发布时间:2026-08-09
| 设立背景 | 采购单据太多,没人审核容易出错,得有人专门盯着这事。 |
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| 核心职能 | 把关采购单子对不对、全不全、符不符合要求。不能漏看、不能乱放行。 |
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| 工作内容 | 看采购申请单、比对合同条款、核对价格数量、登记审核结果、退回有问题的单子。 |
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| 协作关系 | 跟采购员要对接单子,向采购主管汇报问题,和财务部核对付款信息,偶尔找法务确认条款。 |
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部门:采购部
专业要求:专业不限
学历要求:本科及以上
工作内容:采购单据的审核工作
岗位要求:
1、无专业限制,具备c1驾驶证优先考虑;
2、熟悉使用办公软件,思维敏捷,善于接收社会各方面的信息;
3、做事认真细心,性格开朗,沟通及表达能力强。
发布时间:2026-08-08
| 设立背景 | 机电设备安装项目多,需要专人盯技术、管质量、保进度。 |
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| 核心职能 | 管好本专业施工全过程,从图纸看到验收交图,确保不返工、不出错、能交付。 |
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| 工作内容 | 写方案、做交底、报材料计划、填验收表、画竣工图、编月报、记施工日志、整改问题。 |
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| 协作关系 | 听项目经理安排,跟设计、监理、物资、班组打交道。技术问题找技术负责人,验收找监理签字,材料找物资部协调。 |
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机电设备安装项目专业负责人岗位职责
(1)负责工程项目本专业的管理工作。
(2)熟悉合同条文,熟读设计图,正确选用本专业的标准和规范、规程。
(3)编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案,报批后组织实施。
(4)施工前向生产班组进行详细的书面技术(安全)交底。
(5)根据工程特性和合同要求,编制材料、设备的要料计划。
(6)组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检,认真填写检验批质量验收记录表。
(7)汇总分项工程各检验批质量验收记录,填写分项工程质量验收记录,经技术负责人确认后上报监理,由监理签署验收意见。
(8)组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验,并做好记录。
(9)施工图发生变更及时做好标识,并就变更内容重新进行交底,编制相应要料计划。
发布时间:2026-07-30
| 设立背景 | 企业要用信息系统,要管信息资源,得有人干这活儿。 |
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| 核心职能 | 搞系统开发维护,管信息资源,保信息安全,定使用和安全规范。 |
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| 工作内容 | 用信息技术,开发维护系统,开发信息资源,做安全防护,写规范文件。 |
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| 协作关系 | 跟it部门、业务部门一起干活,向技术主管或信息主管汇报,配合他们提需求、改系统、查漏洞。 |
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岗位职责:
1.负责企业信息技术的应用工作;
2.进行企业信息系统的开发、维护以及管理;
3.帮助企业进行信息资源开发利用;
4.负责企业信息安全;
5.制定企业信息系统的使用规范、制定企业信息安全规范。
信息服务师在中国的发展前景
随着我国经济的迅速发展,市场竞争越来越剧烈,专业化、职业化的信息服务机构成为企业提高自己竞争力的有效途径。信息成为企业的一大助力,信息资源的匮乏或者缺乏专业的信息管理人员成为企业发展的障碍。
在发达国家,管理信息服务从业机构已成为提高企业竞争能力和保证企业持续发展的不可缺少的智力支援,是最有发展潜力的朝阳产业,其咨询工作也成为最令人羡慕的职业。
在我国,信息服务业发展起步比较晚,目前信息服务师的数量、质量、水平都急需提高,以适应社会经济发展的需要。
发布时间:2026-07-26
适用场景:合同审核 诉讼辅助 法律顾问
| 设立背景 | 村里要搞个运动休闲基地,地是租来的,得有人管建设进度和功能落地。 |
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| 核心职能 | 盯工地干活顺不顺利,看图纸和现场对不对得上,确保每个房间按要求建出来。 |
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| 工作内容 | 跑现场查施工、记问题、催整改;收图纸核尺寸;填日报表;整理材料清单。 |
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| 协作关系 | 听村主任安排,跟施工队头儿天天碰,和设计方微信沟通改图,帮后勤组量场地划区域。 |
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一、项目介绍:
1、占地规模五亩以上,属于农村流转土地;
2、建设主体为一层地下工程,地上固建一层200平方米。
二、功能要求:
1、地下室内运动场:羽毛球、乒乓球、壁球、桌球。
2、地下后勤设施:浴室卫生间、干蒸房、湿蒸房、工作人员办公室、卡拉ok厅。
3、地上固建:书法房、棋牌室、茶厅、餐厅、厨房、办公室。
4、地上临建:茶亭、网球场。
5、地上基建:果树区、种菜区、鱼塘、土鸡土猪散养区域。
