制定目的 | 客人投诉多,服务出错常被投诉,员工上班迟到早退,乱说话惹客人不高兴。 |
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| 适用范围 | 所有在酒店上班的人,前台、餐厅、厨房、客房这些地方。 |
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| 职责分工 | 经理盯员工守不守规矩,领班看着手下人干活,员工自己管好嘴和手别乱来。 |
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| 管理要求 | 不准吃东西聊天,不能用客用电话,不许穿工装离店,戴名牌才上岗,烟不能乱抽。 |
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| 监督与检查 | 主管天天查,人事部月底统计扣钱,没戴名牌罚10块,乱串岗警告两次就扣工资,三次谈话调岗。 |
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星级酒店员工手册范本:员工守则
第三章员工守则
一、工作态度:
1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。
2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。
3、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。
4、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。
5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。
6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。
7、员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。
发布时间:2026-08-05
1、根据公司人力资源现状及年度经营发展需求,拟订公司年度人力资源发展规划,向人事行政部经理提出合理化建议。
2、根据人事管理制度的规定,拟订并完善人力资源管理体系,制订包括招聘、劳动合同、培训、薪资、社保、绩效考核、员工关系管理、员工职业生涯规划等管理制度,明确相应的操作程序,使公司的人事管理制度化、系统化。
3、负责日常人力资源管理工作,保障公司人力资源各项业务的正常运行。包括:员工入职/离职与任用、员工报酬、员工培训与教育、社保处理、员工的绩效评估、处理员工咨询和劳动争议等等。
4、贯彻执行各类人事管理决定,根据有关规定,按时定期向公司报送各类人事、劳资、培训等相关方案和报表。
5、合理营造企业自身的文化和精神,提高团队进取协作精神。
6、完成上级布置的其它任务。
发布时间:2026-08-04
| 制定目的 | 公司想变成关心员工、一直进步的地方。让员工觉得被重视,有干劲,愿意留下来一起干。 |
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| 适用范围 | 所有物业公司员工,管招聘、工资、培训、奖惩、工作环境这些事。 |
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| 职责分工 | 人事部牵头定规矩,部门主管执行日常管理,总经理盯着落实情况。 |
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| 禁止行为 | 不能歧视员工,不能克扣工资,不能不给培训机会,不能忽视员工意见。 |
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| 检查与监督 | 人事部每季度查一次执行情况,主管每月反馈问题,没做到就提醒整改,两次不改要谈话。 |
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物业管理员工手册:人事宗旨
××物业管理的目标是使其成为一个关心员工,不断向前发展的企业。员工是物业公司的"重要财富",是为物业公司辛勤工作,具有良好的素质,富有青春活力和创造力的企业主体。
物业公司的员工都是经过认真筛选,量才录用,并安排在与其能力相适应的工作岗位上。
物业公司为员工提供与其工作岗位相适应的报酬和补贴,同时为员工提供各种岗位的专业培训和个人的专业发展机会,为员工提供良好的工作环境,根据工作表现给予员工奖励或处罚。
物业公司为全体员工提供一个能够促使员工努力工作,提高工作效率的环境;我们鼓励团结合作,参与管理,相互沟通;激发个人和集体信念,以实现大的市场营销目标和利润指标;我们培养员工对工作的高度自觉性以及为物业公司工作而感到自豪的荣誉感。
发布时间:2026-08-01
| 设立背景 | 公司要管好人、用好人,得有人专门搞人事制度和员工成长的事。 |
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| 核心职能 | 管人、管制度、管培训、管活动、办入职转正离职这些事。 |
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| 工作内容 | 写制度、做培训计划、组织年会旅游、办面谈、填人事表、交领导安排的活。 |
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| 协作关系 | 跟各部门组长对接需求,向hrd汇报,和行政部一起办活动,帮业务部门招人留人。 |
