| 制定目的 | 以前企业光顾着赚钱，安全投入少，事故多。国家开始管得严，机构调整好几次，安全月也搞起来了。 | ||
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| 适用范围 | 新招员工、调岗员工、实习学生，项目部、工区、班组三级地方。 | ||
| 职责分工 | 项目部安质部管大面教育，工区主任讲本区风险，班组长带新人实操示范，师傅要手把手教。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽系安全带，禁酒后上岗，机械有人指挥，洞内不躺不睡不抽烟，高处作业穿防滑鞋。 | ||
| 监督与检查 | 每级教育完要考试，签名留记录。没考过不能上岗。查到没培训，罚项目负责人和人事。违规一次罚50元，班组罚500元。 | ||
新员工安全教育讲义
一、国家及社会对安监工作日益重视
1994年，国家提出建立现代企业制度，转变政府职能，由原来直接管理转向宏观管理，对企业进一步放权。很多企业片面追求经济利益，忽视安全投入，从而导致在1994年出现了建国后的第四次事故高峰。
1998年，我国政府进行了深层次的机构改革。由劳动部承担的安全生产综合管理、职业安全监察、矿山安全监察职能，转交给国家经贸委新成立的安全生产局承担。由劳动部承担的职业卫生监督职能，交由卫生部承担。
| 制定背景 | 小区停电常发生，大家慌乱不知咋办。怕电梯困人、秩序乱、设备坏。 | ||
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| 适用范围 | 花园小区所有工作人员，重点是设备部、保安部、监控中心。 | ||
| 职责分工 | 设备部主管带头查原因修设备。保安部管现场秩序和疏散。监控中心记全过程。 | ||
| 管理规定 | 停电马上通知第一责任人。查清原因再行动。备用电源要快切。困人必须立刻处理。 | ||
| 监督与罚则 | 每次停电都按步骤走。监控中心全程记录。设备部两天内交报告。问题多就开会改流程。 | ||
花园小区遇停电处理程序
①发生停电事件，立即以消防应急方案的顺序通知第一责任人。
②设备部主管或值班人员即时派遣电工赶赴现场，检查供电设备，查处停电原因。如小区全部断电，设备部立即向供电所查询。如一路断电，则起用备用电源并用联络柜实行切换。如属局部停电，设备部应立即抢修，保安部派员现场维持秩序。
③由于停电之关系，电梯有可能出现困人，安保部需立即查明，如有，立即通知工程部按困梯程序进行处理。(见电梯困人应急程序)。
④如电源于数分钟后恢复，则向巴比伦花园工作人员作停电原因的解释，否则，设备部主任应将实际情况告巴比伦花园主管部门，由经理考虑应否疏散等措施。
⑤如有需要小区大楼内之人员撤退，保安员应按消防应急方案处理，协助指引小区大楼内各人安全撤离。