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听课评课

更新时间:2026-08-09

z学校教研考核制度(优选10篇)

制定背景备课组工作老是松散没抓手,集体备课常走过场,教案检查马马虎虎,得立个规矩管起来。
适用范围全校各学科备课组组长和组内老师。
职责分工组长带头干,组员跟着做,教研组盯着看,校长室最后把关。
管理规定计划要写实,每周必备课,听课不能少,教案得签字,公开课要评课。
监督与罚则每学期查一次资料,对照表格打分,90分以上发表扬,70分以下扣学分,分数张榜公示。

学校教研考核制度范本

备课组组长职责

一、鼓励、督促、检查本组成员认真钻研大纲、考纲和教材;认真落实教学常规,督促组内教师订出学期的教研专题,并付诸实施。

二、负责定期组织集体备课,确保集体备课内容落实,讨论深入,记录完整。

三、组织督促组内教师经常互相听课、观摩、互相促进、取长补短,提高教学水平。

四、不断端正教学思想,因材施教,具体落实第二课堂活动。

五、了解、检查、评价教师的教学情况,集体备课严格考勤,做到时间、地点、人员和研究问题四落实,学期结束时将情况书面报教研组。

六、负责组织本组教师参加课题研究,督促教师及时完成研究任务。

七、负责审核与选择教辅资料,并报教研组审批,保证教辅资料数量关和质量关。

八、负责提前一周检查本组教师教案并签字。

九、负责完成教研组分配的其它工作。

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某中学教学常规管理制度(优选10篇)

制度目标让老师上课有规矩,不乱来。学生学得稳当,成绩能上去。课堂别乱哄哄,教学别跑偏。
职责分工校长总负责。教务处管检查、反馈、组织培训。教研组长抓集备和听课。老师自己写教案、守时间、改作业。
核心条款课前要备课、写教案;上课不迟到、讲普通话、板书工整;作业先“下水”、批改要认真;考试命题要基础、评卷要按时;不准拖课、占课、体罚学生。
执行要求教案和作业检查每学期至少六次。集备每周一次,必须签到。上课情况由值日领导巡堂记录。问题当场提醒,严重就约谈。每月汇总通报一次。

中学教学常规管理制度

为了加强教学管理,规范教学行为,保证正常的教学秩序,适应基础教育课程改革的需要,全面推进素质教育,提高教学质量。根据《***普通中学教学常规管理若干意见(试行)》和***教育局《关于加强中学教学常规管理的意见》的精神结合我校实际制定**中学教学常规管理制度,希全体老师认真学习并贯彻执行。

一、课前准备工作:

1、各科教师在新学期开学前应认真学习课程标准,并在整个教学过程紧扣《课程标准》进行教学,加以落实。

2、拟定全学期教学计划。各备课组在教师通读、熟读教材的基础上,结合课程标准和学生实际,安排好教学进度,仔细拟定本学期教学计划和“寓德于教”计划。

3、集体备课。

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任课教师工作职责(九年义务教育)(优选10篇)

制定目的孩子在园里容易出意外,老师上课时得盯紧安全。
适用范围幼儿园所有任课老师,教室、楼梯、楼层这些地方。
职责分工老师要管课堂安全,清点人数,制止危险动作,配合班主任处理问题。
管理要求课前数人头,课中盯行为,课间守楼梯,放学讲一分钟安全提醒。
监督与检查园长和安全组长查落实,没做到扣绩效,出事要马上报领导,还要写情况说明。

1.明确并履行岗位安全职责,落实幼儿园安全工作的有关要求,做好安全防范工作。

2.将安全教育有机渗透到本学科教学内容和教学过程中。

3.课前清点学生人数,发现异常情况应立即上报班主任,课堂上发现学生行为具有危险性时应及时制止、告诫、教育,并与班主任或学生家长及时沟通。课间负责本楼层就近楼梯间、楼层的安全工作。

4.密切配合班主任开展安全工作,及时将班内的安全问题向班主任反映,协助班主任对学生进行安全教育,妥善处理班级出现的安全问题。

5.课堂教学中如遇突发事件或安全问题,及时将学生有序疏散到安全地带并作妥善处理,同时立即向分管领导或校长汇报。

6.开展“放学前一分钟安全教育”。每天最后一节课下课前,结合实际提醒学生注意交通安全、防劫防骗、防各种伤害事故等安全事项。

7.完成领导小组交办的其他安全工作。

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学校教学常规管理制度(优选10篇)

