| 设立背景 | 车间要干原油接收计量活，得有人盯着这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好本班人，盯紧原油进厂过程，保安全保数据准。 | ||
| 工作内容 | 看大家干活、查计量器、抓交接班、处理异常、填检查记录。 | ||
| 协作关系 | 听车间主任安排，跟化验员、计量员、操作工常碰头，有问题马上报，一起盯现场。 | ||
岗位目的：依据车间生产任务，组织职工开展原油接收计量工作，确保生产任务安全顺利完成。
工作职责：
1．监督指导本班人员日常工作。
2．监控原油接收过程。
3．执行车间安全管理制度，检查、规范职工生产操作。
4．检查职工对计量器具的维护、保养情况。
5．负责本班交接班工作。
6．处理、上报原油接收过程中异常问题。
工作要求:
1．熟悉原油化验原理，安全监督规程，操作规程。
2．按期按量对有关计量器具进行检查，保证仪器的准确度和灵敏度。
3．检查岗位员工记录的资料、数据是否及时、准确、齐全、真实。对所有班组进行业务指导和监督，解决生产中的有关技术问题和疑难问题。
| 编制目的 | 为了把油罐、油罐车、罐底水和油品的液面高度、温度、密度测准 | ||
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| 适用范围 | 加油站计量员，用尺子、温度计、密度计做人工测量的人 | ||
| 职责分工 | 计量员自己动手量，站长偶尔看看，安全员不参与这事 | ||
| 操作流程 | 先停加油机，等油面稳住，擦干净尺子，慢慢放尺子，摸到罐底就提起来，马上读数 | ||
| 执行标准 | 尺子要垂直放垂直提，读数精确到毫米，两次差不能超1mm，温度计浸5分钟，拿出来10秒内读完 | ||
一、储油罐液面高度测量（人工测量）
1、停止使用与油罐相连的加油机，抄写厅及时累计泵码数。
2、卸油后，待稳油15分钟后方可计量。
3、将量油尺尺带用棉纱擦净。
4、从固定测量点将量油尺徐徐放入油罐，尺铊接触油面时应缓慢，以免破坏静止的油面。
5、当量油尺铊接近管底时（约20cm）应放慢速度，不得冲击罐底。
6、手感尺铊触底，就迅速将尺垂直向上提起，避免倾斜摆动，施液面发生波动。
7、卷尺提起后，应迅速观察油面浸湿线高度，读出油面高度；先读小数，后读大数，读数时尺带不应平放或倒放，以防油面变化。
8、测量结果应精确到毫米，每次测量至少两次，两次相差不大于1mm，取小的读数，超过时应重测。
9、每次测量的最后结果应记入测量记录中。
| 设立背景 | 集输站要完成原油付炼任务，所以得有人专门组织落实这事。 | ||
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| 核心职能 | 带着人把原油付炼活干完，管人、管设备、管安全、管计划。 | ||
| 工作内容 | 写制度、排计划、查设备、搞培训、盯操作、处理突发问题。 | ||
| 协作关系 | 听集输站领导安排，跟安全员、设备员、班组长常碰头，和化验室、维修班经常对接。 | ||
岗位目的：依据集输站下达的生产任务，组织原油付炼生产，保质保量地完成生产任务。
工作职责：
1．组织制定并完善本部门的各项规章制度。
2．制定车间工作计划，合理组织安排生产，完成集输站下达的原油付炼任务。
3．严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。
4．检查、维护车间设备，确保设备正常运转。
5．组织对车间职工业务指导、合理调配、监督、考核、激励。
6．处理车间突发事件，协调内外部关系。
工作要求：
1．认真学习原油付炼知识，定期组织科内职工进行教育、培训工作，努力提高职工的思想素质、业务水平。
2．车间规章制度健全，无安全事故发生，按时完成生产任务。
3．设备正常运转，无设备事故发生。
4．无脱岗、旷工和违章操作现象发生。
| 设立背景 | 站里天天要用车，得有人管调度和安全，不然乱套了。 | ||
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| 核心职能 | 管车、管司机、管油票、管维修计划、控成本、保出车不耽误。 | ||
| 工作内容 | 编保养计划，调车调司机，审维修用油，发油票，记费用，做月分析。 | ||
| 协作关系 | 听站长安排，跟司机天天打交道，和财务对账，找维修厂对接，帮各部门安排用车。 | ||
岗位目的：根据站日常用车需要，合理安排、协调出车，确保及时、安全完成出车任务。
工作职责：
1．参与制定站的车辆使用制度，管理、控制站的车辆使用成本。
2．根据站的年度预算及车辆使用状况，编制车辆年度、月度维修保养计划。
3．根据用车指令和申请，合理调度司机和车辆。
4．全面负责司机的考勤管理及值班安排。
5．审批车辆维护维修、用油申请。
6．负责车队油票的领取、保管及发放工作。
7．对车辆各项费用进行初审、登记，每月对费用支付情况综合分析。
工作要求：
1．根据用车需要，合理安排出车车辆、司机，确保完成正常用车任务。
2．做好司机安全行车思想教育，严禁酒后驾车。
3．核实车辆实际情况及百公里油耗严格控制车辆消耗费用。