| 制定目的 | 国家和上级有要求，得落实政策。让机械管得更顺，不出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目里所有机械，包括用、修、租、安全这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头定计划，机管员日常执行，安全部门盯着安全这块。 | ||
| 禁止行为 | 不准没培训就上机操作，不准设备带病作业，不准跳过初验直接用租赁机械。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次设备状况，机管员填表交项目经理，月底前汇总；漏查或造假，扣当月绩效。 | ||
1、贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度。组织制定实施细则，负责检查执行情况，加强对机械管理工作的领导。
2、制定机械管理的计划、目标、措施等，并领导组织实施。
3、负责对本项目机械管理和维修机构、体制的设置，合理配备有关人员。
4、负责机械设备的安全生产管理指导，贯彻安全监督制度和安全操作规程，组织机械事故的分析处理。
5、负责组织机械管理人员的技术、业务培训，不断提高机械管理人员的素质。
6、组织机械设备的定期综合检查，定期向上级汇报机械管理工作情况，提出改进方案和建议。
7、组织机械设备经济承包和租赁制，推行机械经济核算，保证完成各项技术经济指标。
8、协助租赁单位对租赁机械的进场、安装、使用、维修的管理，对租赁机械设备作使用前初验认可。