三、***
发布时间:2026-07-25
| 设立背景 | 公司接了水电安装项目,得有人管预算和图纸审核。 |
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| 核心职能 | 算水电工程的量和钱,盯现场签证和变更,做决算。 |
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| 工作内容 | 审图纸、编清单、做预算、核签证、算决算、参加会审。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理、施工员、设计院、造价咨询公司打交道。向成本部经理汇报。配合工程部现场确认。 |
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职责描述:
岗位职责:
参与各工程水电安装部分图纸审核和施工图会审工作。
参与各工程招标工作完成水电安装工程的工程量清单和标底。
负责在建项目水电安装工程的预算和竣工决算工作。
负责在建项目水电安装工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。
职位要求:
1、工程造价相关专业大专以上文凭
2、3-5年水电预算工作经验
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-5年
发布时间:2026-07-24
| 制定目的 | 怕财务数据出错影响公司决策,怕资金调度不及时拖慢项目进度,怕税务问题被查,怕账目乱七八糟没人能看懂。 |
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| 适用范围 | 财务部所有人,所有账本、银行账户、销售收款、工资发放、工程付款这些事。 |
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| 职责分工 | 部长盯总账和报表,会计管明细账和凭证,出纳管现金和银行收付,每个人做完要自己核对一遍。 |
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| 管理要求 | 凭证当天做当天登账,银行对账每月五号前必须做完,楼款收进来马上送银行,工资表要双人复核再发。 |
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| 监督与检查 | 部长每周抽查凭证和日记账,主管每月检查对账单和调节表,错了要重做还扣绩效分,三次出错调离岗位。 |
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大型房地产财务部职责
1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
2、参与本公司的工程项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作负责公司董事长所需的财务数据资料的整理编报。
3、负责对与财务工作有关的外部单位及政府,如税务局财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。负责资金管理、调度。
4、编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。
5、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款和及时办理按揭贷款。
6、负责销售楼盘的收款工作,并及时送交银行。负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。
发布时间:2026-07-21
| 设立背景 | 公司要签合同、管制度,得有人懂法律把关才行。 |
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| 核心职能 | 管合同审核、定规章制度、给业务部门讲法律风险。 |
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| 工作内容 | 写制度、审合同、收法律资料、建目录、联系外部律师。 |
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| 协作关系 | 听法务主管安排,和业务部、采购部、hr常碰面,帮他们查合同、答问题,也找外面律师问事。 |
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1.负责制定公司各种规章制度和审核各种经济合同。
2.对公司各项业务工作提供法律服务。
3.收集整理与公司业务有关的法律文件、文书资料,建好法律资料目录。
4.负责与公司法律顾问、咨询机构的工作联系。
5.完成领导临时交办的工作。
发布时间:2026-07-15
| 设立背景 | 公司要管好生产运营和计划,得有人专门盯这块事。 |
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| 核心职能 | 管生产计划、盯项目进度、协调资源、保障交付。 |
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| 工作内容 | 排月度生产计划、跟进项目节点、写运营简报、整理数据报表。 |
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| 协作关系 | 跟生产经理、研发组长、采购专员天天碰,向运营总监汇报,用企业微信同步进度。 |
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管理经营主管岗位职责
经营管理主管 博磊达 深圳博磊达新能源科技有限公司,博磊达任职要求:
任职条件:
1、全日制本科及以上学历;
2、三年以上生产企业运营、计划管理、项目管理等工作经历,对工业产品研发、生产计划等流程有基本的认识;
3、对新能源行业和电池有一定程度的了解;
4、具有较强的沟通协调能力;
5、具有较强抗压能力和工作责任心;
6、具有良好的适应能力和应变能力。
发布时间:2026-07-08
| 制定目的 | 小区刚交房,装修乱七八糟,设施老被破坏,得赶紧立规矩,让业主住得安心,物业也能慢慢赚钱。 |