制度目标让老师教学更规范,听课备课上课批作业都按标准来,不乱来,不拖拉,不糊弄。
职责分工教务处牵头检查,教研组负责日常督促,督导组听评课打分,各学部组织考核评分。
核心条款按时参加教研和听课,教案要写全写好,课堂管好学生,作业全批认真改,考试组织不能出错。
执行要求每月查听课次数,每期查两次作业,期中期末考后必须分析讲评纠错,平时抽查加期末总评,分数直接挂钩考核。

教学常规管理是学校教学工作过程管理的重要方面,占年度考核总分的35%。考核项目和内容如下:

(一) 教研活动(10%)

1.坚持按时参加集体备课,解决教学过程中的实际问题,每缺一次扣0.5分;

2.认真参加听课活动,每月听课不低于2节,每缺一次扣0.2分;各教研组组织教师参与集体听评课,每缺一次扣1分;

3.认真参加学校及上级布置的听课、研讨、观摩、优质课、演讲、竞赛等活动,有活动总结报告并组织教研组内学习,每缺一次扣2分。

4.每学年应撰写教育教学论文,一篇加计1分(最高加2分)。

5.应积极主动上公开课,每学期上一节,加计1分。

6.期末按时完成教学总结,上交学部存档,未完成的扣2分。

(二)教案(5%)

以教研组为单位,对每周进行的课要加以研讨,统一进度、内容和要求。

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初级中学教学常规管理制度(优选6篇)

制度目标让教学资料有地方放,不乱丢,方便以后查,帮老师教得更好。
职责分工校领导写计划总结;教研组管教学计划;班主任交学期计划;老师交教案听课记录;档案员收齐归档保管。
核心条款所有教学材料都要交,包括计划、总结、试卷、教案、成绩册;借阅要写条子、主任签字;保密不能外传。
执行要求每年开学交计划,期末交总结;试卷分析随考完马上交;档案员每月整理一次;每学期查一次借阅登记本;主管主任每季度抽查存档情况。

初级中学教学档案管理制度

为提高本校的教学,促进教学质量的不断提高,特制定以教学为主要内容的《教学档案》管理工作规章制度。

《教学档案》材料归档范围及职责。

1、校领导每年写的开学工作计划和期中期末工作总结报告。

2、教研组每年的教学计划和教学总结。

3、班主任每学期的工作计划和教学总结。

4、各教师每学期的工作计划和教学总结。

5、试题、试卷分析包括各年级期中、期末试卷,试卷分析及市统考试题。

6、教师听课记录、公开课、观摩课、优秀课教案。

7、全校各班级学生期中期末成绩装订成册。

8、校领导、各教师任课班级、任教情况。

9、其它有保存参考价值的教学文献资料。

《教学档案》管理人员工作职责。

1、以高度的革命责任感、真实地客观地积累整理,保管好教学档案。

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幼儿园保教制度(优选10篇)

制定背景旧设备坏得太多,老师用着不方便,孩子玩不安全,得有个规矩管更新这事。
适用范围幼儿园里所有教玩具、桌椅、电器这些大件东西。
职责分工老师先提申请,园长和后勤老师一起看能不能换,园长最后拍板。
管理规定坏了不能修才换,必须报废后才能买新的,新东西要正规厂家出的。
监督与罚则老师填单子交上去,园里一周内给答复,没批就别乱买,批了也得留发票备查,谁偷偷换被发现要重填申请。

沙南幼儿园保教设施设备更新制度

1.保教设施设备需要更新应由使用人提出,经园部审核批准后实施;

2.保教设施设备更新周期,执行国家规定,报废后方可更新;

3.更新的设施设备要符合国家相关机构资格条件的要求。

满足下列条件之一的设备可进行更新:

1.使用年限已满,丧失使用效能,无修复价值的;

2.使用年限未满,但缺乏配件无法修复使用的;

3.固定资产毁损,无修复使用价值的;

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