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职责描述:
岗位职责:
1、负责实施、完成人事部门主要目标及计划,制定、更新公司相关制度、政策;
2、负责部门日常管理工作及岗位职责职位要求工作的计划、实施,完成公司岗位职责职位要求需求;
3、负责培训管理,策划、实施各类新员工培训、内训及外训,建立、实施公司员工级别晋升、评级等适宜;
4、负责公司各类年会、旅游、运动会等活动的安排,建立和谐的企业与员工关系;
5、负责员工晋升、转正、离职等人事变动的各类面谈、处理事宜;
6、上级领导安排的其它相关工作。
职位要求:
1、人力资源、工商管理、心理学、等相关专业本科及以上学历;
2、5年以上人力资源相关工作经验;
3、熟悉人力资源各模块,熟悉国家各项劳动人事法规相关政策;
4、具有较强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强,有亲和力;
5、薪资可面议。
发布时间:2026-07-31
| 设立背景 | 公司发展需要人手安排,得有人管招人、发工资、定制度这些事。 |
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| 核心职能 | 管招聘、做绩效、发工资、办社保、定制度、搞培训、办资质。 |
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| 工作内容 | 写人力计划、定各种制度、办招聘面试、算工资表、处理员工投诉、办证书年审。 |
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| 协作关系 | 跟部门经理要人手需求,向总经理汇报工资和制度,配合培训部搞培训,对接社保局和审批部门。 |
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工作内容:
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作 程序,经批准后组织实施。
3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果(擅长培训与绩效)。
4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
6、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息。
7、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。
8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
发布时间:2026-07-31
| 制度目标 | 保护工人不被机器伤到,不被毒气熏着,不被电打到,让干活更安心一点。 |
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| 职责分工 | 安全科管买和验货,技术科定发什么、发多少,车间主任盯人戴没戴,工会查落实情况。 |
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| 核心条款 | 进车间必须戴帽子口罩,不能用坏的或过期的,防毒面具要配对滤盒,化纤衣服不准在火边穿。 |
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| 执行要求 | 每月按时发用品,新员工先培训再上岗,班组长每班检查穿戴,安全部每月抽查三次,不戴的记违章。 |
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劳动防护用品,是指在劳动过程中为了保护劳动者免遭或减轻事故伤害和职业危害,而由用人单位无偿提供给个人穿(佩)戴的用品,是保障职工安全和健康的一种预防性辅助措施,不是生活福利待遇。用人单位应根据企业安全生产、防止职业性伤害的需要,按照不同工种、不同劳动条件,发给职工个人的劳动防护用品。用人单位应指导、督促劳动者在作业时正确使用。
本公司根据国家经贸委《劳动防护用品配备标准(试行)》(国经贸安全[2000]189号),结合公司实际情况制订本管理制度。
一、 使用劳动防护用品的原则要求
1.使用劳动防护用品必须根据劳动条件,需要保护的部位和要求,科学合理地进行选型。
2.使用人员必须熟悉劳动防护用品的型号、功能、适用范围和使用方法。
3.劳动防护用品,必须严格按照规定正确使用。
发布时间:2026-07-30
| 制度目标 | 让大家守规矩,有精神气儿,服务好客户,把公司形象弄得好好的。 |
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| 职责分工 | 店长管考勤和纪律,组长盯卫生和着装,员工自己管好手机和态度。 |
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| 核心条款 | 不准迟到早退旷工,不准嬉闹喝酒睡觉,不准接私电,不准泄密,要微笑整理干净。 |
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| 执行要求 | 每天一上班就打扫、画淡妆、调静音;扣钱按分钟或次数来;店长天天看,每月发工资时算清;客户投诉马上查。 |
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为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!