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| 适用范围 | 管全体业主和装修队,管装修施工、设施保护、网站平台使用这些事。 |
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| 职责分工 | 物业经理牵头定方案,客服和保安天天巡楼,工程部盯设备,业委会成立后一起查问题提意见。 |
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| 禁止行为 | 不准砸承重墙,不准私改水电管线,不准堆建材堵消防通道,不准网上平台发谣言骂人。 |
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| 检查与监督 | 每月15号前检查装修现场,发现违规贴整改单,3天不改就停工;客服每季度回访业主打分,低于80分扣当月绩效;网站专栏每周更新,漏更一次罚50元。 |
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北城春色小区物业管理近期目标和远期规划
1、"北城春色小区"的管理目标
"北城春色小区"的物业管理实行公司的品牌模式一一酒店式物业管理。创优目标确定为接管一年内达到宁波市"物业管理优秀小区"标准,并加入诚信物业的倡议活动,二年内达到宁波市"物业管理示范小区"标准,三年内达到全国"物业管理示范小区"标准。
2、近期管理目标(1-3年)
(1)第一年,重点抓好装修阶段的管理,使小区设施、设备保护完好,运行正常,小区的建筑风格不被破坏。
具体措施包括:做好前期宣传和资料发放工作,加强与业主沟通,动态巡检,发现违章行为,及时制止。
发布时间:2026-07-07
| 设立背景 | 公司接了新楼盘项目,要管好建楼花的钱,得有人盯成本不超支。 |
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| 核心职能 | 算建楼要花多少钱,查报价合不合理,防多付钱、漏算项。 |
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| 工作内容 | 看图纸算量,审施工方报的价,核对合同条款,填审计底稿。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理、施工方、财务部打交道。向成本总监汇报。微信 现场沟通为主。 |
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工程造价审计师 1、建筑造价相关专业本科学历以上;
2、三年以上造价咨询或房地产企业造价工作经验,或者大中型项目全过程跟踪造价服务经验,熟悉项目成本控制;
3、具有较高的职业操守(红线);具有良好的沟通能力,较强的责任心。
1、建筑造价相关专业本科学历以上;
发布时间:2026-06-30
| 设立背景 | 总公司要管合规内控,深圳分公司得有人盯这事。 |
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| 核心职能 | 管合规、反洗钱、风险控制,让公司不踩红线,少出事。 |
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| 工作内容 | 写年度计划、建内控流程、查重点部门、审业务合同、管授权案件、复核可疑交易。 |
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| 协作关系 | 听总公司指挥,跟各营业区打交道,和业务部门一起查问题,给领导报风险报告。 |
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工作职责:
根据总公司合规内控等要求开展工作,承担日常法律事务,识别、评估、监控内部风险。
1、负责制定部门合规、反洗钱及风险管理年度工作计划,并监督、检查组织落实情况;
2、负责分公司内控体系建设,风险控制体系建设,合规管理建设,制定与公司实际相适应的管理细则,保证公司合规经营、健康发展;
3、负责组织对重点部门、重点业务进行合规、反洗钱及风险控制的专项检查,组织开展对营业区进行专项检查,提出管理建议;
4、配合总公司进行重大业务活动及经营行为的业务流程的合规审查,开展公司内外的合规反洗钱调研工作,评估公司经营的合规及内部控制情况,组织编写分公司合规反洗钱及风险管理报告;
5、承担分公司的合同管理、授权管理、案件管理等日常法律事务工作;
6、负责可疑交易复核复查等各项反洗钱相关工作。
发布时间:2026-06-28
| 制度目标 | 管好学校钱和东西,不让乱花乱用,大家清楚每笔钱怎么来的、怎么花的。 |
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| 职责分工 | 校长管审批和最终决定;分管财务领导管日常监督和公示;出纳会计管账目和报账;采购保管各线负责人登记物资。 |
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| 核心条款 | 花钱要有票有签字才报销;采购超1000元要校务会定;物资不外借,借了要批条按时还;假钞谁收谁赔。 |
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| 执行要求 | 每月出纳写收支报告给校长;每学期向老师公开财务;采购先打借条,报完账再换回;用电按表收费,离职交接电表;工作餐免费,来客超一天收5元。 |
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城南小学后勤财务管理制度
一、财务管理
1、财会人员和理财小组要认真贯彻执行党和国家的财政方针、政策,维护 财经纪律,正确进行财务监督。
2、凡经相关部门批准并由学校替代收取的教辅、管理、保险等费用,必须请示学校校长方可给付。
3、学校经费的支出,以发票或食堂采购凭证为准,每张票据必须有经手人说明用途、分管财务领导证明,才可报校长审批,在出纳处报帐。
4、假钞谁收取谁负责,教师个人和财务人员账目往来一般以凭据为准。
5、出纳会计每月定期向校长书面报告财务收支和现金余额情况。
6、分管财务领导每学期向教职工公布财务情况,接受咨询。