发布时间：2026-08-19
| 制定目的 | 怕施工时出意外，比如挖到地下管线、设备漏电、脚手架不稳、工人没培训就上岗。 |
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| 适用范围 | 青西3#污水泵站工地所有监理人员、施工单位人员、现场机械和临时用电设施。 |
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| 职责分工 | 总监管全面，副总监帮着干但不能签字开工和付款，专业工程师盯具体活，监理员在现场看实操，资料员管好记录。 |
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| 管理要求 | 开工前查方案和证件，进场设备要验货，施工中天天巡检，发现违章立刻叫停，安全资料必须同步做。 |
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| 监督与检查 | 总监每周查监理日记，专业工程师每天填表记录，资料员收齐归档，谁漏记或造假就扣绩效，问题不改就停工。 |
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工程概况
工程名称:青浦新城青西3#污水泵站工程
建设地点:上海市青浦区
工程规模:青浦新城青西3#污水泵站工程，管理用房建筑物面积:92.42m2泵站尺寸18.72m*9*11.15，绿化面积:468.5;围墙长度:128m，及部分附属构筑物。
建设单位:上海市青浦新城发展有限公司
监理人员职责
总监理工程师职责
项目总监理工程师是由公司法定代表任命的项目监理机构的负责人，是本公司履行委托监理合同的全权代表。对外向建设方负责，对内向公司负责。
⑴协助公司建立项目监理部，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
发布时间：2026-07-30
适用场景：三宝四口防护、基坑支护验收、脚手架搭设检查
| 制定背景 | 怕工地出大事，想管住安全乱像，让干活的人少受伤少出事。 |
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| 适用范围 | 公司里干建筑安装、装修、机械施工的项目部。 |
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| 职责分工 | 公司安全部牵头，项目部自己组小组干活，现场安全员天天盯着。 |
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| 管理规定 | 必须设安全机构，落实责任制，管好防护用品和设备，事故要马上报。 |
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| 监督与罚则 | 每年评一次分，按100分打，90分以上算优秀，70以下不合格。不合格就警告整改，连两年不行就别干了。 |
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根据《建筑法》、《安徽省建筑市场管理条例》及建设部《建筑业企业自制管理规定》、《安徽省建筑安全生产管理规定》等法律、法规的规定，为加强建筑企业安全生产管理工作，减少或杜绝重大建筑安全事故的发生，制定本制度。
一、安全评价的范围:本公司从事建筑安装、装饰装修、机械化施工的项目部。
二、 安全评价的内容:
1、项目部安全机构设置及安全保证体系的建立情况;
2、安全生产责任制制度建立及执行情况，安全生产管理制度的制定情况;
3、创建部、省、市安全文明优秀工地情况;
4、安全生产的日常管理工作;
5、建筑工程安全评估成绩;
6、工伤事故及处理情况;
7、安全防护用品及机械设备的使用和管理情况。
三、 安全评价的程序和方法:
1、安全评价由企业安全生产管理评价领导小组和现场安全员组织实施。
发布时间：2026-07-07
适用场景：三宝四口防护、工地安全管理、高处作业防护
| 制定背景 | 工地常有新工人不懂安全知识，老员工也容易松懈。怕出事故，想让大家真懂安全、真守规矩。 |
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| 适用范围 | 项目部所有人，包括新来的、换岗位的、开机器的、搞电焊的。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓，安全员具体安排培训，班组长盯现场执行，公司定期来查。 |
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| 管理规定 | 新人必须培训考核合格才能上岗；特殊工种要持证，每年复审；用新设备或换岗得先学安全再干活。 |
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| 监督与罚则 | 每次培训要签到、考试、留记录；没培训就上岗的，停工补课；检查发现没落实，扣当月安全分，严重就调岗。 |
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工程项目安全生产教育和培训制度(八)
1、安全生产教育的目的和作用是使项目部所有管理人员和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一、预防为主的思想方针，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
2、项目经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。
3、电工、焊工、架子工、爆破工、机械操作工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，且每年还要进行一次复审。对从事有尘、毒危害作业的工人，要进行尘毒危害的防治知识教育。