一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工。
二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作。
三、上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充沛。
四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复。
风险提示:实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。
发布时间:2026-07-30
| 制定目的 | 大家说话太随便,客户听着不舒服,想让每个人开口都让人觉得靠谱、亲切。 |
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| 适用范围 | 所有一线保安和前台,管进门问话、接电话、带路、站岗走路这些事儿。 |
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| 职责分工 | 主管带头练,班长每天盯,人事部每月抽三个人现场听对话看站姿。 早上八点前必须背熟五句常用语,站姿不对当场提醒,三次不改扣当月服务分。 |
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| 禁止行为 | 不准说“不知道”“不归我管”,不准叉腰、靠墙、拖腔拖调,不准挂电话、不回招呼。 |
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| 检查与监督 | 下周一开始练,班长每小时巡岗看动作,人事随机录音查用语,没做到的当天重练三遍,连续两天不过关停岗半天学。 |
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物业管理公司员工文明用语培训
1、用语:
1.1当外来人员进入办公区,需要验证时:
"先生/小姐请留步,麻烦您出示证件。"
"谢谢,您请进。"
"对不起,无证不准进入,这是本公司的规定。"
"先生/小姐,您找谁是否提前预约"。
1.2对客户、领导或职工打招呼时:
"早上好"、"您好"、"请进"、"再见,您慢走"。
1.3有物品出入商场时:
"先生/小姐,您是否办理相关手续携带物品请您从地下室出入。"
"对不起,携带物品需办理相关手续,麻烦您去管理部办理《物品出入单》,经确认后,方可放行。
发布时间:2026-07-29
| 制定目的 | 物业管人多事杂,怕出安全小意外。 |
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| 适用范围 | 所有在岗员工,办公区、小区公共区。 |
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| 职责分工 | 经理盯全局,主管查现场,员工守自己岗位。 |
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| 管理要求 | 不乱拉电线,灭火器放门口,楼道不堆杂物。 |
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| 监督与检查 | 每月抽查三次,主管带队,没做到扣当月安全分。 |
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爱地物业员工手册总经理致词
各位同事:
欢迎大家加入爱地物业管理有限责任公司工作。
物业管理是一项新兴的行业,为各用户提供细致而周到的全面服务,持续超越我们的客户不断增长的期望是我们的服务宗旨。以用户至上的服务态度及用户第一的思维方式,是实现上述宗旨的重要因素。由于所服务的对象是以人为主,对于各用户及其访客,应不论其职位与身份,以服务至上。请牢记,完善的物业管理是靠全体物业员工的共同努力及其爱岗、敬业的团队精神,才能提供高水平的服务。
公司倡导健康丰盛的人生,追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神,这些都具有金钱所无法替代的价值。
我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和公司一起成长。
作为公司团队中的一员,你为公司所做的工作和努力,我衷心感谢。
祝愿你在公司工作愉快。
zz市爱地物业管理有限责任公司
发布时间:2026-07-29
| 制度目标 | 让大家穿得整齐点,衣服用多久心里有数,押金退不退也清楚。 |
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| 职责分工 | 综合部管采购发衣服,各部门管领用换季,财务管押金扣款。 |
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| 核心条款 | 衣服有固定使用时间,辞工要按干满几个月来退押金,帽子腰带这些要交还。 |
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| 执行要求 | 每年4月5日和11月1日统一换装,新员工按季节发第一套,夏冬装不能混穿,下班不能穿出去。 |
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凡进入公司工作人员试用期满合格后必须按不同岗位统一购制工作服(保安员含试用期),其具体规定如下:
1.使用期限
1.1 管理层干部、保安员制服使用期为36个月。
1.2 其他迷彩服、水电工服、清洁工服使用期为24个月。
1.3保安员帽子使用期为18个月,腰带使用期为24个月,领带使用期为6个月,手套使用期为3个月,皮鞋使用期为18个月。
2.辞工离职折算标准(均以制购第一套工服之日起算)
2.1 除保安员服装及标志物、腰带、帽子、领带、精神带辞工时须全部交回(若有丢失,照价赔偿)外,其它人员辞工服装不予回收。
2.2 管理人员辞工,工作不满12个月(含12个月),离职时服装押金不予退回;工作满12个月,不满18个月(含18个月)扣服装押金的80%;满18个月,不满24个月扣服装押金的50%;满24个月(含24个月)以上者服装押金全额退回。
发布时间:2026-07-28
| 设立背景 | 药店卖医疗器械需要有人专门管进货 |
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| 核心职能 | 管进货计划、谈价格、找新供应商、保质量不缺货 |
