医疗质量检查

更新时间：2026-07-19 11:31:15

本栏目汇集多份医疗质量检查范文，分类齐全，帮助大家快速完成医疗质量检查范文的撰写、修改与优化，节省资料查找时间，提升办公效率！

k市医院医务科工作制度（优选10篇）

发布时间：2026-07-19

制定背景	怕护士拿错药打错针，病人出事。医嘱乱、药品混、输血错、手术搞反，都得管。
适用范围	全院临床科室、输血科、营养科、手术室、供应室、检验科、病理科、放射科、药房。
职责分工	各科护士长带头盯，一线护士执行核对，医务处不定期抽查，发现问题当场记下来。
管理规定	三查七对必须做全，药要查瓶签效期，毒麻药双人核对，口头医嘱得复诵，有疑问先问清再动。
监督与罚则	每班自己查，护士长每周大查一次，查出问题马上改、登记本上写清楚，重复错的要谈话提醒。

医院医务处查对制度

(一)临床科室

1、各班在医嘱处理、处置、给药、注射、输液时，必须严肃认真，严格执行“三查七对”。三查:医嘱处理、处置、给药、注射、输液前查;医嘱处理、处置、给药、注射、输液中查;医嘱处理、处置、给药、注射、输液后查。七对:对床号、对姓名、对药名、对浓度、对剂量、对时间、对用法。核对无误，方可执行。

2、备药前要检查药品质量、瓶签、失效期和批号，如不符合要求或瓶签不清楚，不能使用。

3、药物准备后，必须经第二人核对，方可使用。

4、使用毒、麻、限制类药品时，一定要经过反复核对才能使用，用后保留安瓿。

5、给易致过敏药物前，必须询问有无过敏史。

6、使用多用药物时，要注意有无配伍禁忌。

发布时间：2026-07-11

适用场景：医疗质量检查社区卫生服务中心基层医疗管理

制定目的	药房容易拿错药、发错药，病人吃错药会出大事，得盯紧用药安全。
适用范围	药剂科所有医生、药师、实习生，还有药房、配液中心这些地方。
职责分工	主任管总，副主任盯药品质量、不良反应、新药评估；药师管好自己手里的药；实习生跟着学别乱碰。
管理要求	每批药都要查质量，不良反应当天报，新药得先评估再用，麻醉药精神药锁好登记清。
监督与检查	科里每周查一次记录，院感办不定期抽查，漏报迟报要重写说明，差错得马上补救并写清原因。

医院药剂科副主任职责

一、主持开展临床药学工作，指导临床合理用药，参加重要病例讨论。开展药品不良反应监测和上报工作，开展药品咨询服务。

二、制定《药讯》，参与制定《医院基本药物目录》，发布安全用药警戒，上报不安全隐患，对拟引进新药进行评价，参与新药、临时用药引进讨论。

三、协助主持药事会日常工作。

四、药品质量管理负责人，定期检查本科室各部门药品、耗材质量，加强督察全院药品质量管理。定期检查本科室各部门服务质量以及科室安全。

五、领导本科人员认真执行《药品管理法》、各项规章制度和技术操作规程，督促和检查麻醉、精神、贵重药品的使用、管理，确保安全，严防并及时正确处理差错事故。

六、跟踪临床药品使用情况，发现问题及时汇报处理。

发布时间：2026-06-30

适用场景：安全隐患排查医疗质量检查优质服务督导

制定背景	医院科室多，管理容易松散。怕任务落空、纪律松垮、病人不满意。想靠定期检查盯紧各环节。
适用范围	全院所有科室，医疗、科研、教学、行政、后勤都算在内。
职责分工	院领导带头去查，职能部门负责人必须参加。综合办安排时间、盯落实。各科主任要配合准备。
管理规定	每周四下午查房，按内科、外科、医技、后勤轮着来。被查科室得提前整理好材料和问题。
监督与罚则	现场能定的事当场拍板，难的上院长办公会。综合办负责回头查执行，职能科室要反馈结果给院领导和综合办。

人民医院行政查房制度

1.行政查房范围包括全院各医疗、科研、教学、行政、后勤科室。

2.行政查房的主要内容是督查各科室的任务完成情况，包括医务人员上岗情况、劳动纪律、医德医风、职业道德和精神文明建设情况、科室台帐资料及计划落实情况、病人满意度、管理经验、好人好事、存在的主要问题等。

3.行政查房中，被查单位所提的各种问题，由院长当场决定，或由职能部门负责人当场答复，需要研究解决的重大问题应提交院长办公会讨论决定。

4.参加行政查房的人员包括院领导、职能部门负责人及相关人员，参加查房人员必须安排好科内工作准时参加行政查房。

5.行政查房每周四下午进行:第一周大内科系统，第二周大外科系统，第三周医技，第四周后勤。