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| 工作内容 | 做采购计划、调库存、跟供应商砍价、签合同、盯新品上架 |
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| 协作关系 | 向采购主管汇报,和仓储、销售、质管部天天对接,跟供应商电话邮件来回磨 |
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岗位职责:
1、制定商品采购计划,根据销售情况及时调整和优化商品库存,保障库存合理;
2、负责与供应商进行价格谈判,最大限度的控制采购成本并保证商品的质量;
3、根据市场需求,开发新的供应商及新品引进,并进行后续相关采购谈判工作;
4、供应商关系维护与管理,争取相关合作资源。
岗位要求:
1、大专及以上学历,医药类相关专业;
2、有连锁药店采购或者医疗器械采购、美妆行业采购或医药招商代理经验;
3、良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;
4、工作细致认真,责任心强,思维敏捷,具有较强的团队合作精神;
5、品行端正,为人诚恳,有良好的职业素质。
发布时间:2026-07-28
| 设立背景 | 公司要卖中高端edp技能课,得有人管销售团队 |
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| 核心职能 | 带销售团队干活,盯目标,抓客户,管组员,搞氛围 |
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| 工作内容 | 拆任务给组员,找新客户,跟老客户,帮约单签单,做绩效沟通 |
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| 协作关系 | 向业务副经理汇报,和业务经理配合,带销售组员,跟hr办招聘培训 |
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管理培训主管岗位职责
edp管理培训项目销售主管 深圳市明德盛世教育科技有限公司 深圳市明德盛世教育科技有限公司,明德盛世 销售项目:中高端edp技能课程(职业胜任力)课程培训项目。
任职要求:
1.25岁以上,营销类、管理类大专及以上学历;有1年以上同项目培训教育行业从业经验者;
2.两年以上的销售工作经验,一年以上管理经验;
3.具有较强的组织协调能力,有上进心,具有团队精神者优先;
4.全局观念好、计划性好;
5.思维清晰,口齿伶俐,对教育行业感兴趣,有激情,有责任心,具有高度执行力;
6.熟悉office办公软件的使用。
发布时间:2026-07-26
| 设立背景 | 公司业务扩大了,事业部需要有人管人事和行政,不然事情没人盯没人理。 |
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| 核心职能 | 管人事和行政两块事,合同登记也归他,还要对接总部那边的活儿。 |
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| 工作内容 | 做人事档案、安排考勤、收发文件、登记合同、订会议室、买办公用品。 |
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| 协作关系 | 向事业部领导汇报,跟总部人力和行政同事常联系,帮同事跑流程、填表、传资料。 |
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岗位职责:
1、负责事业部人事管理、行政管理;
2、负责事业部合同登记管理工作;
3、与公司总部职能部门相关工作事务的衔接;
4、领导安排的其它工作;
任职要求:
1、大专以上学历,人力资源、行政、工商管理、建筑工程等专业;
2、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;
3、具有较强的亲和力与服务意识,沟通交流能力;
发布时间:2026-07-25
| 设立背景 | 公司要买材料零件,得有人专门盯采购这事,还要跟日本那边打交道。 |
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| 核心职能 | 负责买东西、控成本、处理供货问题、翻文件,帮公司把货搞定。 |
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| 工作内容 | 按流程下单、谈价格、催货、查质量、回邮件、翻日文资料。 |
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| 协作关系 | 听采购主管安排,和生产部、客服部打电话或微信沟通,跟日本总社发邮件、传文件。 |
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岗位职责:
1、在上级的领导下定期完成各项采购工作,并能独立处理和解决所负责的任务;
2、按照公司规定的采购流程进行采购操作;
3、根据市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本;
4、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;
5、与日本总社的一些事项的处理及相关文书类的翻译。
任职资格:
1、大专及以上学历,日语2级及以上;
2、有外资企业采购工作经历者优先;
3、熟练操作计算机、具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;
4、年龄20-35岁之间,男女不限;
5、有良好的职业道德和敬业精神。
发布时间:2026-07-23
适用场景:员工入职 物流管理 销售岗位
| 制定背景 | 怕物流财务销售这些岗位的人出错或跑路,公司会赔钱。想用担保和押金把风险压小点。 |
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| 适用范围 | 物流部、财务部、销售岗的全部员工。 |
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| 职责分工 | 人力部管全程,包括收担保书、查担保人、换担保人。员工自己找担保人或交押金。 |
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| 管理规定 | 物流财务岗必须签担保书才能入职;销售岗试用期就交三万押金;担保人得是郑州电力系统有房有收入的人。 |
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| 监督与罚则 | 入职前人力部核身份证和收入证明;每年至少查一次担保人情况,电话或上门;不报变更或换担保,就扣钱或警告;押金先赔公司损失。 |
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一、总则
第一条 为加强公司的内部管理,保证员工遵守公司各项规章制度以及法律法规,防范因特殊岗位员工的失职或违规给公司带来的风险,维护公司权益,特制定本制度。
第二条 公司物流管理部和财务部员工,无论何种用工形式,在接到聘用通知后应马上着手办理《担保书》一式三份(公司、担保人、被担保人各执一份),并在报到之前交公司核实后方给予办理入职手续。
第三条 公司从事销售工作的员工无论何种用工形式,从试用期开始,必须交纳不少于3万元的风险保证金。
第四条 人力资源部全面负责公司员工担保的管理工作。
发布时间:2026-07-17
| 设立背景 | 研究院要管钱又要有门面,得有人管现金银行账,还要接待客人。 |
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| 核心职能 | 管钱、管账、开发票、跑银行、做凭证、报税、办会、迎人。 |
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| 工作内容 | 收付款、报销、记现金和银行账、开票、清卡、买票据、拉对账单、做凭证、装订归档、报个税、填月报、办活动。 |
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| 协作关系 | 跟财务主管汇报,和行政同事一起办会,跟银行税务打交道,帮各部门处理报销和发票。 |
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出纳兼前台 上海浦东解码生命科学研究院 上海浦东解码生命科学研究院 完成出纳各项日常工作,包括收付款、费用报销,现金日记账、银行日记账等
完成与税务相关工作事宜,如:发票填开、申领、认证、税盘清卡、发票红冲等
完成与银行相关工作事宜,如:票据购买、支取、每月拉对账单等;
制作原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;
负责财务凭证的、打印、装订;保存、归档财务相关资料;
所得税申报、扣缴业务处理;
每个月的报表填写;
组织办好会议接待、娱乐等各项活动;
完成领导交办的其他工作;
岗位要求:
1. 财务相关专业大专生;
2. 熟悉相关财务法律法规,有良好的沟通能力,做事认真细致,逻辑清晰;
3. 具从业资格证,1年以上出纳工作经验;
4. 上海户籍优先;
发布时间:2026-07-17
| 制度目标 | 让警卫人员行为更规范,宿舍更整洁,工作更守纪律。 |
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| 职责分工 | 保卫部门管监督执行,宿舍长管日常卫生,领导管审批进出。 |
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| 核心条款 | 按时起床就寝,床铺用品摆整齐,不抽烟酗酒打架,不乱写乱画乱扔垃圾。 |
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| 执行要求 | 每天专人打扫宿舍,看电视有时间限制,进出办公区要批准,违规按轻重处罚。 |
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一、严格遵守公司的各项管理规章制度、服从领导、听从指挥。
二、警卫人员必须按时起床,整理好床铺、裤子、帽子、武装带及各种生活用品,必须 规定摆放平整、统一。
三、警卫人员必须注意仪容仪表及自身清洁卫生。
四、爱护公司财物,不准在宿舍墙壁乱写乱画。
五、宿舍每天必须有专人负责打扫,严禁在宿舍内乱扔纸片及杂物。
六、警卫人员必须文明礼貌,严禁在宿舍内抽烟、酗酒、打架、斗殴、赌博、传看淫秽书刊杂志等违法乱纪行为。
七、警卫人员严禁在警卫单位大声喧哗,到处乱走动。不经大厦领导批准,不准进入公司办公区域。
八、警卫人员必须按时就寝、就餐。非经公司保卫部门批准,不准在外留宿,也不得留宿外人在公司宿舍过夜。
九、警卫人员白天禁止在宿舍看电视、晚上看电视不得超过十点半。
十、警卫人员只能用大堂卫生间,洗衣、洗澡在地下一层洗衣房和浴室进行。
十一、如有人员违反上述规定,将按情节轻重给予处罚直至辞退。
发布时间:2026-07-17
| 制定目的 | 公司档案老丢材料,乱放乱堆,怕以后查不到人资料,想让每份档案都整整齐齐、清清楚楚。 |
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| 适用范围 | 所有在职、离职、去世员工的档案,包括简历、奖惩、工资、学历这些纸片儿。 |
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| 职责分工 | 人力部档案管理员管收管存管转,部门负责人盯收集,分管领导看安全保密,人力经理最后把关。 |
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| 禁止行为 | 不能用圆珠笔铅笔写材料,不能自己管自己档案,不能涂改撕页,不能借给本人或亲戚看。 |
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| 检查与监督 | 新员工报到一个月内建档,材料每月整理一次,人力部每季度抽查,没按时交材料扣当月绩效,年底全盘检查补漏。 |
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第一条 为加强和规范员工档案管理,依据《中华人民共和国档案法》和《企业职工档案管理工作规定》及《干部档案工作条例》,制定本细则。
第二条 员工的档案由人力资源部档案管理员负责管理。档案管理人员不能保管本人的档案。
第三条 员工失踪或死亡后满三年,其档案应移交当地劳动行政部门保存。对国家和公司有特殊贡献的英雄、模范人物死亡以后,其档案由公司档案管理员按规定向有关档案馆移交。